建筑工地岗位职责5篇

建筑工地岗位职责5篇【导读】这篇文档“建筑工地岗位职责5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！建筑工地岗位职责1总经理岗位职责总经理为公司的最高管理者，直接对公司负责，对本公司的经营效果、施工质量负全面责任，其工作标准如下：1、负责制订年度工作（经营）、经济指标制订，并组织检查落实；2、负责设定公司内部机构，并制定其职责；3、负责任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；4、具有较强的市场预测和分析能力，定期分析公司所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为公司的总体经营布置提供可靠的依据；5、负责组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成公司的各项目标。6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；8、根据市场变化，及时了解同行业市场的变化情况；9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支等；10、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府机关各部门、1/28客户的关系；11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则；12、及时察看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中；13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，监管财务部门及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律；14、负责公司的对外业务接洽及合同签订。2/28副总经理岗位职责1、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。2．负责项目施工前期工作中办理各种项目所需要的证明文件，负责项目施工过程中的前期准备，为施工阶段提供一切条件。3．负责制定项目实施计划，完成项目管理工作；负责制定公司的管理制度，监督制度的实施。4．负责完成项目建设过程中与各上级单位的对接。5．领导交办的其他工作。6.全面负责项目实施管理工作。7.提出分管部门组织结构设置、部门职责、定岗定编的方案和改进建议，健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。8．做好与上级管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。9．控制公司各部门对工程施工的正常管理和监督工作。10．工程的合同管理，上级单位及政府部门有关文件与公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。11．抓好公司及现场管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确定实现项目质量目标。12．制定下属员工职务说明书，并对其工作进行定期考核。13．公司工程项目施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理。14.指导、督促项目各项手续的办理。15．检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况，把好日常工作的质量关和效率关。16．协调分管部门之间与其他部门、相关单位及政府部门的工作关系。3/28行政部经理职位名称：行政部经理(行政)所属部门：主管上级：总经理、副总经理岗位职责：1．参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度工作计划o2．负责公司组织机构及人员编制的拟定工作。3．负责公司部门及人员岗位职责的拟定和各项管理制度的编制工作o4．主管公司行政、人事、文秘、后勤保障及安全保卫工作。5．负责企业文化建设和形象宣传工作。6.负责公司资质文件的年检与更新，文件材料的审核办理。7.负责公司文件收发管理，报刊、杂志、函件的订阅及收发管理。保障公司通讯系统畅通。8.负责公司文件的归档和保密，定期收集、整理公司重要档案文书，制定归档资料的借阅、影印管理制度。9.负责公司的对外接待工作。包括制定接待计划审批程序、重大接待活动组织、公司公务接待费用和专项接待费用的审批报销、统一采购烟、酒、礼品等物资，以及接待费用的结算。10.负责公司固定资产的登记、编号、管理、维护工作。11．领导交办的其他工作。4/28行政办公室部门本职：公司行政、人事、后勤保障等方面的管理工作；企业文化建设、企业形象宣传、文件拟稿、文档管理、人事档案管理等工作。直接上级：行政部经理（行政）岗位设置：主任、行政后勤、人事管理、文秘、驾驶员、保安员、保洁员、厨师主要职责：1．公司行政管理、人事管理、后勤保障等管理工作。2．公司文件收发、登记、传阅、批复和抄告。3．公司来宾的接待及公司领导的服务保障工作o4．组织起草或审核以公司、公司行政办公室名义发布的公文以及公司形象宣传、企业文化建设。5．公司各类工作的督办、公司各部门之间的沟通与协调及公司所属区域的管理工作。6．公司固定资产的管理，办公设备的配备，办公用品的采购、配发及登记工作。7．公司办公室、会议室、文印室、宿舍食堂等管理工作。8.公司各类会议、行政活动的组织及保障工作。9．公司员工的考勤与管理工作。10．公司员工的选聘、录用、转正、调配、任免、奖惩等事项的办理。11．公司员工培训计划的拟定、实施及员工绩效考核的组织、实施工作。12．公司的治安、消防、环境卫生等管理工作。13．与协作单位的联系接洽工作。14．公司领导交办的其他工作。5/28行政办公室主任岗位名称：行政办公室主任所属部门：行政办公室主管上级：行政部经理（行政），岗位职责：1．根据总经理意见和公司办公会议决议拟定公司发展计划。2．负责起草公司企业文化建设及企业形象宣传工作o3．负责行政、人事、秘书及后勤管理工作o4．组织起草公文及部门呈文、负责公司各类会议的管理工作。5．制定部门工作计划并监督执行，监督下属工作，并对其工作进行定期考核。6．公司各部门职能配置、内设机构和人员编制的管理工作。7．公司管理制度贯彻执行情况的管理工作。8．公司人力资源开发计划的编制并组织实施工作。9．制定下属员工职务说明书，并对其工作进行定期考核。10．牵头公司各部门间的沟通与管理工作。11．上级交办的其他工作。6/28人事管理职位名称：人事管理所属部门：行政办公室主管上级：办公室主任岗位职责：1．贯彻、执行集团人事管理制度，并组织实施。2．公司人事管理制度的拟定与实施。3．制定公司人员需求和招聘计划。4．协助公司各部门实施人员的招聘和录用工作。5．公司人员的转正、调配、任免及奖惩等工作。6．公司员工工资、福利的计算、发放工作。7．公司员工档案的建立、完善工作。8．公司员工考勤与管理工作。9组织实施对公司员工的考核工作。10．制定公司员工年度培训计划，并组织实施与考核。11，公司员工劳动合同的签订和管理工作。12．公司员工各项社会保险的管理。13．上级交办的其他工作。7/28文秘管理职位名称：文秘管理所属部门：行政办公室主管上级：办公室主任岗位职责：1．协助做好企业文化建设工作，行政管理制度的督办、完善工作。2．协助做好行政会议、活动的组织、保障工作。3．公司来宾的接待工作。4．公司各类文件的起草、打印、发送工作。5．处理来往信件、传真、及时上传下达。6．内部各类文件签收、呈送、分发、记录，并做好保密工作。7．协助部门经理做好各类工作的督办工作，定期对各部门工作完成情况进行通报。8．公司主要文件、档案的保管和借阅工作。9．上级交办的其他工作。8/28行政后勤职位名称：行政后勤所属部门：行政办公室主管上级：办公室主任岗位职责：1．公司行政类物品及办公用品的采购、配发与管理工作。2．协助做好办公设备的配备及公司报刊征订、分发与管理工作。3.公司文印室的日常管理工作。4.公司领导车辆的维修保养、日常清洁、年审及有关交纳费用的办理工作。5．负责现场宿舍、办公室及其他设施的管理工作。6．负责食堂及伙食管理工作。7．负责室内外环境卫生检查与管理工作。8．负责防盗、防火及日常安全保卫工作。9．上级交办的其他工作。9/28工程部经理岗位职责1.根据公司确定的项目施工计划，组织实施项目工程建设施工。2.负责工程项目施工总进度计划目标的确定和监控工作。3.负责工程项目建设场地的施工规划及施工项目的过程监管和竣工验收工作。4.负责建设项目的施工图审核及深化设计工作；负责设计单位、监理单位协调工作，组织施工图设计会审和技术交底及施工过程中的设计变更工作。5.负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查工作。6.负责建设工程项目的现场管理，合理规化施工现场，推进现场文明施工，创建标准化工地。7.对工程施工技术、质量、进度、安全进行全过程的管理、控制工作。负责组织有关人员对进入现场的原料、设备、构件等进行验收以及施工各阶段验收、签证及重大事故处理方案的审核工作。8.负责新技术、新材料、新工艺、新设备的技术论证和确定工作。9.负责工程设计文件、有关法规、规范、标准、图集的管理以及项目建设过程中技术资料的收集、整理、归档及移交工作。10.与协作单位的联系接洽工作。11.公司领导交办的其他工作。10/28项目经理岗位职责1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。4、负责组织技术部门编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。11/28项目副经理岗位职责1、在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司12/28相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。13/28技术负责人岗位职责一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。四、负责与