电力企业年度总结3篇

参考资料，少熬夜！电力企业年度总结3篇【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“电力企业年度总结3篇”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！电力企业人事部2022年度工作总结范文1xx年来，组织人事部以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕公司工程建设这一中心任务，在党委的领导下，认真地抓好党建、干部和其他各项工作，为公司发展稳定提供了组织保证。一、全年工作回顾（一）党建工作1、较好地组织、筹备、召开了公司第五次党代会。选举产生x党代表；选举产生了公司第五届委员会和纪律检查委员会委员。2、对公司机关党支部等x个党支部委员会进行了换届改选。3、做好公司党委及领导班子民主生活会的组织工作。会议质量受到市委组织部和省电力公司好评。4、开展了“四好”班子创建工作。根据省电力公司党组要求，在公司党委的领导下，开展了“四好”班子创建活动，此项活动还有待于进一步摸索和提高。5、举办了一期入党积极分子培训班，有x名党的积极分子接受教育。6、完成了组织发展工作，接收x名预备党员，x名预备党员按期转正。7、完成了“两先两优”的评比表彰工作，筹备召开了建党x周年暨“学习党章”活动、“两先两优”表彰大会。x名党员、x个党支部、x个党小组和x名党务工作者受到表彰。8、完成公司党组织和党员结构的统计工作，并建立公司党组织和党员信息管理系统。9、开展了党员工程活动，基层支部成立了x个“党员工程”项目，x名党员在公司“急、难、险、瘦”工程中建功立业。10、在公司网站上开设了《党建在线》网页。（二）干部工作1、做好两级后备干部队伍的建立工作。根据干部管理工作的需要，依据干部考核工作和公司职代会两个途径，积极做好公司两级，后备干部的推荐、选拔、管理、培训、考核等工作，并对基层约x名的后备干部进行了考察、了解。2、做好中层干部的考核、表彰、处理。组织公司参考资料，少熬夜！领导、中层干部、职工代表进行评议和考核，并将考评结果与考评对象见面。做好公司领导的小结卡、目标卡、述职、述廉等工作的收交、评议等工作。3、根据公司干部管理要求，积极参与干部任前廉政教育和公司干部管理中的四项谈话工作。全年公司共有x名中层干部接受了任（岗）前廉政教育，对x名xx年度综合考核排序靠后的中层干部进行了诫勉谈话，开展了对x个二级单位的党政主要负责人的廉政谈话。（三）其它工作1、做好中层干部档案审核工作。完成x名中层干部第一轮的档案审核工作。2、全年收缴党费共计x元。3、做好离休干部有关工作。4、做好军转干部有关工作。5、做好干部出国（境）有关工作。6、做好接转党员组织关系的工作。7、完成市委组织部和省公司组织人事部安排的工作。二、存在不足与xx年工作打算（一）存在不足1、对政策和文件学习、理解不够。2、工作的计划性不强。3、工作的方法有待改进。（二）xx年工作打算1、完善公司中层干部管理办法。2、完善公司后备干部管理办法。3、编制公司中层干部交流工作暂行规定。4、编制公司二级“四好”班子建设实施办法。5、编制公司基层单位“四好”领导建设评比、表彰实施办法。6、编制公司党员发展工作规程。7、编制公司流动党员管理实施办法。8、进一步做好干部人事档案的审核工作。9、做好中层干部任期届满的考察、考核、评价工作。10、完善公司干部年终考评办法。11、做好后备干部的考察、管理工作。12、做好组织发展与党的积极分子培养考察工作。13、编制中层干部薪级管理办法。14、做好中层干部和党的积极分子的培训工作。15、编制公司“党员工程”实施办法。16、完善部室规章制度。17、依据公司企业文化建设，结合公司党建特点，制定出公司党建文化制度。参考资料，少熬夜！电力企业人事部年度工作总结范文2xx年来，组织人事部以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕公司工程建设这一中心任务，在党委的领导下，认真地抓好党建、干部和其他各项工作，为公司发展稳定提供了组织保证。一、全年工作回顾（一）党建工作1、较好地组织、筹备、召开了公司第五次党代会。选举产生x党代表；选举产生了公司第五届委员会和纪律检查委员会委员。2、对公司机关党支部等x个党支部委员会进行了换届改选。3、做好公司党委及领导班子民主生活会的组织工作。会议质量受到市委组织部和省电力公司好评。4、开展了“四好”班子创建工作。根据省电力公司党组要求，在公司党委的领导下，开展了“四好”班子创建活动，此项活动还有待于进一步摸索和提高。5、举办了一期入党积极分子培训班，有x名党的积极分子接受教育。6、完成了组织发展工作，接收x名预备党员，x名预备党员按期转正。7、完成了“两先两优”的评比表彰工作，筹备召开了建党x周年暨“学习党章”活动、“两先两优”表彰大会。x名党员、x个党支部、x个党小组和x名党务工作者受到表彰。8、完成公司党组织和党员结构的统计工作，并建立公司党组织和党员信息管理系统。9、开展了党员工程活动，基层支部成立了x个“党员工程”项目，x名党员在公司“急、难、险、瘦”工程中建功立业。10、在公司网站上开设了《党建在线》网页。（二）干部工作1、做好两级后备干部队伍的建立工作。根据干部管理工作的需要，依据干部考核工作和公司职代会两个途径，积极做好公司两级，后备干部的推荐、选拔、管理、培训、考核等工作，并对基层约x名的后备干部进行了考察、了解。2、做好中层干部的考核、表彰、处理。组织公司领导、中层干部、职工代表进行评议和考核，并将考评结果与考评对象见面。做好公司领导的小结卡、目标卡、述职、述廉等工作的收交、评议等工作。3、根据公司干部管理要求，积极参与干部任前廉政教育和公司干部管理中的四项谈话工作。全年公司共参考资料，少熬夜！有x名中层干部接受了任（岗）前廉政教育，对x名xx年度综合考核排序靠后的中层干部进行了诫勉谈话，开展了对x个二级单位的党政主要负责人的廉政谈话。（三）其它工作1、做好中层干部档案审核工作。完成x名中层干部第一轮的档案审核工作。2、全年收缴党费共计x元。3、做好离休干部有关工作。4、做好军转干部有关工作。5、做好干部出国（境）有关工作。6、做好接转党员组织关系的工作。7、完成市委组织部和省公司组织人事部安排的工作。二、存在不足与xx年工作打算（一）存在不足1、对政策和文件学习、理解不够。2、工作的计划性不强。3、工作的方法有待改进。（二）xx年工作打算1、完善公司中层干部管理办法。2、完善公司后备干部管理办法。3、编制公司中层干部交流工作暂行规定。4、编制公司二级“四好”班子建设实施办法。5、编制公司基层单位“四好”领导建设评比、表彰实施办法。6、编制公司党员发展工作规程。7、编制公司流动党员管理实施办法。8、进一步做好干部人事档案的审核工作。9、做好中层干部任期届满的考察、考核、评价工作。10、完善公司干部年终考评办法。11、做好后备干部的考察、管理工作。12、做好组织发展与党的积极分子培养考察工作。13、编制中层干部薪级管理办法。14、做好中层干部和党的积极分子的培训工作。15、编制公司“党员工程”实施办法。16、完善部室规章制度。17、依据公司企业文化建设，结合公司党建特点，制定出公司党建文化制度。2022电力企业年度工作总结优秀范文3在县委县人民政府的正确领导下，在**电力公司的大力支持帮助下，按照**电力公司的统一要求，我公司紧紧围绕××年度工作的指导思想和奋斗目标，团结和参考资料，少熬夜！带领全体员工，认真落实“三项责任制”，各项工作都取得了一定的成绩。一、××年主要工作回顾××年**电力公司提出了求严务实、精细管理，全面完成“三项责任制”的要求，提出了“一强三优”、“三抓一创”加强内质外形建设的奋斗目标，对安全生产、资产经营、精神文明建设等方面做了详细的部署和安排，我们根据公司实际情况，结合**电力公司的要求，制定了“严抓细管、多供少损”的工作思路，在生产管理、预算管理、人事管理及降损工作等方面开放思维，不断创新管理机制，促进了各方面工作的顺利开展。尤其是今年夏季，我们在水力发电遇到前所未有的困难，电力供应明显不足的关键时期，本着全力以赴保障供电的决心，果断采取柴油调峰，最大限度利用水力资源，争取县委县人民政府的支持，在县广播电视台与用电居民进行勾通，各部门职工坚守工作岗位，公司领导深入现场指挥等方式，圆满完成了保电任务，确保了资产增值。××年生产经营情况××年至月份公司实际完成发电量万度，较上年同期的万度，多发万度，其中：水电万度，较上年的万度，多发万度，火电万度，较上年的万度，多发万度。实际完成销售收入万元（不含税），较上年同期的万元多收万元。公司财务总支出万元，较上年同期的万元，多支出万元，其中：生产成本万元，较上年的万元多支出万元，其中，供电成本万元，占总成本的，发电成本万元，占总成本的。管理费用万元，较上年同期的万元多支出万元。××年至月份公司实际盈利万元，较上年的亏损万元，增盈万元。三、现阶段公司存在的问题⒈安全生产任务艰巨。××年月日时左右，山口电站在进行排沙工作中发生一名职工溺水死亡事故。暴露出许多安全问题，主要表现在现场监护不到位，违章作业未能及时制止；职工安全防范和自我保护意识差；工作现场危险点分析不到位，危险点分析中没有分析控制措施；部分设施存在一定缺陷等等。事故发生后，我公司按照“四不放过”的原则，对本次事故责任人进行了处理，但是造成的严重后果却无法挽回，令人深省。⒉托欠电费问题严重，今年，我县公益企业及行政拨款单位共托欠电费己达多万元，给我公司的经济运营造成了很大的困难。⒊山口电站移交我公司统一管理之后，相应承担了参考资料，少熬夜！万元的银行贷款及万元的工程欠款，增加了财务费用，给公司的生产经营造成了很大的压力。⒋由于若羌河来水量不稳定，水量减少，水质较差，水电出力有所下降，而用于调峰的柴油发电机组，由于年久老化，出力不能保证。入夏以来，随着我县农区水土开发用电及各项工程的开工和夏季空调负荷的猛增，电力供应日趋紧张，供需矛盾日益突出，在两乡农区限电的情况下，用电负荷仍然增长了，日最大用电负荷达到千瓦时，平均发电负荷达到千瓦时，用电高峰缺口在千瓦时以上，均突破历史最高纪录。为了缓解电力供求矛盾，我公司正在积极配合有关部门力促若羌河梯级电站开发、燃气站建设和库尔勒至若羌电力联网的各项前期工作，努力解决电力制约“瓶径”。⒌上半年全县平均线损率较高，原因大致有以下几点：一是我县所有用户均为低压计量，线损和变损全部由我公司承担，且农网改造许多新装计量表表计偏大，负荷较小，计量失准；二是线路点多面广，分支较长，农网改造后未更换的高耗能老旧变压器较多，且经常在空载或轻载下运行等情况也使损耗增大；三是廊道清理不彻底，跑冒滴漏现象的查处不得力等等，影响了公司经济效益的提高。××年的主要工作目标不发生人身死亡和重伤一般事故，不发生特大事故和有人员责任的重大设备事故，不发生各类恶性误操作事故，不发生电网瓦解、大面积停电事故，不发生本单位负同等及以上责任的员工重伤、死亡事故，不发生重大火灾事故，完成**电力公司下达的各项安全考核指标。完成发电量万千瓦时，实现销售收入万元，完成县人民政府及**电力公司下达的利润指标。××年的任务各项工作仍然十分艰巨，为此，我们必须做好以下几个方面的工作，确保上述目标的实现：（一）加强安全生产管理，严格落实安全生产责任制认真吸取事故教训，加强职工岗位培训，逐步将各生产岗位的职工培养成为能够独当一面，具有较高反事故能力的专业技术工人，同时，要严查设备和设施缺陷，及时进行整改，以优秀技工管理优良设备和设施，达到职工和设备、设施的最佳结合，预防事故的发生。严格落实主管领导和班组负责人安全生产责任制指标，认真签订安全生产责任书，以照重奖重罚的原则，一旦发生安全事故，主管领导和班组负责人要负相应责任，主管领导和班组负责人要坚持经常深入生产第一线，对重大设备检修和运行操作，主管领导必须现场指挥，协调解决各种问题。同时，做好可预测安全事故的防范参考资料，少熬夜！工作，对查找出的问题，能当时解决的当时解决，不能当时解决的，要做好安全防范措施并及时