安全生产工作总结范文安全生产工作计划5篇

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安全生产工作总结范文安全生产工作计划5篇【导读】这篇文档“安全生产工作总结范文安全生产工作计划5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!安全生产工作总结安全生产工作计划1广西南宁达尊食品有限责任公司2013年安全生产工作总结及2014年工作计划2013年,公司在上级安监部门的正确领导下,按照年初制定的安全生产计划,根据南宁市“十二五”规划安全生产总体目标,结合企业实际,始终不渝的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,牢固树立以人为本、科学发展、安全发展的理念,突出重点,狠抓薄弱环节,严格落实安全生产责任制,认真履行工作职责,扎实开展安全隐患排查与宣传教育培训,有力的促进了公司安全生产总体形势的稳定,为企业的正常经营奠定坚实基础。现将一年来安全生产工作总结如下:一、领导重视,层层深入,认真落实安全生产工作任务公司领导班子高度重视安全生产工作,严格落实“一岗双责”和“分工负责制”,层层签订安全生产责任状,主要领导与分管领导,分管领导与部门负责人,各部门负责人与所属安全员分别签订了安全生产目标责任书,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。一年来,由于组织领导得力,监督管理工作到位,安全生产责任制全面落实,未发生重大安全生产事故,实现了安全生产责任事故“零发生、零伤亡、零损失”,全面完成了年初公司制定的安全生产工作计划的各项指标任务,为公司各项生产经营工作的持续发展奠定了基础。二、完善体制,明确责任,切实强化安全生产监管力度公司始终坚持把安全生产工作做为一项经常性的工作纳入全年工作的总体思路之中,列入重要的议事日程,并与年度生产经营目标同计划、同落实、同检查、同促进,以坚实的基础,狠抓安全生产工作。按照“谁主管、谁负责”的原则,狠抓责任制的落实,一级抓一级,一级对一级负责,不留死角,落实到个人。在每年年底安全生产检查考核评比中,签订新一年度的安全生产目标管理责任书,对检查评比中存在的隐患和问题,按照考评细则严格评判,并限期整改。强化整改监督力度,指派专人对整改项目进行检查验收直至合格符合要求为止。一年来,公司共组织专项、综合安全生产检查14次,派出检查人员42人次,共查出安全生产隐患4处,下达限期整改通知书4份,限期整改率达100%。检查所涉及的内容涵盖消防、电器线路、设备防护装置、科学管理、文明生产、易燃易爆物、规章制度、员工防护等等,从根本上消除各种不安全隐患,确保安全生产。三、完善安全生产标准化建设体系,实现安全生产科学规范管理标准化建设是企业做强做优的根本途径。公司非常重视标准化建设工作,不断地加大对安全生产工作的管理力度和资金投入,以《企业安全生产标准化基本规范》为指导,进一步完善安全管理体系,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产工作。一是不断完善《安全生产应急预案》,将火灾、防触电、防工伤事故、防食品卫生安全事故等列入专项管理范畴。二是制定相应的安全管理措施,明确各种设备设施的操作规程、岗位职责,规范各岗位员工的生产和管理行为,做到工作目标明确,操作程序清楚,责任落到实处。三是加强公司员工安全知识普及教育及技能学习。年内公司通过学习班形式组织党员、职工代表、管理人员、业务骨干学习安全生产知识和观看电教片,共计252人次,使员工不断提高防范意识和控制意外伤害能力,有效预防和减少事故的发生。四是加强新员工和季节工三级安全培训教育。以司属各部门为单位,根据部门实际因时因地制宜,对新员工和季节工的消防安全基础知识、技能及特殊岗位工种进行安全教育培训。五是开展应急预案演练,增强应对突发事故的处置能力。四、以“安全生产月”活动为契机,加强安全生产宣传教育公司坚持把对员工的宣传教育培训工作放在安全生产的首位,通过各种形式的学习教育培训,把安全生产各项知识和我要安全的理念灌输给每个员工,使之养成遵章守纪、规范操作的良好习性。在“安全生产年”活动期间,公司共组织专项安全生产知识学习培训3次,共有安全生产第一责任人、分管领导、安全员及职工代表252人次参加了学习培训。司属各部门还结合“安全生产月”、“百日安全无事故”、“安康杯”等活动,开展形式多样的安全生产宣传教育培训活动,张贴宣传标语、更换安全警示标志牌78张,安全生产宣传图片86幅,出版安全生产宣传栏6期。通过一系列的宣传教育活动,提升了员工的安全意识,使他们更加重视安全生产工作,意识到安全就是生命,责任重于泰山。五、当前安全生产存在的突出问题过去的一年,我们在安全生产工作中虽然取得了一定的成绩,全年未发生大的安全生产责任事故。但是,由于司属各部门经营业务的性质、范围、形式等有所不同,对安全生产工作的重视程度也不相同,个别部门主要负责人对安全生产工作的重视程度仍然仅仅停留在口头上,未能形成有效的预防体系;有些部门对安全生产工作的台帐记录不规范、不健全、流于形式等等;司属部门新员工、季节工较多,安全知识和技能参差不齐,安全基础不牢靠,给安全管理工作带来一定的难度;有些部门因房屋、电器线路老化、设备陈旧得不到及时更新,也存在着安全隐患。面对这些实际情况,各部门要加强重视,做好各种防范和应急预案,确保在现有条件下安全生产工作能够顺利进行。六、2014年工作计划2014年我们要继续坚持以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制体制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。以杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故为工作目标。认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。主要具体工作有:1、认真贯彻落实安全生产目标责任制,层层签订安全目标责任书,使安全责任落实到每个岗位、每个人。实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。2、深入开展“安全生产月”、“百日安全无事故”、“安康杯”等主题活动,加大安全生产知识宣传教育培训力度,建设企业安全文化,强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。3、坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员保证100%有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作。加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。4、各部门负责人和安全员每月必须参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。5、对特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。6、不断完善应急预案,加强应急预案的演练,要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。7、加强消防“四个能力”:检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力建设。8、做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。认真贯彻《职业病防治法》,加强职业病防治工作。9、加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购、质量、发放把关,并指导、督促职工按要求穿戴、使用。10、认真做好安全生产各项检查、自查工作,防患于未然。2014年公司安全生产工作任重道远,责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟常鸣。坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护员工的生命、保障公司的发展,增强人的安全素质,减少人为事故,提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式,使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升,从而确保公司安全方针目标全面完成,促进公司安全生产形势的进一步稳定和好转。广西南宁达尊食品有限责任公司2014年1月8日安全生产工作总结及安全生产工作总结2山东新升实业发展有限责任公司济南热电分公司2015年安全生产工作总结及2016年安全生产工作打谱2015年的安全生产工作圆满的画上了句号,按照集团公司对非煤单位工作调研的通知要求,现将热电分公司2015年来的工作情况及2016年安全生产工作打谱会不如下:一、2015年安全生产工作回顾(一)工作目标杜绝各类事故,实现“三无两杜绝”和全年安全生产,全面完成年度经营指标。10月份已经完成销售收入1444.7万元、利润-108.1万元(主要是库存煤出在10月结算);四季度完成销售收入5500万元、利润1200万元。(二)认真抓好了几项重点工作。1、抓好锅炉燃烧调整,节能降本,实现效益最大化;2、抓好锅炉大修工作及现场的安全运行;3、抓好冬季供暖工作;4、抓好背压机改造的相关技术工作及招标前的准备工作;5、做好新公司成立后的各项制度衔接及内部职能改造;(三)工作措施1、安全管理方面(1)坚持周检、突出专项检查确保设备完好按照“五查无反”文件要求,热电分公司积极组织开展隐患排查治理专项行动,强化安全防范措施,除每周日由分管生产的副经理牵头,各车间主任及安检站安检员组成的各专业组进行检查雷打不动外,插空再组织进行了一系列专项大检查,包括锅炉检测仪表及锅炉重要附件专项检查、汽轮机辅机及分气缸专项检查、起重机械专项检查、安全用具专项检查、厂内机动车专项检查、氧气乙炔瓶专项检查、全厂消防安全检查、全厂安全用电专项检查。通过检查共检查问题2672条,其中隐患57条;罚款3580元。其中对全厂安全带检查34条,不合格4条,合格3条,检查问题全部写出了检查问题通知单书面通知到了各车间,各车间主任已全部签字确认,经过安监站人员复查,问题已经整改完毕。(2)、狠抓了现场施工安全管理,确保各项检修安全顺利完工每次检修热电分公司责成安监站对施工措施、工作票、的签字把关,施工现场的安全措施落实进行核实、盯靠,工程验收等确保了各项检修工作的施工安全顺利完工。(3)、抓好锅炉大修工作,为冬季供暖打下良好基础。为保障冬季供暖,10月份热电分公司对4#、3#锅炉分别进行大修工作。(4)、做好冬季供暖工作。各车间要提前排订好冬季供暖检修计划,对设备进行全面检修。汽机车间对换热首站设备要逐一进行拆检,对去年供暖过程中出现的设备障碍进行重点检查,对主管路保温不全的要进行修补。(5)、深化落实各项管理制度,确保安全生产。①、根据秋、冬季节气候特点,搞好安全生产。②、进一步加强安全管理措施的落实,做好隐患排查和设备管理,杜绝设备事故发生。根据季节变换,有针对性的进行各项安全检查和隐患排查,落实好防止电气火灾的安全措施及计划。每周一次的安全大检查要列入冬季防寒、防冻、防火、防小动物等“冬季四防”安全检查。进一步加强设备巡检,提高检修质量,确保设备运行台时率。建立健全厂、车间、班组个人三级巡检工作网,使巡检管理工作规范化、标准化。③、加强管理人员值班、跟班及机关非生产岗位人员绩效考核、联责包挂等制度的落实。各车间部室相关管理人员要明确责任,理顺“责、权、利”三者的关系,确保责任体系落实到位,并严格按照行业标准、法律法规及现场规程开展工作。以安全为着力点,以内部市场管理和目标考核为抓手,层层落实安全生产管理责任。加强管理人员跟班作用的发挥及走动式管理等制度的落实,做到排查不留死角、整治不留隐患,切实把安全生产责任落实到现场。2、生产管理方面(1)、倒排任务指标,层层分解,确保全年指标顺利完成年初一上手,按照东升实业发展有限公司要求,热电分公司召集相关车间部室进行了研究和安排,按照指标结合生产实际情况,把指标分解到车间、班组、岗位,形成一级保一级。对锅炉产气量、燃煤量、吨汽标煤耗、发电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