购物中心活动策划(精编4篇)

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参考资料,少熬夜!购物中心活动策划(精编4篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“购物中心活动策划(精编4篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!购物中心活动策划1一、活动分析农历五月初五是中国的传统节日——端午节。为了庆祝端午节,纪念屈原,保存民间传统,专门举办了一系列庆祝端午节的宣传活动,以达到“寓教于乐”的目的;并回馈客户,希望提高商场知名度,吸引人群,为客户提供一个温馨的购物场所,增加活动当天的营业额,让客户感受一个难忘的端午节。二、活动时间6月x,20xx。三、推荐活动的标题千里闻一闻艾香“明珠”,有许多礼物。四、活动(一)“饺子,爱情”比赛活动当天举行粽子比赛,拉近店铺与消费者的距离,让参赛者通过这个活动增进家人之间的感情。活动结束后,棕色种子将被分发到养老院和幼儿园等社会福利中心。活动目标:现场客户或社区居民活动模式:分钟后,看哪位选手把褐色种子包得又快又好。2、前三名和最上镜的“布朗奖”将由顾客自己选出。3、获奖者赠送相应的“礼物”。4、每个参加比赛的人都会送一份纪念品。5、比赛结束后,将棕色种子送到养老院、托儿所等社会福利中心。注意:这个活动需要控制时间和参加人数。(二)端午香、渔香大赛活动时间:6月x日。地点:购物中心西门活动内容:端午节快到了,逛街要不要买节日礼物?那就来参加我们的比赛吧!凡当日购物累计超过xx元的,均可参加“香水饺钓鱼大赛”,钓鱼一次超过xx元(限定时间:1分钟),钓鱼两次超过xx元,以此类推。根据抓到的“香水饺”领取相应的礼品。礼物数量有限,钓鱼以先到先得的方参考资料,少熬夜!式进行。道具:竹竿、线、粽子等!礼物就是你抓到的“粽子”。(三)“地球之巅”彩蛋大赛活动内容:活动当天,凡购买xx元以上者均可参加。每个参与者拿着一个鸡蛋,让它在没有任何外力的情况下自然站立。成功的人会收到礼物,不成功的人会收到纪念品。活动时间:5分钟,每人限玩一次。地点:购物中心西门活动目标:无论目标是什么,任何感兴趣的人都可以报名预期效果:通过这个“新”游戏,我们可以享受购物。(四)活动宣传1、宣传车:租用三辆宣传车在市区人群主要聚集场所开展活动和宣传。2、会员短信,每5分钟通过广播系统的店铺提醒,门口的X框,交叉对等。(五)部门间的协调1、企划部负责撰写和宣传“pop”活动。2、销售部要做好活动讲解和联系品牌折扣的工作。3、主服务台应做好广播活动和客户解释工作。购物中心促销活动方案21、活动阐述:恰逢开学,发布学霸征集令,摒弃短期活动只能吸引一时的缺点,分阶段发布连续活动,并用整套礼品伴随整月活动。2、活动亮点:分阶段活动(按时间顺序,开学、中秋、教师节)+递增式礼品(文件夹、文件袋、笔记本)3、目的达成步骤:消费者在重复或在一定的时间内多次数次光顾快乐星之后,才得到收集成套的学霸礼品,获得此商品成套促销品并达到一定数量后,则可兑换超值礼品。由于其形式的连续性和行为的重复性的价值积累,促销时间较长,且消费者必须买够一定限额的商品才符合兑换赠送品的条件,一旦积累完成,可以立即获得不同于其他消费者的区别回报,因此有利于再度巩固忠诚度。4、时间规划:20__.__.5、渐进式活动思路Step1、创意主题&礼品吸引眼球参考资料,少熬夜!Step2、分阶段、价值递增式礼品赠送,激发持续消费Step3、成套礼品搜集,吸引重复光顾Step4、礼品搜集目标达成再送赠品,让消费者获得差别回报,巩固消费习惯。Step5、长时间促销有礼,养成消费者持续光顾习惯,大大增强忠诚度,减少顾客流失。6、活动目的达成方式:活动主题:学霸征集令,九月礼不停!活动1:豪礼开学季——8月25-8月31号礼品:初级学霸文件夹进店任意消费加38元即可加2元换购新品芒果冰沙一杯。开学套餐:快乐鸡腿堡+香辣鸡翅+薯条(小)+可乐(小)仅需套餐价格元(自行填写),即送学霸文件夹一个。花淇淋特价每份只需元!购物中心活动策划方案3一、主题:迎圣诞/贺元旦购物中心再掀低价风暴迎新年二、内容:迎圣诞/贺元旦,值此新年到来之际,购物中心为酬谢广大福泉人民对本商场一直以来的支持与厚爱。购物中心再次掀起低价风暴,我们将以最低的价格和丰富齐全的商品、最舒适的环境迎接广大消费者、迎接新年的到来。活动一:温馨平安夜送祝福。活动二:每天菜篮子,每天都省钱,海报截角当钱用。活动三:元旦快乐一把抓。凡20XX年元月1日至3日在购物中心一次性购物满48元的顾客即可参加元旦快乐一把抓活动:消费者凭电脑收银小票,在“商场快乐一把”抓礼品区三米起跑线开始3秒钟内用两只手抓,抓到后跑回起跑线为完成。所能抓的礼品即为消费者礼品。超时或违规则无礼品。礼品为:散装糖果、果冻、糕点或临近保质期的包装饼干或其它商品。三、场地安排。1、活动一场地安排在商场楼梯口即可。2、活动三场地安排在商场楼梯口旁的空地。四、人员安排。活动人员安排为两人,后台财务人员或其它人员随时支援。参考资料,少熬夜!五、卖场布置。1、临街小招牌挂霓虹灯。2、临街两条柱子用红布包起来,上面再贴圣诞老人像或圣诞宣传画。3、楼梯口两旁放两棵圣诞树,牵彩条。4、楼梯两边顶部牵霓虹灯和彩条,直牵到上完楼梯。5、入口两边放两棵较小的圣诞树,两边不锈钢上贴圣诞老人像或圣诞宣传画,并牵霓虹灯。6、卖场内部分立柱和收银台、服务台贴圣诞老人像或圣诞宣传画,部分地方牵彩条。六、所需物料、商品陈列及广告宣传。1、圣诞老人像:1米x6个x15元60cmx10个x8元30cmx30个x3元圣诞宣传画:大x6张x5元小x20张x3元1米x4棵x90元圣诞老人服:1套x50元霓虹灯:40条x5元彩条:100条元2、所需商品和礼品糖果:200斤元/斤圣诞巾围200条x3元/条3、广告宣传。横幅两条:a、大招牌下边一条长10米。内容为:“迎圣诞/贺元旦快乐一把抓”b、临街两个路灯中间一条长8米。内容为:“迎圣诞/元旦再掀低价风暴,为你省钱每一天。”dm快讯:a、主题:迎圣诞/贺元旦再掀低价风暴,为你省钱每一天。七、费用。1、所需料费用:合计2548元2、所需商品、礼品:合计1100元3、广告宣传费用:a、横幅18米x3元/米=54元b、dm快讯5000份元=2000元共计费用:5748元购物中心开业促销方案4一、开业活动目的:1、确立专卖店的公众形象,赢得各大媒体的关注。2、通过开业活动聚集人气,展现贝亚克的全新形象,提高知名度。3、通过开业活动,加强贝亚克专卖店在当地的影参考资料,少熬夜!响,推动销售工作。4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。二、前期宣传方案:开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了,才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识,宁可推迟开业,也不要在前期宣传上马虎。前期宣传的方式和具体操作:1、小区入户宣传:这是最直接也是最有效的操作手段,但也是最复杂的方法。具体操作:(1)分两个宣传组进行宣传,每个组在两人或者两人以上,如果条件限制一个人一组也可以。宣传组的目的只是在开业之前两周内,通过和顾客的一对一宣传,不断寻找和跟踪顾客,了解准顾客的详细情况和需求,最终将顾客引导进入开业现场即可。(2)将所在县市楼盘进行划分,分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域,开展工作。两组之间展开竞争,竞争的指标为引导进入专卖店顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰,譬如现金奖励、业务人员考察留用等。根据每组销量进行提成等措施来调动业务员的积极性。(3)入户宣传的内容:公司的概况、产品介绍、开业活动内容详细介绍、顾客的基本情况和意愿、邀约入店。值得注意的是,了解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪,并和店面导购员保持沟通,找到合适的切入点,为开业时迅速签单做好准备。在开业前一天,业务员要和准顾客电话沟通,确认来店参加开业活动。2、报纸夹带宣传单页:宣传单页设计要一幕了然,活动主题明显。制作要体现出品牌的档次来。切忌使用红、黄单色印刷的传单形式,没有档次。发布内容:a、开业信息:时间、地点、标题、预约电话(可提供提前预约)b、优惠活动内容c、企业相关信息,文化内涵为主d、有关参与开业抽奖参与方法及礼品发放的信息作用:夹报发行的宣传效果最直接,宣传覆盖面也广,信息也全面,目标客户群明确,有噱头必然会引起公众的注意,并很乐意参加新店开张举行的活动,由此达到宣传的效果。夹带媒体:《__报》发布数量:_万份参考资料,少熬夜!发布日期:3、报纸、电视媒体的临时预告:在活动开始前一个星期内进行宣传,一般都是临时性集中宣传。造势很关键。4、手机短信平台的开业预告:不需要满天乱发,可以采取卫星定位形式,集中针对所有开发楼盘、建材市场来发送。也就是定位发送。5、当然结合当地的实际情况,也可以采取其他行之有效的方法来进行宣传。三、开业活动促销内容的设计:首先需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场,这个价格需要特别的强调出来,醒目。同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉,譬如价格折扣、促销礼品等,甚至可以采取转奖,抽奖等。四、开业活动现场氛围的营造:拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。气势一定要大,譬如拱门做十个,一字排开等,才能够真正做出气氛来。同时礼品的摆放也要有气势,堆头要大,给人感觉礼品很多,很值钱等。路演的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意,能够准确找到位置;另外也能够吸引所有市民的关注,甚至媒体的注意。对现场氛围的营造也是一个补充。五、开业活动人员的培训和安排:现场发单员要安排到位,除了发单页,也负责维护现场秩序。最好就是前期进小区沟通的业务员来发单。他们能够消除曾经宣传过的顾客的陌生感,带领这些顾客直接进入店内,对签单有思想准备,成功率比较高。导购员一定要通过培训,最好是已经结婚、并且家里装修过的,对装修有足够的经验。导购员数量要充足。后勤人员也要安排到位。六、现场控制:天气的关注;水电安排;不同产品区域专人负责、相关物料的准备和补充等。

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