参考资料,少熬夜!年会详细流程的策划方案(实例)【参考5篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“年会详细流程的策划方案(实例)【参考5篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!年会总结会议策划方案【第一篇】一、活动目的为了认真全面总结一年来X公司的工作,表彰一年来辛勤地在一线工作并作出突出贡献的优秀集体和个人,加强与广大供应商及其他合作伙伴的沟通与合作,清晰20XX年X企业发展战略,从而进一步明确企业发展方向,提升团队凝聚力,鼓舞团队士气,传播企业文化,增强社会责任感,实现以技术和管理升级为核心的品牌升级,实现企业、员工、加盟商、供应商共同发展,共赢共荣!二、活动流程12:00活动准备14:30嘉宾签到15:00主持人开场15:03董事长致辞15:10领导嘉宾致贺词15:15颁发年度加盟商奖15:20加盟商代表发言15:30颁发年度供应商15:35供应商代表发言15:45颁发年度加盟店奖15:50合作伙伴代表发言16:05颁发年度金牌店长16:10员工代表发言16:20颁发年度优秀员工16:25总经理做工作报告16:35颁发年度运营精英奖16:40发布年度10件大事16:50颁发年度贡献奖16:55战略合作伙伴签约仪式17:0520XX年战略发布17:15全体与会人员合影留念17:30会议结束年会流程【第二篇】一、会议目的:参考资料,少熬夜!1、增进公司内部员工的交流和沟通,促进公司的企业文化建设,表达公司对员工的关怀与问候,激发团队工作热情。2、对公司发展趋势进行分析,明确工作方向和目标。二、会议时光:2015年5月30日(星期六)午时15:00---17:30员工进场时光:请所有员工提前10分钟进入会场三、会议地点:会议室四、会议主持:XXX五、会议记录:XXX六、参会人员:公司全体人员七、会议流程:(一)超级表演秀游戏规则:各组派出2名选手,1人根据词语进行表演(不能说出里面的词),另外1人经过选手的表演猜出词语,在队员猜不出词语的情景下,表演的选手能够选择跳过这个词语进行下一个词语的表演,猜词最多小组获胜!操作要点:1。游戏开始前,各表演者和小组决定选择词语类别,选取完毕之后,表演者站在教室后面向屏幕另1人背对屏幕准备开始。2。主持人进行示范。3。赢的队员能够要求对输的队员进行惩罚。(二)请各部门员工依次发言,谈谈自我在公司工作的感受、想法以及对今后公司发展的期许。(三)请各部门负责人做前期工作总结,部门工作中遇见的哪些问题需要解决,下一步工作计划。依次顺序:企划运营部、工程管理部、财务证券部、招商营销部、综合行政部。(四)请公司顾问发言。(五)请公司董事长做重要讲话。八、会议经费预算XXX有限公司综合行政部2015年5月21日年会流程【第三篇】参会人员:店铺全体员工,直营督导、巡查员、直营主管、直营经理、销售总监。会议时光:每月的第一个周二会议地点:公司培训室1、组成人致欢迎词2-3分钟(督导部)参考资料,少熬夜!2、店铺舞蹈--踏浪5分钟3、欢乐拥抱+团队风采展示(3分钟)4、店铺优秀按例分析(优秀案例分享+每个店2-3款款式的销售讲简)(每店5-10分钟)5、上月度的销售业绩汇报(店长报总业绩、店助报分业绩。例如:文三店报业绩:张海燕:“我们的文三店的业绩:完成XX(金额)、指标完成率:XX完成或未完成店铺目标;总体连单XX新增标准VIPX张。张锡林:我们的班组完成XX(金额)完成率:XX,完成或未完成店铺目标,班组连单XX班组VIPXX;于对班相比高出(低)业绩XX。”每店店铺代表谈一下本月度工作中的问题及优点,明确下月的继续发扬的地方及要进一步成长的方向。6、颁奖:A:发放店铺冠军奖-张贴各店铺冠军照片。(店铺完成率第一名奖励100元、并在公司直营龙虎榜上张贴自我的照片)、直营经理颁奖。B:区域个人业绩最高奖励(100元),张贴照片(总监)C:区域店铺指标完成率最高奖(200元),张贴照片(总监)D:月度重要推行点抽样检查排行:(以零时抽查为准)最优秀的奖励店铺100元,(巡查员)违规的按照相关规定处罚。E:店铺PK获胜奖励-销售总监7、乐捐:店铺完成率最终一名乐捐50元;区域个人完成率最终一名乐捐80元,区域店铺完成率最终一名乐捐100元。。在成长榜上张贴照片。店铺PK输方按约定金额乐捐8、直营部经理上月工作总结及下月工作安排(上一阶段的工作成效,销售分析、上一个月的表扬与批评、本月度的重要工作方向及活动计划)9、嘉宾发言(销售总监或总经理)10、主持人:下头我们用三句话结束今日的月会议:本月的心境-好极了、欢乐是完成目标的源泉本月的沟通—棒极了,看别人不顺眼是自我修养不够本月的目标-明确了,坚决完成任务,绝不找借口。11、团队风采展示12、会议结束年会详细流程的策划方案【第四篇】一、年会主题融合梦想努力超越!二、年会目的1、对__年公司发展成绩总结,以及制定__年公司参考资料,少熬夜!总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。三、年会时间1、年会策划及准备期(20__年x月x日至x月x日):本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址、节目收集,节目报名截止日期x月x日。2、年会协调及进展期(20__年x月x日至x月x日):本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。3、年会倒计时期(20__年x月x日):本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。4、年会正式演出时间20__年x月x日至x月x日。年会总结会议策划方案【第五篇】一、年会主题:xxx年度总结表彰暨xx年迎新年会二、年会时间:(时间待定)(1)年会策划及准备期(xx年1月13日至1月15日):本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。(2)年会协调及进展期(xx年1月15日至1月17日):本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。(3)年会倒计时期(xx年1月17日):本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。(4)年会正式演出时间:xx年1月18日00:00至00:00三、年会地点:(待定)四、年会目的:(1)对xxx年公司发展成绩总结,以及制定xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。(2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。(3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。参考资料,少熬夜!(4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。(5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。(6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。五、参会人员:公司全体人员,约50人左右。