类岗位职责考核标准4篇

类岗位职责考核标准4篇【导读】这篇文档“类岗位职责考核标准4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！类岗位职责考核标准1类岗位职责考核标准：[11]生产部车间主任听语音浏览：546|更新：2013-10-1518:22定义：岗位名称：车间主任直接上级：生产部经理间接上级：生产科科长岗位性质：全面主持车间的工作管理权限：对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力管理责任：对所承担的工作全面负责（一）、职权.1.1.受生产部经理授权，具有生产现场有关人员、设备、工作时间、生产任务等的临时调度调整权力。.2.有对违规违纪员工按公司规定作出处罚决定（须按审批程序报批）的权力。3.有向生产部经理建议调整人事、申报员工奖励的权力。.END.（二）、职责.1.1.确保生产部以工票形式下达的日生产任务的完成。.2.参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的达成。.3.贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。.4.根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。.5.合理编排班组，安排维修人员工作。.6.组织、安排员工思想教育、技术培训工作。.7.掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。.8.做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作.9.完成领导交办工作..END.（三）、工作考核评分标准.1.生产准备.根据排产单、生产作业周计划、日工票及时正确地领取、发放芯圈、网布、商标并清理不合格品和剩余材料及时退库。发错材料每发生一次扣5分；材料领用发放不及时而影响生产每发生一次扣2分；每有一次不合格品和剩余材料不及时退库扣1分；材料存放零乱，没有定位存放和标识，每发现一次扣1分。..2.现场调度.⑴按“车间管理实施办法”对车间主任现场生产调度的规定，及时恰当地处理生产过程中出现的各种质量异常、设备异常、停机待料、停机待物等各种问题。凡属于当班主任职权范围内应处理的问题，推卸责任不作处理，每有一次扣2-5分；处理不当，每有一次扣1分。.⑵按规定需上报的问题需在问题发生10分钟之内上报生产部，每有一次不及时上报扣2分。.⑶认真填写值班记录.每缺1天记录扣2分，填写不认真扣1分。...3.人员组织.编排班组人员要做到公平、公正、量才施用。走访10位员工，根据反映意见酌情扣0-2分。..4.员工教育.工作。每少开一次扣2分。.⑵对受处罚员工（质量奖罚）必须在24小时之内找其谈话，帮助其提高认识，达到教育提高、化解消极的目的。每有一次未按要求做扣2分。.⑶每月向生产部经理汇报一次员工思想动态及员工意见要求。未做扣2分。...5.执行纪律.要求当班时有2/3的时间在车间巡视，发现违规行为严格按“车间管理实施办法”作出处理。凡好好先生、不坚持原则、不敢处理，每发现一次扣2分；制度面前不平等，讲人情、讲关系，每发现一次或接到员工投诉属实扣2分。..6.安全生产.每有一起1万元以上设备损失责任事故或工伤住院1个月以上人身安全责任事故扣5分；每有一起1000元以上设备损失责任事故或工伤治疗休息1个星期以上人身安全事故扣2分。..7.产品质量.要求车间交检产品质量合格率（包装班成品检验员和技术品保部检验员抽检结果为准）达到公司质量目标。每有1个批次低于公司质量目标0.1%扣1分，提高0.1%奖1分；要求工序产品不可修复废品率控制在规定范围。全月统计每超过0.1%扣1分，降低0.1%奖1分。..8.在设备改造、修旧利废、提高产品质量方面做出突出成绩，酌情加5-10分。..9.完成领导交办工作.要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有1次没按时完成或不符合领导要求扣2分。..10.组织纪律.要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违纪视情节轻重扣2-5分。.血透室护士岗位职责考核评分标准2血透室护士岗位职责考核评分标准姓名：检查时间：得分：工作标准1认真执行各项护理工作制度和技术操作规程，严格执行查对及交接2医务人员进入血透室内应更-衣、换鞋，戴帽子、口罩，进行无菌操作前洗手。3正确执行医嘱，准确及时完成各项护理工作，密切观察病情变化，发现异常及时处理、汇报。4能较好与病员沟通，宣教健康知识及各项规章制度，工作细致、无发生投诉、纠纷，无差错。5业务技术熟练，积极参加及配合重危病员抢救治疗和护理工作，正确采集各种检验标本。6能较好完成护士长交给的任务，能主动协助本科室管理，工作积极主动，团结协作好。7认真执行院内感染消毒隔离工作，护士在预冲、接管、下机等操作时严格无菌操作。8柜、治疗台、治疗车、工作台无尘土，摆设整齐，治疗间、准备间每日紫外线消毒并进行登记。9认真参加护理查房、业务学习和继续教育学习，业务考试考核合格。10严格遵守劳动纪律，不得迟到、早退、离岗、睡岗、旷工；不得在上班时间玩游戏，打扑克。11每次治疗结束后用清洁抹布擦拭透析机表面，如有血迹，应及时用含氯消毒液或过氧乙酸擦拭，每日治疗结束后消毒A、B液吸管。12透析记录单字迹清晰，记录准确、及时，无遗漏；各种登记项目齐全，记录准确、及时。13急救用物设置齐全并保证性能良好，处于应急状态。急救物品定期检查，有记录。14科室满意度调查妇产科护士考核标准妇产科护士考核标准3妇产科护士考核标准妇产科护士考核标准姓名内容日期标分****年**月**日满分100分计分评分标准扣分细则得分、1、行为规范2、工作质量3、劳动纪律4、满意度测评5、专业技能：考试合格分70分，考核合格分75分10着装规范2分淡妆上岗2分文明用语2分自觉执行亲情服务4分本班职责未完成的一处扣2分一处工作质量不合要求扣2分出现一起轻度缺陷扣2分中度缺陷扣5分重度缺陷扣10分堵死一起中度缺陷奖2分堵死一起重度缺陷奖5分上班迟到早退一次扣2分私自换班扣5分不服从弹性排班一次扣2分一次通讯不畅扣2分随喊随到，加班加点一次加1分一月满勤加1分每月上夜班达10次加1分。出现一例投诉或纠纷扣10分在医院进行满意度调查中，点名表扬1人次加2分点名为不满意的1人次扣2分感谢信、电台点歌、送锦旗等点名表扬一次加2分弄虚作假1次扣2分一次不合格扣5分成绩95分以上1次奖1分参加各种竞赛获一等奖加2分参加各种竞赛获二等奖加1.5分参加各种竞赛获三等奖加1分参加各种竞赛获优胜奖加0.5分检查人签名：奖励每季度奖励一次。“明星”护士颁发“明星标牌”，每月发明星奖金100元，共300元。本年度连续四次获明星护士称号者第四季度每月明星奖增加100元，即每月奖200元，年终直接申报为院先进工作者，年度考核定为优秀。获得“明星护士站”称号的科室每位护士每月奖励50元，护士长奖励100元；本年度连续四次获“明星护士站”的科室第四季度护士每人增加奖励50元，即每人100元，护士长每月200元，护士长年终直接申报为院先进工作者，年度考核定为优秀。获得“护理服务明星”“护理沟通明星”及“明星护士站”称号者，在医院内公示栏、《郧西周刊》、医院网站、《郧西人医》通报表扬。五、管理获得“护理服务明星”、“护理沟通明星”、“明星护士站”称号者，在平时工作中如有病人或家属投诉，或护理部检查中发现服务缺陷，一经查实即取消其称号。“护理服务明星”考核标准护理服务明星”1、工作中坚持使用普通话，文明用语规范，并能根据患者身份给予合适的尊称。（15分）2、职业形象好，着装规范，淡妆上岗，行为规范。（10分）3、服务态度好。做到“六个一”，即一张笑脸、一声问候、一杯热水、一套干净的床单、一个整洁舒适的环境、一次有效的沟通。对待病人具有“六心”，即同情心、责任心、热心、爱心、细心、耐心。（20分）4、“三前”：走在红灯呼叫之前，想在病人需要之前，做在病人开口之前。（10分）5、“八声”：病人来有迎声、见面有称呼声、操作前有解释声、操作中有问候声、操作失误有道歉声、操作完毕有致谢声、节日到来有祝贺声、病人出院有送行声。（15分）6、遵守各项操作规程，操作规范，技术娴熟，得到好评。（5分）7、基础理论考试达85分以上，操作考核达90分以上。（5分）8、做到各项工作有沟通和告知。（15分）9、无差错事故发生。（5分）“护理沟通明星”考核标准护理沟通明星”1、病人入科室即亲切问候，热情接待，作必要的入院宣教。包括病区环境、设施及病人需会操作的设施（呼叫器等）、作息时间、查房时间、食堂位置及订餐程序等。（20分）2、告知病人医院医技检查科室、药房、交款结算处位置。（5分）3、做好科室人员情况介绍，包括科主任、护士长、责任医生、责任护士姓名。（5分）4、疾病相关知识介绍。如疾病诊断、饮食、睡眠、排泄、心理护理、疾病注意事项、需病人掌握的关键病情防护要点（如糖尿病病人发生低血糖、胸腔闭式引流管发生脱落、癫痫发作前及发作时的应对措施等），术前术后注意事项告知。（20分）5、特殊用药的作用、副作用，药名。（10分）6、各种医技检查前后的注意事项告知。（10分）7、病情介绍规范、全面、熟练。护士知晓病人的床号、姓名、诊断、职业、病情、治疗、护理、饮食、心理、家庭。（15分）8、各种护理操作前、中、后的告知。（10分）9、护护、医护等人员之间工作情况反馈沟通及时。（5分）“明星护士站”考核标准明星护士站”1、管理规范。全科护理人员着装规范，使用普通话，语言行为规范（根据病人年龄、职务、性别给予恰当尊称），为病人实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。（15分）2、“三基”考核人人达标。专科技能熟练，理论考试达85分以上，操作考核达90分以上。（10分）3、严格按照护理服务流程为病人提供温馨、细致、舒适的护理服务。（15分）4、严格按照护理质量标准开展各项护理工作，科室的护理质控每月在前3名。其中基础护理、特一级护理合格率达98%以上，消毒隔离、抢救器械、用物药物合格率达100%。服从安排，按时完成护理部下达的各项工作任务。（15分）5、未发生因护理工作不到位引起的差错事故。（10分）6、全科护理人员服务态度良好，有良好的职业形象，无病人、家属及医院其他部门人员的投诉。病人满意度在98%以上，急诊科、供应室须在95%以上，儿科、麻醉科在92%以上。（15分）7、严格执行首问负责制。分管护士在病人入院10分钟内至病床前作自我介绍相关内容，护士长在半小时内至病人床前作自我介绍并了解病人需求。（10分）8、有创新服务，有针对性优质服务新举措，有效解决本科室服务质量不优的根本问题。（5分，无服务创新举措该项不得分）9、做好与相关部门协调沟通配合工作。(5分)护士长工作质量考核标准一、基本素质要求1、严格遵守医院各项规章制度，积极参加医院各项活动并起先锋表率作用。2、认真执行岗位责任制和各项规章制度，对工作人员大胆管理、严格要求。3、服务态度好，关心体贴病人，不以医谋私，病人满意率98%。4、着装整洁，仪表端庄、穿戴符合要求。5、协调好各部门工作，待人诚恳，坚持文明用语“请”字当头。二、组织管理：1、按职责分工严密，工作有程序、有重点，组织协调好。2、工作年有计划、月有重点、年终有总结，按计划完成。3、有完整真实的统计资料，门诊日志登记，按时上报。4、及时与护理人员沟通思想，征求意见，取长补短，改进护理工作。三、环境及病人的管理1、诊室清洁整齐，安静舒适，陈设规范化。2、护理人员在诊室、技工室等地方不许干私活，闲谈等。3、杜绝病人及家属做与护理有关的各项技术操作。4、按时督促搞好环境卫生，并做到及时彻底。5、督促病人遵守院规，对能自理的病人，谢绝家属培护，保持诊室的就诊环境。四、技术操作1、严格执行消毒隔离制度，预防交叉感染，诊室、治疗室、技工室管理符合要求。2、熟练掌握消毒灭菌知识，消毒隔离原则及技术操作。并监督医护人员临床执行情况3、领导科里护士认真做好患者的候诊工作，及时进行预防保健宣教。4、认真开展基础护理训练，考核有记录，各项护理技术操作合格率95%。5、护理人员严格执行疾病护理常规、基础护理，合格率达到标