班长岗位职责5篇

班长岗位职责5篇【导读】这篇文档“班长岗位职责5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！班长岗位职责1CNC组长岗位职责1、岗位名称CNC班长2、直接上级车间主任3、直接下级CNC操作员4、本职工作4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。（吃饭时间、休息时间、交接班时间机床尽量处于工作状态）4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划、调配人员。4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。4.5负责完成上级交待的各类任务。4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。5、直接责任对本班CNC加工零件的品质和交期负责，刀具控制、保管。现场CNC使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。6、岗位能力要求6.1高中以上学历,五年以上NC经验.6.2会电脑.具有高中以上学历、品质优良、精打细算、工作责任心强、有一定数字基础能力.1、岗位名称车床班长2、直接上级车间主任3、直接下级车床人员4、本职工作4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划、调配人员。4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。4.5负责完成上级交待的各类任务。4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。5、直接责任对本班组加工零件的品质和交期负责，刀具控制、保管。现场使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。6、岗位能力要求高中以上学历,三年以上车床加工经验.1、岗位名称磨床班长2、直接上级车间主任3、直接下级磨床人员4、本职工作4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划。4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。4.5负责完成上级交待的各类任务。4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。5、直接责任对本班组加工零件的品质和交期负责，测量工具控制、保管。现场使用的所有工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。6、岗位能力要求高中以上学历,三年以上磨床加工经验.1、岗位名称铣床班长2、直接上级车间主任3、直接下级铣床人员4、本职工作4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划。4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。4.5负责完成上级交待的各类任务。4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。5、直接责任对本班组加工零件的品质和交期负责，刀具控制保管。现场使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。6、岗位能力要求高中以上学历,三年以上铣床加工经验.电加工组长岗位职责1、岗位名称电加工班长2、直接上级车间主任3、直接下级电火花、线切割人员4、本职工作4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。（吃饭时间、休息时间、交接班时间机床尽量处于工作状态）4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划。4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。4.5负责完成上级交待的各类任务。4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。5、直接责任对本班组加工零件的品质和交期负责，电极和工装夹具保管。现场使用的所有电极刻号保管，谨防使用中出现拿错现象，工装夹具和测量工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。6、岗位能力要求高中以上学历,三年以上电加工经验.质检组长岗位职责1、岗位名称质检班长2、直接上级车间主任3、直接下级质检员4、本职工作4.1负责班组里工作事务及管理事务。4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排检测计划、调配人员。4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个人的工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。4.4负责班组里所检测工件的合格与不良的判定准确度，确保出货的产品均为合格品。4.5负责完成上级交待的各类任务。4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。5、直接责任对本班在规定时间内应完成的工作负责，并负责本班组内使用的所有测量工具和仪器的完好，如有丢失、非正常损坏负有直接责任，公司会视情况给予惩罚。6、岗位能力要求6.1高中以上学历,三年以上质检经验.，并且熟练操作质检室内所有仪器及工具。6.2会电脑.具有高中以上学历、品质优良、精打细算、工作责任心强、有一定数字基础能力.治安岗位职责2*****有限公司1.目的门岗安全保卫管理职责及考核办法1.1为进一步做好**公司安全保卫工作，按照“安全第一、预防为先、群防群治、万无一失”的安全工作方针，落实“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责”的原则，结合汽配公司特点，制定本职责。2.适用范围2.1本职责适用于*****有限公司。3.责任权限3.1公司总经理授权公司分管领导组织开展安全保卫管理的各项工作。3.2生产设备部是门岗安全保卫工作的归口管理部门。4.工作职责4.1公司门卫负责对所有进出的人员进行询问，对进出的物资进行清查，对进出的车辆进行检查，并负责做好所有的记录，确保管辖区域的治安秩序和进出的人员、物资、车辆得到有效控制。4.2任何进出的人员、物资、车辆必须无条件的接受公司门卫的检查，对不履行，不配合的人员公司门卫有权不准其人员、物资、车辆进出，同时对违反本管理制度的人员进行记录并交生产设备部处理。严重的上报公司领导、集团保卫部进行处理。4.3集团公司领导经过本门岗时，由陪同人员登记并详细填写参观事由，确保信息准确、畅通。5.职责管理范围5.1进出人员的控制5.1.1集团公司各职能部门、各子（合资）公司、事业部、车间非检查的人员原则上严禁进入生产现场，如有办公室人员陪同的需在《外来人员登记表》上登记后方可进入，如无办公室人员陪同则需要出示公司领导、行政部、生产设备部主管签字盖章的有效进门条，并登记后才准予放行，否则不准其进入生产现场。5.1.2集团公司各职能部门的检查人员进入生产现场进行检查时，需要在《外来人员登记表》上登记后方可进入。5.1.3外协单位的人员进入生产现场进行安装和施工的，由接洽安装和施工的部门人员到公司领导、行政部、生产设备部主管签字盖章并开具进门条，登记后才能进入生产现场。5.1.4.公司员工进入生产现场必须佩带工作证，未佩带工作证的员工必须说清楚事由后才准其进入生产现场，同时对未佩带工作证的员工进行登记，每周交生产设备部，在公司简报中进行通报处理。5.2.进出人员装备控制5.2.1对衣冠不整（赤背、穿拖鞋、敞胸露怀等）的拒绝入内；对披长发、穿高跟鞋、穿裙子的女士不准入内，必须戴上发网、穿上劳保鞋后才能进入生产。5.2.2外来人员、公司所有员工因工作外不得私自拍摄公司的产品、设备、工艺文件和技术资料，如公司需要进行宣传方面的大型拍摄时，需事先拟定计划，拍摄后请有关质量、工艺、技术等相关部门对拍摄的照片进行检查，对有可能造成公司机密泄露的照片立即进行删除，严禁发布。对私自进行拍摄的，不按规定进行检查的，私自发布图片的，公司将予以严厉处理。5.2.3确因特殊情况需在生产现场照相、摄像的必须由公司领导陪同，并限定拍摄的范围方可进行。5.3.进出车辆和物资的管理5.3.1外来车辆严禁进入生产现场。5.3.2外来车辆进入库房装卸货物的，必须由库房管理人员陪同驾驶员一起到公司门卫处进行登记，在车辆离开前，由库房管理人员开具物资出门条，并与公司门卫进行联系，由公司门卫清查其车辆所装的物资是否与出门条相同，对与出门条内容不相同的车辆不予放行。5.3.3外来车辆只能停放在公司库房值班人员指定位置装卸货物，同时外来车辆上的人员严禁通过车间和库房的内通道进入生产现场，由库房管理人员进行督促和管理，对不听劝告的应立即与相关接洽部门和公司门卫联系。5.3.4公司的所有固定资产出库，特别是设备备件等需外出公司区域的，凭储运部、生产设备部审核、盖章的出门条才准予放行，否则一切固定资产不能出车间大门。5.4外来人员时间的控制5.4.1必须由行政部、生产设备部开具盖章的进门条，对时间限制和人员、数量进行管控，公司门卫对未按时离开生产现场的，公司门卫有权制止并责令相关部门补齐手续，必要时向相关部门和生产设备部主管反映。5.4.2行政部、生产设备部开具进门条时，应讲明外来人员的目的，预计停留时间、人数等，对隐瞒谎报的，将对其部门和接洽人进行警告和处理。5.4.3确因工作须延长在公司生产现场停留时间的，其接洽部门的陪同人员应提前向公司门卫解释清楚，得到公司门卫的同意并在进门条备注栏内注明方可继续停留，否则应在规定时间内离开。6.奖惩考核办法6.1对不执行或不配合执行门卫管理制度的公司、部门和个人，视情况轻重给予一次性罚款50—1000元，对造成5000元以上的经济损失的，按公司管理相关制度处理；严重的报普什集团保卫部予以处理。6.2对不按或执行不到位的门卫管理人员，视情况轻重给予一次性罚款50—1000元，按公司管理相关制度处理；严重的报集团保卫部予以处理。7.本制度与集团相关管理制度抵触时，以集团相关管理规定为准。******有限公司治安岗位职责3*****有限公司门岗安全保卫管理职责及考核办法1.目的1.1为进一步做好**公司安全保卫工作，按照“安全第一、预防为先、群防群治、万无一失”的安全工作方针，落实“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责”的原则，结合汽配公司特点，制定本职责。2.适用范围2.1本职责适用于*****有限公司。3.责任权限3.1公司总经理授权公司分管领导组织开