创业策划书【精】

创业策划书【精】不经意间，工作已经告一段落，前方等待着我们的是新工作目标和挑战，是时候静下心来好好写写策划书了。那么如何把策划书做到重点突出呢？以下是网友分享的“创业策划书【精】”，供您参考阅读。创业策划书【第一篇】一、企业概况主要经营范围：店里主要销售一些潮流服饰，主要的针对年轻人的潮流来销售企业类型：□生产制造零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者企业名称金色年代服装店创业者姓名学号23日期207.1.12的个人情况以往的相关经验（包括时间）：杨宇宾（创业者）在校期间曾多次有过销售兼职经历，能够与购买者很好的进行交流教育背景，所学习的相关课程（包括时间）毕业于云南大学技术物理专业三、市场评估目标顾客描述：现在的青少年追求时尚个性，不喜欢在服装方面撞衫，所以我们的目标客户就是现在的中国青少年市场容量或本企业预计市场占有率：通过调查我们不难发现，现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好，但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象，所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的市场容量的变化趋势：随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的竞争对手的主要优势：1.开设的时间长，在信誉上有一定的优势2.在服装设计上比较强3.有一批稳定的回头客4.形成了一定的规模竞争对手的主要劣势：1.缺乏了上进心2.一些服装款式不能吸引消费者眼球3.风格较难转变本企业相对于竞争对手的主要优势：1.员工有较强的工作热情2.服装款式比较潮流3.能够跟随潮流改变发展路线本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店2.欠缺经验3.规模小四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征外套各类款式，符合各类人的需求牛仔裤有中裤和长裤各类的款式T恤，短袖夏季来临，T恤和短袖成了现在年轻人的追求2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格外套200350400牛仔裤120200230T恤，短袖80120150折扣销售赊账销售3.地点(1)选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本安宁市时代广场5050000元/年(2)选择该地址的主要原因：靠近商业区，并且靠近市中心，来往人群较多，所以它的消费者就比较多，目标顾客就很集中。(3)销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因：作为提供给最终消费者的销售商，可以掌握第一手最真实最可靠的信息，并且对此做出相应的调整4.促销主要是在买卖的过程中服务员提人员推销成本预测建议，广告印制宣传单在小区发送成本预测100元/月五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：经理月薪3500元/月职务预计费用员工月薪20xx元/月+提成合伙（合作）人与合伙（合作）协议：合内伙容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）衣架1020020xx小衣架1003300供应商名称地址电话或传真杭州雅戈美黛服饰杭州乔司三鑫工业园2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）面包车13000030000供应商名称地址电话或传真昆明4008192717-5049昆明长安汽车4S店3.办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）桌、椅3套300900电话1部500400电脑135003500供应商名称地址电话或传真4.固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备3000600交通工具300003000办公家具和设备4800960店铺厂房土地合计七、流动资金（月）1.原材料和包装项目数量单价总费用（元）衣服10035035000牛仔裤10020020000T恤短袖10012012000供应商名称地址电话或传真2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资1500雇员工资1100租金20xx营销费用300公用事业费200维修费100保险费360登记注册费200其他合计7760八、销售收入预测（12个月）月份123456789101112合计各数类量销售807580817020253025888090744数量（1）衣平均350350350350350350350350350350350350服单价月销280002835024500700087501050087503080028000315002604002625028000售额销售8065708095103608090859758582数量平均（2）牛200200200200200200200200200200200200单价仔裤月销160001300014000160001900020600120001600018000170001950001700016400售额销售204030708085905040556223032数量平均（3）T120120120120120120120120120120120120单价恤短袖月销2400480036008400960010200108006000480066007461036003840售额销售（4）数量平均单价月销售额销售数量平均（5）单价月销售额销售数量平均（6）单价月销售额销售数量平均（7）单价月销售额销售数量（8）平均单价月销售额销售总量合计总收入九、销售和成本计划金额月份（元）123456789101112合计项目销含流转税销售收入16000160001600016000160001600016000160008000118001390016000177700流转税（增值税）4005906958008008008008008008008008008885售销售净收入7600112101320515200152001520015200152001520015200152001520016881515001500150015001500150015001500150015001500150018000业主工资11001100110011001100110011001100110011001100110013200员工工资20xx2000200020002000200020002000200020002000200024000租金3003003003003003003003003003003003003600营销费用成2002002002002002002002002002002002002400公用事业费1001001001001001001001001001001001001200维修费3803803803803803803803803803803803804560折旧费3603603603603603603603603603603603604320保险费300300登记注册费本16002400280032003200320032003200320032003200320035600（1）鸡爪原16002400280032003200320032003200320032003200320035600（2）烤鸭排材600800100012001200120012001200120012001200120013200（3）烤素菜料3004005006006006006006006006006006006600（4）调料103401194013040141401414014140141401414014140141401414014140162580总成本—2740—7301651060106010601060106010601060106010606235利润（税前）税企业所得税个人所得税3597费888．5城建税与教育附加费净收入（税后）1749．5十、现金流量计划金额月份123456789101112合计（元）项目月初现金78015902495429560957895969511495132951509516895现现金销售收入16000160001600016000160001600016000160008000118001390016000177700金赊销收入流贷款入其他现金流入4500045000可支配现金（A）53000125801549018495202952209523895256952749529295310953289516002400280032003200320032003200320032003200320035600金（2）16002400280032003200320032003200320032003200320035600采（3）600800100012001200120012001200120012001200120013200购3004005006006006006006006006006006006600（4）业主工资15001500150015001500150015001500150015001500150018000现员工工资11001100110011001100110011001100110011001100110013200金租金20xx2000200020002000200020002000200020002000200024000流营销费用3003003003003003003003003003003003003600出公用事业费2002002002002002002002002002002002002400维修费1001001001001001001001001001001001001200贷款利息保险费43204320登记注册费300300设备3790037900其他税金4005906958008008008008008008008008008885现金总支出（B）5222010990142001420014200142001420014200142001420014200204005129952495月底现金（A-B）780159042956095789596951149513295150951689518695创业策划书【第二篇】一：市场分析校园外卖是一个很大的商机因为课程多中午和下午就餐人多的原因，午餐和晚餐的问题成了不容易解决的事。所以我们的快捷订餐系统（校园外卖整合营销）由此而生，我们主要负责的是校园外卖代送、订餐，让每一位同学都能吃到自己想吃的快餐。我们考虑到了学校外卖就只有一家、味道单一所以我们把学校里餐饮店的外卖整合在一起进行配送。让餐饮店获得更多利润的同时同学们能订到自己喜欢的快餐。二：市场现状和策略：学校能送外卖的就只有五味轩，所以等外卖的时间会很长。虽然五味轩的菜品有很多但有的同学还是不喜欢那里的味道。我们把学校的外卖整合起来做这样同学们就可以定不餐店的外卖而且等待外卖的时间也会大大的缩短。应为中午下午放学时间刚好是就餐时间的高峰期，可能会出现没有位置和有很长一段时间在等待上菜。所以我们还制定了一个提供订餐的平台。三：竞争对手和优劣式我们的主要竞争对手是五味轩，他们的优势是有很好和很固定的客户而且有经济实力有自己的餐馆，劣势是他们的味道不是答应能满足所有同学的需求还有他们外卖所需的时间会很长有时候会等上1个小时。我们的优势是我们可以为同学们提供学校里他们喜欢的外卖，而且时间会大大的缩短节约了他们等待外卖的时间。劣势是我们没有经济实力缺少实践经验，没有固定的客户。四：方案计划在实施方案前我们要做一个简单的方案计划1、9月20日im专员负责联系学校各个餐厅，收集相关菜单菜谱和