销售副总岗位职责5篇

销售副总岗位职责5篇【导读】这篇文档“销售副总岗位职责5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！销售副总岗位职责1销售副总岗位职责职责一1、参于公司重大经营决策过程，并为公司战略性营销项目提供建议。2、负责公司战略性大客户的开发维护、管理及客户服务。3、根据项目计划，制定销售策略和执行营销方案。4、负责所辖业务部门规范，流程的建立，并对制度的执行进行监督和指导。5、负责所辖业务部门销售计划的整体管理，包括销售计划制定、销售进度和销售预算的控制。6、负责所辖业务的全面管理，包括市场推广、业务公关项目跟进实施、商务谈判、合同签订及售后服务等。并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护。7、负责所辖业务相关费用的审核，并对实际效果负责。8、负责所辖业务部门管理人才、队伍的建立工作，打造一支品德优秀、业务精良的营销团队。9、负责本部门与公司其他各部门的协调工作。销售副总岗位职责职责二1、组织构筑营销理念、创建营销体系、建立健全营销管理体系。2、组织拟定销售策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。3、搞好市场调查、分析和预测工作、拟定营销目标和计划、年度经营目标提供可靠的依据。4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和客户情报，以便公司获得更广阔的市场。5、参与产品定价工作。6、组织搞好发货，收款管理，保证资金及时回笼。7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排。8、合理支配和控制销售费用，组织建立销售网络。9、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。10、根据公司年度计划工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。销售副总岗位职责职责三1、在总经理的领导下，协助销售总监，负责公司产品的市场开拓、客户管理及市场推广、营销过程的组织与监控、定期组织市场调研、分析市场动态、制订动态市场营销策略、确定目标市场、建立市场渠道结构、贯彻执行公司的整体经营计划及总结经营目标。2、结合公司远近目标、财务预算要求、分析市场环境、协调有关部门制订产品价格、政策、销售政策及实施方案，督促营销部门按时完成任务。3、每月分析营销动态、市场竞争发展趋势，找出存在问题，提出改进方案及措施，确保营销各项工作的顺利完成。4、协调各类资源，经常保持与客户的密切联系，同客户建立长期稳定的关系。5、提交必要市场推广活动、展会、广告、座谈等事物的实施方案。6、掌握产品价格策略的实施情况，针对不同客户层群，可采用必要的批量差价，预付现款结付折扣等不同层次的价格对策，确保公司有较高的盈利水平。7、定期走访客户，掌握其它公司的营销政策。三个W一个点，sxpearking，然后是点com副总岗位职责2副总岗位职责在总经理领导下，从事酒店日常经营运转工作，贯执行各项决议，完成总经理交办的各项工作。贯彻落实总经协助总经理贯彻执行酒店经营管理运作之使命，、1理工作指令，保证酒店正常有序运作。及时向总经理报告有关部门运作情况，并提出改进措施。、2督促各部门襄助总经理解决各部门之间工作分配与协调工作，、3拟定酒店中长期营业计划书，汇报批示，积极推动酒店发展。协助落实酒店各项方针政策，努力完成经营目标。、4掌控各项收支协助总经理督促各部门之营业预算之执行情况，、5日报表，初审部门营运开支，杜绝浪费。、6做到人选用培训等人力资源规划，协助总经理掌控员工调配、尽其才。选才适新。提高平均房价，增加客源，努力开拓市场，掌控市场营销推广，、7创造最佳效益。督促前厅，管理做好客房接待与服务，及时处理投诉。、8、9督促餐饮做好菜肴及服务的品质。督促工程部做好酒店设备维修和保养，确保对客服务顺畅。、10确保宾客及员工之卫卫生部门做好安全保卫工作，督促安全、11生安全。确定掌握酒店各项用品及生鲜材料之进货成本。、12园林分管采购副总职责3XXXX园林有限公司分管采购副总职责一、岗位职责1、全面主持采购部工作，提出苗木等采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。2、调查研究苗木的成本价格，熟悉各种苗木的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。配合施工现场需求，制订采购计划。不断提高业务技能，确保工程运作。3、审核年度采购部采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的苗木、种子供应。4、要熟悉和掌握公司所需各类苗木名称、规格、单价、产地、特征。检查购进苗木是否符合质量要求，对公司的苗木采购和质量要求负有领导责任。5、按计划完成各类苗木的采购任务，并在预算内尽量减少开支。6、认真督导采购人员的采购进程及价格控制及在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货方建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。XXXX园林有限公司7、在公司例会上，定期汇报采购落实结果。8、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及分管财务经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。9、监督和管理采购项目的开发工作,指导价格谈判。10、在采购中苗木、种子、草坪质量严格按照项目施工要求进行，达到标准要求，运输途中采取有效措施把对苗木的损坏降到最低。11、采购成本严格按照成本部所核成本来控制，运行中在确保质量的前提下将成本降至最低；购买数量严格按照规格、质量的采购计划单进行，禁止私自增减所购买苗木的种类及数量，有任何变动都要及时沟通；保证部门每个人都清廉，禁止部门内任何人员收回扣。12、确保所有采购苗木及时调运，在采购中及时与项目部沟通协调苗木的调运时间，确保项目施工进度，不能有任何一种因素影响苗木栽植施工进度，如有变化应提前告知项目部门，使之作好相应的工作安排，不得影响项目施工进度。XXXX园林有限公司二、工作要求1、做好苗木的采购、验收、出库管理工作，掌握市场行情，核实所须材料规格、价格、数量。做到帐目、实物、价格的公开制，让卖方有序竞争，少花钱多办事，节约资金，降低成本，控制和压缩各项费用，为公司创收。2、抓好业务部的苗木供应工作。抓好市场预测和调研，了解市场行情和新品种的性能，反馈市场信息，把握市场需求，不断拓宽市场渠道，提高公司对外的知名度和提高公司产品及园林工程在市场中的占有率。做好苗木的计划、审核、采购、验收的管理工作。及时掌握有关产品的性能和特点等信息，及时编制采购计划，合理平衡各种计划，完善采购、发运和验收等过程中的手续，确保工程部工程任务的完成。生产副总岗位职责岗位职责4生产副总岗位职责-岗位职责一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成，生产副总岗位职责。二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。1、生产副总经理是在总经理（番禺总经理）领导下，负责公司生产技术、工程设备、安全生产、GMP认证实施等方面的管理工作。2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。3、负责公司生产工（番禺生产工）、技术、工程设备所需人、物、——文章来源网，仅供分享学习参考能源等各类资源的综合管理，岗位职责《生产副总岗位职责》()。4、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。7、负责按照GMP要求，组织编写公司全套GMP文件系统。8、负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等GMP验证工作。9、负责公司安全生产的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。10、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生部成本的控制。一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。——文章来源网，仅供分享学习参考五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。——文章来源网，仅供分享学习参考副总岗位职责5副总岗位职责篇1：常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责岗位概述根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面管理，实现公司经营管理目标和发展目标。直属上级：总经理直管部门：行政部，销售部工作关系：信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。授予部门主管行政权力，协调、激励各部门工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展。行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。职责范围1．主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。2．审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。3．合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。5．广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。8．协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。9．充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。10．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。工作权力1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。7.总经理授予的其它一切权力。工作责任1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。5．对资源配置的合理性负责。6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。7.对总经理交办的其它临时事务负责。篇2：运营副总岗位职责运营副总经理岗位规范岗位编号所在部门岗位名称运营副总经理定员1直接上级总经理直接下级行政人资部经理职责概述负责公司日常运营管理，分管公司行政、人力资源管理工作。任职基本条件性别不限年龄35岁以上学历程度大专及以上专业要求相关管理专业10年以上工作经历，5年以上制造业经历及管理岗位经验，3年以上中型以上规模企业高层管工作背景理经历。熟悉企业日常管理运营，具备企业行政管理、人力资源管理能力，懂财务知识，有很强的组织协关键条件调和人际沟通能力，熟练使用办公软件。岗位关系可由此升