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第五章人力资源的招聘、选拔与雇佣管理一、人力资源招聘、选拔的定义及其意义二、人力资源招聘、选拔的程序（国外、中国）三、人力资源招聘、选拔的方法四、人力资源雇佣关系与合同管理五、人力资源配置的定义、形式及机制人力资源招聘的定义招聘：就是通过各种信息途径寻找和确定工作候选人，以充实的数量和质量来满足企业（或组织）的人力资源需求的过程。人力资源选拔的定义选拔：就是从大量的申请人中挑选出最有可能有效胜任工作或组织认为最合适人员的过程。国外人力资源招聘、选拔的程序国外人力资源招聘、选拔的一般程序是：1、准备阶段；2、选择阶段；3、检验效度阶段。中国人力资源招聘、选拔的程序（1）筹划与准备阶段；（2）宣传与报名阶段；（3）考核与录用阶段；（4）岗前教育与安置阶段。人力资源招聘的方法人力资源招聘的方法主要有两种基本类型：（1）内部招聘的方法包括提升、内部调动、内部招标等；（2）外部招聘的方法包括由组织内的职员介绍推荐、利用外部的职业介绍机构、到大学和研究所招聘、广告公开招聘。人力资源选拔的方法人力资源选拔的方法主要有五种方法：（1）心理测验法；（2）面试；（3）知识考试；（4）情景模拟与系统仿真。一、人力资源雇佣关系（劳动关系）的定义三、劳动合同的定义、内容人力资源雇佣关系与合同管理四、劳动合同订立、履行的原则二、人力资源雇佣关系（劳动关系）的基本特征劳动关系的定义劳动关系：是指劳动者与劳动者的录用者之间在劳动过程中所发生的劳动权利与劳动义务的关系。（1）劳动关系契约化；（2）劳动关系法制化；（3）劳动关系的多样化；（4）劳动关系日益趋同。劳动关系的基本特征劳动合同的定义劳动合同：是用人单位和劳动者之间确定劳动关系，明确相互权利和义务的协议。劳动合同的内容一个规范的劳动合同应包括：（1）劳动合同期限；（2）工作内容；（3）劳动保护和劳动条件；（4）劳动报酬；（5）劳动纪律；（6）劳动合同终止的条件。在订立劳动合同时，双方应遵循以下基本原则：①平等自愿的原则；②协商一致的原则；③不得违反法律规定。履行劳动合同，应遵循：①亲自履行原则；②全面履行原则；③协作履行原则。劳动合同订立、履行的原则人力资源配置就是根据经济社会发展的客观要求，通过一定的形式和机制科学合理的调配人力资源的管理行为，从而使人力资源与其它资源合理有效地结合，产生最佳的工作效果。人力资源配置的定义