银保工作总结范文【实用4篇】

银保工作总结范文【实用4篇】【导读】这篇文档“银保工作总结范文【实用4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！4上海分公司市场部郭银娟终工作总结【第一篇】市场部郭银娟2016年终工作总结转眼间，2016年的身影已离我们远去，2017年的脚步悄然来临。不经意间，我到公司已经有三年零两个月的时间了，从懵懂无知的青春时光到成熟稳重的淡定岁月。这段经历，对于我来讲，它的重要性，远远不在于我学到了什么，成长了多少，更多的可能是思想格局层面的转变和提升。因此我非常感谢，在我职业发展道路上给予我帮助和支持的领导，同事还有朋友，在这里，我想真诚地对你们说一声谢谢！2016年的道路跌宕起伏，虽困难重重，一度受挫，但这些磨难和挫折也让我领悟了许多。1、2月份经历了中海6家单位激烈PK，标王首轮出局的悲痛结局，曾让我心情一度低迷，自信心严重受挫；3、4月份经历了莘庄7家单位的艰辛比拼，让我意识到在低价的道路上，没有最低只有更低；5、6月份经历了嘉定嘉康项目和珠宝项目的施工投标，让我意识到在客户群体选择和项目定位方面的重要性。经历了上半年的屡次失败，下半年调整了方向，项目定位为产值比较高的优质项目。7、8月份经历了红星国际广场两个标段的施工投标，8家单位的多轮比拼，全过程的主导与把控，让我渐渐了解了竞争对手操控项目的思路与方法；9月份，承接了长宁71街坊的样板施工，了解完业主人员架构体系和定标方式后，果断放弃了大区施工投标，这又让我意识到，并不是所有的大项目都适合公司；10月份远东宏信广场项目的意外结局，更是给了我一记响亮的耳光，设计单位给予竞争对手的支持力度是压倒我们的最后一根稻草；11、12月份还有三个施工标在投，虽然产值比较高，但基本都得拼价格，胜负未定，结局难料。这一切的一切，曾让我失落，迷茫，看不到希望，但我清楚地知道，这样的结局并不是我想要的，好在经过这一年多的磨练，让我对项目整体的把控能力和水平上升了一个新台阶，也算是有点心理安慰。三年的青春时光，三年的积累沉淀，理应发挥更大的价值。于是，我开始静下心来，思考我的未来。一个人假若还不够成功，究竟是自身不够努力还是没有正确选择？现在想来，选择比努力重要得多，战略永远重于战术。这句话戴总曾对我讲过，但我当时的理解远远跟不上行业发展的速度。通常来说，做加法容易，做减法难，放弃本身就是一种战略。企业需要做战略，个人也不例外，人生路漫漫，但紧要处往往只有几步，而这几步就是人生的战略选择。照明工程行业属于资金密集型行业，对企业的资金实力具有较高要求，而资本市场必将成为照明工程企业融资主阵地。公司也积极布署三年上市计划，通过资源整合，团队重组，内控制度的完善来优化业务布局，实现更为规范的经营管理；利用互联网金融思想，提高企业品牌价值和影响力，实现企业价值最大化。公司的巨大转变，也对我们的综合能力提出了更高的要求。因此在这个“一年之计在于冬”的特别日子里，我开始改变战略，重新规划未来三年的发展方向。2017年到2019年，是照明行业发展的爆发期，也是我人生当中非常重要的三年。刘总常说，如果不逼自己一把，可能永远不会知道自己有多优秀。我也想逼自己一把，因此我给自己设定的三年业绩目标是保6000万争1个亿。具体地讲，2017年业绩目标保1000万争2000万；2018年业绩目标保2000万争3000万；2019年业绩目标保3000万争5000万。首先在楼体照明领域，公司的客户群体一定是追求工程质量，注重企业品牌价值的全国地标性建筑或者少数大型楼体建筑。在2016年的最后两个月里，徐汇城开项目和香港恒基兆业项目的前期铺垫工作已基本完成，保利置业渔人码头项目即将启动深化设计招标以及后面的施工招标，前期的方案汇报得到了业主的高度认可，为后期的深化设计和施工投标奠定了良好基础。天安阳光广场项目现在参与西地块的施工投标，后期还有东地块。莘庄地铁上盖项目在年初参与了一期施工投标，后面还有二期，三期的施工。2017年的主要精力，还是要放在这五个项目上，同时立足上海，辐射全国，开发一些新项目，而且非常重要的一点就是商务在先，要尝试逐步运作项目，因为好的蛋糕都是事先分好的。同时，花一部分精力，在市政项目的信息搜索和少数大型设计项目开发上，为2018年的业绩目标做储备。在市政照明领域，更多是商务关系的维护巩固和游戏规则的设定，这对我们的业务能力水平要求更高。浙江嘉兴海盐县的山水六期主题乐园项目，是山水文园投资集团与美国六期娱乐集团联合打造的国际度假区项目，也是浙江省单个项目投资额最高且唯一的大型文化旅游度假项目，分六期建设，总投资额300亿。2017年会抽出部分精力在此项目的跟进了解上，2018年和2019年的工作重心，会逐渐转向市政，以市政为主，楼体为辅。我不能保证一定能够达成心中所愿，但我会用尽洪荒之力，为未知的未来倾力而为。我也相信，我最最可爱的同事和领导们，你们都是我最坚强的后盾。前行的道路上，因为有你们，我不会感到孤单。既然我们当初选择了上海就意味着选择了奋斗，人生最有意义的事，莫过于与一帮志同道合的战友，一起携手创造奇迹。以上是我2016年终工作总结，望领导同事批评指正，谢谢！公司职员工作总结与来计划【第二篇】2019年公司职员工作总结与来年计划-范文汇编在公司工作了不少的年岁了，还是没有固定的岗位，就像补锅匠一样，那边有困难，我就到哪边去工作，这是长处，也是短处。长处是我在不断的换工作地点的同时，认识了更多的同事和朋友，短处就是我没有在公司感受到一种家的感觉，一直在换，弄的我感觉自己不像公司的职工了。记得年初的时候我还是虹桥店的库管，肩负着整个虹桥店库房的责任，却也在为自己平淡的工作而感到烦闷，而短短一年的时间里，我几经周折，现在是鞍海物流彩电库管，回想一年的种种经历，体会到的是一种成长，一种转变，一种年龄和身心的改变，也许是成熟，也许是经历，也许是挫折。总之，一年的时间带给我的，是不同的经历，是感同身受的体会。一月到五月：虹桥店库管，总体评价敬业负责，却也不失灵活，偶有偷懒，但是也能认真的对自己提出工作要求，一年来的库管工作也算是小有心得。期间因立山库管出差，曾到立山店支援库房工作二十天。并针对立山库房存在的不足加以改进，同时也吸取了不少立山库房的优点为后期回到虹桥的工作开展提供了一定的有力因素。五月到六月：根据工作需要，调整为人民路店库管，在物流没有正式成立之前，人民路店库房不单单肩负着人民路店库第1页/共4页房的工作，同时也肩负着鞍山三家门店配送库房的所有工作，工作量之艰巨可想而知，同时正值物流搬迁的前期准备，其中包括人员的招聘和培训，库房的系统分库，商品安全，人员心理的稳定，新库物资的准备，以及新库区规划，在上级领导的指示下，协助物流主管积极做好前期的准备工作，这期间的工作对于一个曾经是小门店库管的我，压力很大，但是动力也很大。我积极且努力，因为我喜欢压力，我喜欢为自己寻找一个可以发展的平台，对于自己并不很熟知的领域，我喜欢去发掘自己的潜力，因为我觉得自己还行，也许是大言不惭吧！七月：这应该算是这一年来最不平凡的一个月了，七月开始，物流库的搬迁工作正式开始，由于前期的积极准备，整体的搬迁工作在有惊无险中度过，取得圆满成功。搬迁期间，受领导指派，我负责发货组关于库房的整体安排，一处处隐患的排查，一个一个细节的安排，保证的是库房商品的安全，实现的是工作圆满的目标，我嗓子哑了，发烧了，家里孩子生病了，我心中焦急，但是工作是放不下的，我肩负的是一种责任，是领导对我的信任，我自己知道，孩子有人照顾，也知道自己的身体还抗的住，坚持着，在我最脆弱的一个月，我总觉得是一种做人的信念在支持着我不断前进。搬迁工作后，我被调整鞍海物流的彩电库管，我在得知此消息的时候也清楚的知道，这是又一次的压力来了。任何人都知道，彩第2页/共4页电库，型号很乱，商品最贵，品牌也是最多的，库存也是相对最大的。而物流对于我来说，是个陌生的环境，库房的整体体制和我以前所接触的门店库流程，统统不一样了，而我也许要从零起点开始自己的新工作，今天回想起来那时的心态，可以用一个词概括“跃跃欲试”。因为“我不懂配送”这句话是领导对我说的，我也对自己说，我一定会懂的。八月到十二月：进货提前4个小时预约，调拨要规定调拨日，商品的暂存出入库，商品收发货的流程，全变了，我想我是不排斥的，对于全新的事物我始终强迫自己去接受，只有不断的接受才能不断的完善，我认为这就是一个人成长的关键。八月份，岫岩店开业，经领导安排，我去支援岫岩店配送库的开业工作，初期的安全隐患排查，库房表格制定，卫生清扫，商品收货以及开业期间发货安排，在当时岫岩店没有配送库管的情况下，我带领两名库工积极的履行着自己的职责，保证了岫岩店开业期间库房的商品安全，在支援工作结束的头一天晚上，配合岫岩店库管给配送的库工集体开了一个会，交代了库房今后的工作重点以及注意事项。在从岫岩回来之后，全身心突入彩电库管理，带领着我的两名库工，坚持着每天对所有商品全部盘点的习惯，坚持着每天坚持在自己工作岗位的习惯，坚持着灵活并严格的落实库房流程的工作方法，记得一开始的流程变了，我不适应，送第3页/共4页货的物流公司不适应，厂家的市场业务不适应，提货的力工不适应，我认为作为库管需要做的就是让这些所有的不适应，一点点的使其变成合理。我更觉得一名库管要做的不单是管理好商品，而应该在保证商品安全的基础上，如何在不引起投诉的情况下，合理的控制好库房的一系列收发货流程，这很重要，也至关重要，因为合理的流程控制才是保证好商品安全必备的条件。鞍海物流彩电库，一步一步的走到了今天，所有的努力换来了一张张的笑脸，我认为这就是成绩。关于未来：一年的工作结束的很快，这我知道，不过在过程中是缓慢的，只有在一年过完后，回过头来才会感觉到时光的快速，才会感觉到时间的流逝。在2019年的工作中，我没有什么特别的要求，我只要求生活平凡的度过，工作也是能够稳定下来，能够做好自己！第4页/共4页上海烟草公司工会工作总结【第三篇】烟草工会开展“五个一”活动构建和谐发展环境全面落实集团“五个上水平”、认真推进“中华”品牌“百万千亿”工程的企业目标，以努力提高职工的综合素质，更好地满足职工群众的精神文化需求等工作要求，找准工作的着力点和突破口，创新思路，大胆实践，确定了开展以围绕“一个窗口”、“凸现“一个载体”、强化“一个意识”、丰富“一个栏目”、抓好“一个根本”的“五个一”活动，努力推进2011年工会工作，积极构建和谐稳定企业发展环境。围绕“一个窗口”——班组建设。在深入开展“建文明班组、创文明岗位、做文明职工”活动中，围绕争做学习型班组、推进“百万千亿“工程等内容，开展“五项活动”，即：一是开展以“中华“品牌诞生六十周年的主题活动；二是开展以“让读书成为习惯”的职工读书活动；三是组织开展牵手困难职工献爱心活动；四是开展社会公益志愿者活动；五是开展学习先进、弘扬先进宣贯活动。用更有效的方式创建有活力、高素质的班组，不断提高班组建设水平。凸现“一个载体”——民主管理。在加强企业民主管理、提高科学管理能力工作中，围绕《上海市职工代表大会条例》以及集团“加强民主管理，推进办事公开”两项工作任务，采取“四项措施”，即：一是组织职工代表学习解读《上海市职工代表大会条例》；二是落实企业务公开规则，办好企务公开栏；三是实施民主评议干部工作；四是搭建企业上下沟通信息平台。用规范的标准和要求，提升科学决策的能力，充分调动职工的工作热情，维护职工的合法权益。强化“一个意识”――职工保障。在关心职工的生活，努力凸显服务功能工作中，围绕凝心聚力稳定员工队伍的要求，做好“四`项工作”，即：一是组织职工体检；二是实施职工医疗互助保障；三是开展“六个必访”工作；四是分层次，先重点做好帮困送暖工作。用更满腔的热情，为职工办实事、做好事，促进企业和谐发展。丰富“一个栏目”——职工家园。在拓展家园活动的有效开展的工作中，围绕建党90周年、“中华”品牌诞生60周年活动，举办“四项活动”。即：一是举行迎接建党90周年红歌会；二是举办“歌颂祖国”