物流总监岗位职责说明书5篇

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

物流总监岗位职责说明书5篇【导读】这篇文档“物流总监岗位职责说明书5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!物流总监岗位职责说明书1物流总监岗位职责说明书岗位职责:1、负责并组织部门成员完成公司业务目标。2、组建高效运营团队,执行公司的管理流程及操作规范;(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。3、开发客户,完成客户招商、洽谈、签约等工作,全面拓展公司第三方物流业务;4、协调与合作方在业务处理过程中遇到的疑难问题,确保业务的顺利开展;5、参与国际物流项目的组织、管理、协调、执行。主动热情指导收件人按要求提货,认真检查收件人的证件是否与《快运托运单》上指定的收件人相符,以防冒领、错领。3。加强公司人力资源的预测和统筹工作,根据各项目的经营状况和市场情况,合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇。组织制定、完善和执行员工编制、员工薪酬、奖金分配及福利待遇等方案。任职资格:1、男女不限,为人正直诚实务实;2、五年以上工作经验,两年以上的团队管理经验;3、熟悉各类物流业务,担任过大型物流企业营运总监以上职位;4、熟悉第三方的行业特点,具备较强的分析,判断,协调,解决问题的能力;5、能有效与顾客沟通,敢于承担责任,处事果断。(五)列席董事会会议,参加经营班子会议,对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项,提出独立的意见和建议。(四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式,监督管理企业财务会计活动,保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的,应督促企业进行整改。设计总监岗位职责说明书2设计总监岗位职责说明书范文岗位名称:设计总监所属单位:岗位类别:管理岗位任职者:岗位概述:负责公司平面设计部的发展,保持部门营业额增长,公司自身宣传支持,设计师团队建设,客户关系维护,严格执行工作规范等高级管理岗位。岗位职责:一、平面设计部的发展。保持平面设计部有效积极地开展工作,建立团结稳定的工作团队,树立良好的企业形象,建立有效的宣传模式,提高企业竞争力。力求成为一个拥有极高客户满意度、业务有特色、爱岗敬业,高效率的设计团队。二、部门盈利及增长。1.每年至少完成20%的营业额递增。2.每年至少完成3个新客户开发。三、设计业务的执行。1.项目合同确立工作。a)充分了解客户的需求,拟定初步合同蓝本。b)在与客户充分交流后,制定正式合作合同,明确合同权利和义务,完成签订工作。c)落实项目合同中细节问题,完成项目文件,与客户最终确认。2.项目执行工作。a)合理确定完成项目所需要的人员安排,有效控制人员使用成本。b)及时合理安排项目执行计划,确定工作时间点报总经理监督。完成阶段设计成果后按时间点与客户完成沟通工作。c)根据客户的反馈修改,并按工作时间点提交客户审核。d)与客户要求达成一致后,收取阶段性设计费用。e)按工作时间点,最终收取设计费用。f)完结合同后,及时汇报工作,并对项目工作进行总结。四、团队建设。1.平面设计团队管理工作。a)建立平面设计师资源库,预备足够的设计师资源备用。b)根据设计需要,及时寻找合适的设计师安排工作。c)控制人力资源成本,合理安排设计师资源。d)管理设计师团队,及时向人事部提交设计师储备情况。五、制定工作规范。1.制定平面设计部的工作规范a)建立在职岗位的《岗位责任书》。b)监督《岗位责任书》的执行。c)发现问题及时上报人事部处理。六、客户关系维护。1.客户宣传工作。a)向目标客户展示公司作品,宣传公司业务。b)了解客户需求情况,建立客户需求档案,填写《客户调查表》。c)根据客户情况,有针对性的推荐公司相关业务。d)每月拜访目标客户,以期初步建立合作意向。七、公司自身宣传支持。1.公司推广工作。a)根据公司推广安排,完成市场推广的策划工作,提交策划方案待审批。b)根据经审批的策划方案安排设计宣传用相关资料,提交待审。c)及时汇报宣传方案工作进度,保障宣传质量。d)总结宣传效果,填写《工作总结表》。岗位任职资格:1.及时有效的完成公司布置的任务、不得以任何理由推诿。2.高质量维护客户关系、无投诉。3.保证工作速度,确定工作时间节点,按时间节点完成工作。4.接受总经理监督指点,项目完成后及时向总经理汇报工作。5.清楚工作流程,合理安排人力资源,高效完成工作。运营总监岗位职责说明书3运营总监岗位职责说明书岗位职责:1、网站规划:在公司经营战略指导下,制定网站总体定位,负责对公司整个电子商务平台的规划、搭建与营运;2、市场定位:根据目标市场,竞争态势,客户需求等调查,撰写市场分析、创意新的盈利模式,策划网站运营,业务拓展和产品销售的综合推广措施;3、栏目内容规划:根据公司网站的运营特色,设计各项运营指标,如流量指标、会员注册率指标、专题页面点击率指标、商品上架受欢迎度指标等等,并制定达成方案逐步跟进;4、商务拓展与资源合作整合:负责网站营销过程中与其他媒介的沟通,制定各种商务合作方案并监控实施,同时制定商务活动的推广计划、推广目标、实施评估与监控,确定宣传内容并采取多种方式和渠道宣传推广网站;负责网站品牌、诚信推广与建设,以及网络危机公关。5、分析总结竞争对手,行业信息,公司产品信息等调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据;6、负责维护大客户关系及产品供应商渠道建设,保证网站产品供给、价格稳定、优化产品供应链。把损耗和风险降到最低。7、内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,员工学习与培训等,提高部门工作效率,完成总经理下达的工作任务。岗位任职:1、高度的责任感和对公司企业文化的认同感。2、大专以上学历。3、五年以上商场实体、互联网、电子商务公司运营管理经验,独立承担过电子商务网站、商城项目流程设计和实施。4、精通网络运营,有实际策划运营成功案例,具备市场策划、营销推广工作经验。5、对互联网有较深理解,思维活跃,具备创造性思维及逻辑思维能力。6、具有较强的产品、用户心理分析的能力,对市场发展走向和动态有较强分析能力,了解网络用户及渠道客户服务需求,能够根据需求与市场变化迅速做出回应。岗位薪资:18万--25万,优秀者薪资可谈,年薪制。五险一金,股份,成长发展培训。工作地点:郑州工作条件:舒适,适度出差。岗位职责说明书设计总监4岗位职责说明书(设计总监)岗位名称:设计总监所属单位:岗位类别:管理岗位任职者:岗位概述:负责公司平面设计部的发展,保持部门营业额增长,公司自身宣传支持,设计师团队建设,客户关系维护,严格执行工作规范等高级管理岗位。岗位职责:一、平面设计部的发展。保持平面设计部有效积极地开展工作,建立团结稳定的工作团队,树立良好的企业形象,建立有效的宣传模式,提高企业竞争力。力求成为一个拥有极高客户满意度、业务有特色、爱岗敬业,高效率的设计团队。二、部门盈利及增长。1.每年至少完成20%的营业额递增。2.每年至少完成3个新客户开发。三、设计业务的执行。1.项目合同确立工作。a)b)c)充分了解客户的需求,拟定初步合同蓝本。在与客户充分交流后,制定正式合作合同,明确合同权利和义务,完成签订工作。落实项目合同中细节问题,完成项目文件,与客户最终确认。2.项目执行工作。a)b)c)d)e)f)g)合理确定完成项目所需要的人员安排,有效控制人员使用成本。及时合理安排项目执行计划,确定工作时间点报总经理监督。完成阶段设计成果后按时间点与客户完成沟通工作。根据客户的反馈修改,并按工作时间点提交客户审核。与客户要求达成一致后,收取阶段性设计费用。按工作时间点,最终收取设计费用。完结合同后,及时汇报工作,并对项目工作进行总结。四、团队建设。1.平面设计团队管理工作。a)b)c)d)建立平面设计师资源库,预备足够的设计师资源备用。根据设计需要,及时寻找合适的设计师安排工作。控制人力资源成本,合理安排设计师资源。管理设计师团队,及时向人事部提交设计师储备情况。五、制定工作规范。1.制定平面设计部的工作规范a)建立在职岗位的《岗位责任书》。b)c)监督《岗位责任书》的执行。发现问题及时上报人事部处理。六、客户关系维护。1.客户宣传工作。a)b)c)d)向目标客户展示公司作品,宣传公司业务。了解客户需求情况,建立客户需求档案,填写《客户调查表》。根据客户情况,有针对性的推荐公司相关业务。每月拜访目标客户,以期初步建立合作意向。七、公司自身宣传支持。1.公司推广工作。a)b)c)d)根据公司推广安排,完成市场推广的策划工作,提交策划方案待审批。根据经审批的策划方案安排设计宣传用相关资料,提交待审。及时汇报宣传方案工作进度,保障宣传质量。总结宣传效果,填写《工作总结表》。岗位任职资格:1.2.3.4.5.及时有效的完成公司布置的任务、不得以任何理由推诿。高质量维护客户关系、无投诉。保证工作速度,确定工作时间节点,按时间节点完成工作。接受总经理监督指点,项目完成后及时向总经理汇报工作。清楚工作流程,合理安排人力资源,高效完成工作。技术总监岗位职责说明书5技术总监岗位职责1、在总经理领导下负责新产品、新工艺的研发和试生产的组织实施,负责公司产品未来发展方向的研究,负责了解、执行和落实国家、省、市科技政策,结合公司实际情况,建立公司科技管理体系,制定并执行公司相关科技政策和科技管理制度,为公司未来持续发展营造良好的科技文化和科技创新环境,分管公司所属玻璃棉深加工产品的生产组织、生产管理和生产安全。2、确定下级部门的组织结构,提出直接下级岗位的用人要求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格报总经理批准。3、确定直接下级的用人要求,组织编写分管范围的岗位职责、操作规程、安全规程和制定相关的工艺文件并督促执行。4、根据公司的发展战略目标和方向,做好未来1年新产品的研发规划,包括拟订研发项目、预算研发投入。负责组织完成研发任务。5、提出分管范围的员工培训计划,完成公司安排的培训任务。6、制定分管范围人员的绩效考核办法并定期对他们进行考核。7、负责对分管范围员工的二级安全培训。8、负责向下级传达公司的方针、政策、制度、规定等。9、负责公司科技制度的起草、修订和执行工作。负责科技信息的收集、整理、发布工作,为公司的科技活动决策提供依据;10、负责对外申报国家科研经费,负责对外申报国家、省、市级科技成果奖。11、完成上级交办的其它工作任务。总工程师岗位职责1、在总经理领导下,主持企业的设备技术和设备技术管理工作,追踪行业科技动态,不断推进企业的技术进步。2、领导有关部门制定技术攻关计划,组织及时解决影响生产和新产品开发的设备技术问题。3、负责公司生产所需设备的选型,负责公司外协加工件图纸和验收标准的制定和审批,负责主要加工件加工配套厂的审定。4、负责公司新设备、技改设备的试验流程、安全规程、操作规程的组织和管理。主持公司内各项技术鉴定会议。5、根据公司的经营方针、目标,编制年度设备技术实施和技改计划,并负责组织实施,保证项目顺利完成。6、组织主持技术工作会议,并督促检查和考核例会决议执行情况,保证在生产经营过程中技术工作的完成。7、参与组织工程技术的业务培训工作,提高公司工程技术人员的总体素质。8、负责拟定公司设备布局总体方案9、完成总上级安排的其他各项工作任务。董事长助理岗位职责1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;2、负责收集行业相关信息、数据、情报,及时向董事长汇报,为董事长决策提供参考、建议;3、协助董事长和公司总经理做好公司经营管理工作;4、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;5、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;6、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;7、参与公司管理和技术研讨会;8、完成董事长授权与交办的其他

1 / 13
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功