薪酬专员岗位职责【热选4篇】【导读】这篇文档“薪酬专员岗位职责【热选4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!人事主管(招聘、薪酬)岗位职责【第一篇】岗位说明书人事主管(招聘、薪酬)职位名称人事主管(招聘、薪酬)职位编号所属部门人力资源部薪金级别主管级基本直接上级人事总监直接下属人事专员情况根据人力资源规划,构建人才招聘体系,对人员编制进行管理,确保公司发展设置目标所需人才的数量和质量;负责员工薪资福利的各项日常管理工作;1、协助上级主管,制定公司年度人员编制计划,完善招聘管理体系,制定招聘管理制度、流程,并根据企业发展实际状况适时提出修改方案;2、根据审批通过的人员编制及部门用人需求表,分解制定季度、月度、周度招聘计划;3、根据招聘计划核定招聘费用预算,结合部门用人需求选择招聘渠道,并拓展、维护各种渠道;4、安排人员对招聘计划进行组织实施,根据所需岗位职责发布信息、筛选简历、面试邀约,会同用人部门面试;5、负责可以录用人员的入职签批单的呈报,入职Offer的通知,以及与相关部门沟通入职准备的相关工作;6、根据面试人员情况反馈、跟踪评估各类人才使用情况,完成月度招聘数据分析汇总,形成月度分析报告;7、定期收集市场薪酬信息和数据、统计、分析市场总体水平,结合公司发展情况和市场水平,及时将分析结果提供给上级主管,并对完善公司薪酬福利建设提出合理化建议;岗位职责8、根据考核的统计结果、岗位变动以及职位的升迁,按照公司薪酬管理制度及时调整员工工资,完善手续;9、根据公司薪酬管理制度、实施细则、员工出勤情况及绩效表现,负责核算公司各类员工的薪资、津贴等发放情况;10、负责审定各类福利项目和支出水平,及时办理社保公积金等手续并准确缴纳各项福利;11、完成领导安排的其他临时工作;1、招聘渠道评估及选择;1、员工考勤统计、薪酬核算工作;2、员工招聘实施(发布信息、2、月度招聘数据分析汇总,形成月日筛选简历、电话邀约、初试定度分析报告;常复试等);期3、定期薪酬调查;工3、员工入职通知及入职签批工作呈报;作4、员工岗位调动、薪酬变动等手续的办理;对公司人事管理制度有提案权;对公司员工招聘、录用、转正有建议、审核权;职权员工薪酬、福利发放的建议、审核权;员工出勤、请假监督权;对所属下级工作监督、检查权;考核指标指标权重关键业绩招聘计划编制的合理性;20%指标招聘计划完成率;20%(KPI)20%招聘成本控制;20%薪酬福利制度实施;薪酬体系制定及完善;20%内汇不定期向直接上级进行工作汇报部报本部门内部员工关系的协调工本部门与各部门之间关系的协调作协工作关调关系系相关业务公司的协调外部工作关系学历大专以上学历专业人力资源管理、企业管理、行政管理等相关专业年龄26岁-40岁性别无性格热情开朗、耐心尽责、富有亲和力、认真仔细二年以上招聘、薪酬主管岗位经验工作经任职验资格逻辑思维能力强,数字敏感度高,善于进行数据分析;基本素具备良好的沟通能力和协调能力;质要求人事行政管理制度职前培训公司组织架构人事经理可晋升的职位职业发展人事主管(培训、绩效)、行政主管可转换的职位薪酬绩效专员岗位说明【第二篇】1、及时了解政府相关政策及社会经济发展,参与薪资福利的调研,收集有关的市场行情信息状况,对薪资福利系统做出相应建议。协助设计并不断完善薪资福利架构。2、负责日常人事管理工作,包括员工考勤统计、劳动年检、人事档案等;3、根据公司批准的报酬分配方案负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。执行薪资福利政策与薪资管理,确保所有的薪资福利项目符合劳动法。4、负责定期或不定期的全公司工资调整工作,以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。5、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计,按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。6、根据国家有关法规和政策,审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平,为各有关人员办理相应的手续。7、细化薪酬福利管理规章,加强检查和监督。8、建立工资台帐,负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表,提出有关的统计分析报告和改革建议。9、配合有关部门和方面做好医疗保舰结婚、计划生育、人口统计、社区选举和劳动争议等具体工作。10、为各部门提供薪资福利方面的咨询服务11、结合绩效考核,协助设定合理的薪资福利调整计划。12、负责员工关怀、访谈等工作。薪酬福利主管岗位职责【第三篇】薪酬福利主管岗位职责岗位职责:1.带领薪酬团队负责全公司薪酬核算、福利待遇安排以及个人所得税相关工作2.负责薪酬福利年度调研,并比对市场数据为人员调薪和福利调整提供方案3.参与年度人力资本成本预算4.参与年终绩效评估和奖金计算5.薪酬相关供应商管理和合同管理6.薪酬政策优化与更新7.指导与发展薪酬团队成员胜任能力与专业水平绩效薪酬主管竞聘书【第四篇】绩效薪酬主管竞聘书某某某总监:经过认真思考,我决定竞聘公司人力资源部绩效薪酬主管,兹将我对绩效薪酬主管这一岗位的认识和获任后的工作打算赘述如下,敬请审鉴。我对绩效薪酬主管岗位的认识:绩效薪酬管理是公司日常管理的一项重要内容,一间公司要取得好的效益,需要调动员工的积极性,激发员工的潜能,留住优秀的人才;绩效薪酬制度是达成这些目的的关键因素;它透过建立科学的绩效考核制度和公正公平的薪酬给付体系来培训人、使用人、凝聚人和激励人;绩效薪酬制度是企业文化的核心内容,它体现了公司的管理观、员工观、效益观。绩效薪酬主管就是为实现这些而设立,她负责协助公司建立、健全并执行绩效薪酬制度,与员工和相关部门沟通,一方面宣传公司一个时段内既定的绩效薪酬制度,求得员工的认同,指导绩效考核,发挥既定制度的应有作用;另一方面向员工征集对公司绩效薪酬制度及其实施过程的意见和建议,认真分析整理后提交公司上一级主管,为公司决策提供真实的基层状况,以求公司的绩效薪酬制度更加完善,更具激励性和竞争力。我的竞聘条件:我毕业于清华大学化学系,有较好的数学功底,亦有较强的数据处理能力,能熟练使用办公软件;从2009年7月至今,我已在本公司服务部任教育顾问一年,对公司主体业务有真切的体悟,对基层员工的困惑、诉求理解较深;人际关系良好,与同事既有沟通的意愿,也有良好的沟通能力;善于理解,能把公司制度的精神实质与员工诉求做较好的平衡。我的工作打算:倘若公司聘我担任绩效薪酬主管,我将从以下几个方面做好本职工作:1、严格要求自己,兢兢业业工作,维护公司利益,努力为公司创造效益。2、努力钻研相关法律政策,理解公司现有的绩效薪酬管理制度,全面熟悉公司各职能部门业务流程,切实掌握绩效薪酬管理技术。3、深入各职能部门,积极与与员工交流沟通,听取员工对绩效薪酬管理的诉求;广泛收集同行业其他公司绩效薪酬管理状况,及时监测业界动向,核算公司成本,为公司相关决策提供依据,使公司的绩效薪酬制度处于一个最适宜的水平。4、深入各职能部门,交流、监测员工的绩效考核过程,确保考核过程公平、公正、真实、有效;确保公司核心文化体现于考核过程,确保绩效考核过程成为激励员工积极性、激发员工潜能、提升员工创造能力、促进员工发展和提高公司效益的过程。5、深入的、多角度的分析员工考核材料,及时与员工沟通,加深对员工个性、志趣和特长的认识,为公司知人善任建言献策,使员工乐于其事、悦于所得,努力提升公司凝聚力。梦云:竞聘书的草稿如上,主要从1、对绩效薪酬主管这一职位的认识2、你的竞聘条件3、获聘以后的打算这三个方面来写的。你在修改时可能要注意以下几点:(1)开头和结尾我不知道怎么写,你根据你们公司的实际情况自己确定(2)依据你所了解的对三个方面进行修改、补充,毕竟我不熟悉公司情况(3)你的竞聘条件需要仔细斟酌,尽量写一些对该职位有正面意义的长处(短处不用写,公司其实知道你的专业背景),虽然你缺少相关的专业背景,但要充满自信,相信你的理科背景有很多利于这一岗位的因素。