装饰公司岗位职责895574442【最新10篇】【导读】这篇文档“装饰公司岗位职责895574442【最新10篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!装饰公司工程部岗位职责【第一篇】工程部管理制度工程部岗位职责岗位名称工程部经理所属部门工程部直接下属工程监理、项目经理。岗位目的组织工程施工,制定相关工作流程,执行相关施工标准,对施工全过程进行跟踪考核;并负责对施工过程中的相关协调。职责范围1.根据公司战旅和中长期发展规划提交部门年度工作计划,根据公司确认的年度计划制定月底分解计划及具体落实措施;2.根据计划及任务要求,合理配置部属岗位,并将计划按月按周落实到具体人员;3.按时向公司提交上月/周工作总结和下月/周工作计划,领到本部门全体员工创造性的完成由公司下达给本部门的工作目标;4.对下属员工的工作情况进行管理、监督、指导和月度/年度业绩考评;5.主持召开部门例会,对上周工作进行总结,对下周工作进行安排;6.科学制定施工流程,严格执行施工工艺和工程质量验收标准,合理安排开项目;7.认真检查图纸、预算的审核工作,对差错情况按规定进行处罚;8.定期、不定期检查、监督工程进度计划执行情况,对6S标准工程整体质量负责,保证工地的现场形象、施工质量、工地营销、施工安全、工期进度等均好性;9.树立客户利益至上的观念,认真积极的处理客户的投诉,对工程巡检的检查结果及时处理;10.督促检查考核工程款按进度催缴情况;11.督促项目经理做好工地的防火、防盗工作,防止出现工伤和人身事故,有明确的安全和保证措施;12.参加总经理办公例会,做好会务准备和会议精神的传达贯彻和落实;岗位权限业务权限:1.工程质量管理制度的建议权;2.施工过程中的监督、管理权;3.合同的审核权;4.施工队伍的管理权;5.下级工作安排决定权;6.对下属员工有考评权;7.对改善本职工作有建议权;人事权限:1.对本部门人员的选拔、晋升、激励、及奖惩等有建议权、审核权;2.对直接下属的绩效考核有决定权3.对项目经理的绩效考核有建议权4.部门人员权限内的假期审核或批准权;财务权限:部门费用的审核与审批权;任职条件教育水平:大专及以上学历,建筑类及相关专业。工作经验:8年以上装饰行业工作经验;5年以上工程部部负责人经验;专业技能:1.熟悉家装业基本知识、工程施工知识;2.了解工程管理、项目管理、团队建设等理论知识;3.熟练应用计算机其他能力:1.具备较强的语言表达能力和沟通能力;2.具备突发事件的应对及处理能力;3.具备较强的执行能力和监督能力;4.具备较强协调能力及解决冲突的能力;5.较强的组织、领导能力;6.高效敏捷、思维严谨、心态平和、诚实正直、有责任感。薪酬标准岗位工资:考核工资:工作环境工作地点:办公室、工地;工作时间:行政班,有时加班。岗位名称项目经理所属部门工程部直接下属施工负责人、工人岗位目的认真按计划完成施工任务,按照施工标准执行,并做好与设计师、业主的沟通工作。职责范围1.要求所有施工人员必须遵守公司员工礼仪规范,督促施工人员必须穿着公司服装并衣着整齐,禁止光脊梁;施工现场严禁打架斗殴、酗酒闹事;施工人员必须按工种持证上岗进行施工;2.对客户有理有节,严禁与客户争议,若客户问到有关问题时,要礼貌回答;不得在客户面前指责评价设计方案、用料及其他工种的施工质量,更不得向客户推销材料及其他物品;3.严格按照图纸施工,不得擅自变更,如有对图纸有疑义的,不清楚的或业主要求变更的应询问巡检或设计师,设计师出具变更单经业主签字后方可变更;4.严格要求施工人员在每日下班后必须断水、断电、;在高处作业时必须系好安全带,并有可靠的保护措施,严禁工人在施工现场吸烟,现场不得有烟头,若客户在现场吸烟,要礼貌阻止;同时施工人员在非特殊情况下不得在施工现场留宿,如有特殊情况必须在现场住宿的,业主书面同意并交到施工部备案,不润许动用或都收业主的任何物品,包括废品;5.在施工期间应采取相应措施,合理安排,最大限度的减少对相邻住户的干扰,严格按照小区物业规定时间去施工;6.在施工验收前必须将特殊部位(书架、玻璃、地面、柜内外等)清理干净和保护好,不准堆放其他杂物和工具;禁止向垃圾道内投放非生活垃圾,不得将施工垃圾到入下水道或由窗户直接抛出;7.督促工人严格执行公司施工工艺的操作规定;8.必须热情礼貌对待施工现场巡查、参观的业主,回答业主提问,应以维护公司利益为原则,不该说的话不说,不情场的不乱说,当有客户和公司领导到工地参观或检查时,施工工人应主动停下手中的电动机械,以免干扰巡访;9.施工现场必须张贴公司表示、护门幅、公告、警示牌、工程铭牌并保持整洁,不允许丢失或损坏;同时必须配备合格有效的灭火器,公司专用衣帽柜和据台等,现场严禁有明火,禁止电路取暖或做饭;10.施工现场各种材料,设备须分类摆放整齐,水泥、沙子等用袋盛装,放在规定的区域,码放高度不得超过80厘米;油漆类要单独堆放,通风良好;饰面版的面层朝下,进场须清漆封釉一遍;11.要求施工人员必须对现场的成品及半成品在第一是内进行有效保护;12.木质成品的表面、棱角需用柔软物品进行保护,严禁磕伤、碰伤、划伤,发现有磕、碰、划伤应立即更换;对于墙、地砖,木地板施工完成后必须清扫并用软物加以覆盖,严禁穿带钉的鞋,或将其他物品在墙、地砖、地板上拖拉,仍需施工的应穿拖鞋作业;13.卫生洁具安装试水完成后禁止施工人员使用,对于不锈钢等金属制品应加以遮盖,谨防磕伤、碰伤、划伤;岗位权限业务权限:1.对工地上发生的一切事情有直接处理的权利;2.对施工图纸、工程预算、施工材料、施工工艺、施工流程有提出合理化建议的权利;3.对改善本职共有建议权;人事权限:对直接隶属的员工有聘用的建议权;任职条件教育水平:高中及以上学历,企业管理类相关专业。工作经验:规范家装企业6年以上工作经验;专业技能:1.建筑、家装知识、管理知识;2.较强的施工能力;3.熟练应用计算机;其他能力:1.较强的组织协调沟通能力;2.较强的人际沟通能力和表达能力;3.较强的解决冲突能力;4.较强的重大突发事故的应对及处理能力;5.诚实正直、思维严谨、心态平和、高效、主动性、创造性、责任感。薪酬标准岗位工资:考核工资:工作环境工作地点:办公室、工地;工作时间:行政班,有时加班。岗位名称工程监理所属部门工程部直接下属无岗位目的对施工工地进行监管,确保工地现场形象,工程施工质量、工程进度控制等工程的均好。职责范围1.工程监理应参与工程的内部交底,开工交底,完工技术交底,瓦工技术交底,木工技术交底,应详细了解工程结构及施工方案;2.工程监理应对工程的水电材料,瓦工材料,木工材料,油漆工材料进行验收并签字;3.工程监理应对工程水电基础施工、瓦工隐蔽工程,土木隐蔽工程中期工程竣工进行验收,并对工程竣工进行预验收和正式验收;4.项目经理的标准工程现场布置完毕后,工程监理应对其进行检查验收并签字5.工程监理应对每一次施工现场进行拍照,并将照片提交至工程部经理;6.水电基础施工结束后工程监理应对水电全部施工部位进行拍照,并交至工程部;7.工程监理应对工程施工现场的工地卫生,形象,施工质量进行严格监控,如有问题应及时处理;8.工程监理应对工程施工的实际工程量进行确认;9.工程监理应及时与财务进行沟通,了解工程款交纳情况;10.工程监理应督促和协助项目经理进行工程款的催缴工作;11.工程监理应对工程现场的增该项目进行确认;12.工程施工现场不符合要求的工程监理应对项目经理开局《罚款通知单》;13.工程施工质量不符合要求的工程监理应责令整改,并开具《整改通知单》;14.工程监理每一次去工地现场应主动与客户联系并汇报现场情况;15.完成领到交办的其他工作。岗位权限业务权限:1.工程质量管理制度的建议权;2.图纸、预算可行性复审;3.施工过程中的监督、管理权;4.工程监理制度与规范的建议权;5.项目经理奖惩的建议权;6.材料验收流程与标准建立的建议权;7.对改善本职工作有建议权;人事权限:工程监理巡检考核建议权;任职条件教育水平:高中及以上学历,建筑类、工程类、管理类相关专业。工作经验:三年以上工作经验,一年以上同等岗位工作经验专业技能:1.具有一定的家装行业基本知识、工程施工知识、管理知识;2.具有较强的试图能力和价格评估能力;3.具有较强的计算机应用能力。其他能力:1.具有流利的语言表达能力;2.具有较强的现场沟通能力;3.具有高度的责任心和原则性;4.具有较强的协调能力和解决冲突的能力;5.刚正不阿、是非分明、主动性、创造性、有责任感;薪酬标准岗位工资:考核工资:工作环境工作地点:办公室、工地;工作时间:行政班,有时加班。装饰公司部门岗位职责【第二篇】行政部岗位职责一、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。二、根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、工作总结、人力资源规划报告和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。三、负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作;组织安排公司会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。四、负责公司来往信函、文件、档案资料的管理工作;负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。五、负责办公设施、办公用品的管理,负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。六、负责公司总务工作,做好后勤保障。负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作。七、根据公司战略规划和经营情况,做好公司招聘、选拔、储备人才的工作,做好员工培训工作,建设企业文化,做好员工激励工作,建立并维护员工绩效考评体系、员工薪酬、福利体系。八、完成领导交办的其他任务。一、在总经理的直接领导下,负责相关法规和财务管理制度的实施和运转,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正、及时报告。二、组织企业的经济核算工作,编制会计、统计报表,及时编制财务预算和结算;负责与财政、税务、金融部门的联系,处理好与相关部门的关系,及时掌握财政、税务及外汇动向。三、负责会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐;加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,提高资金使用效率,审查各部门的各项开支,为企业发展积累资金。四、负责做好资金管理,组织各营业部门及时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给;督促相关人员对应收帐款的催收工作,加速资金回笼。五、遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。六、参与经济合同、协议、工资奖金方案的研究、审查,及时提出改进措施;参与企业经营管理,为提高企业的管理水平和经济效益把关;负责办理银行贷款及还贷手续。七、督促、检查企业资产、易耗品、用品等财产、物资的使用、保管情况,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题。八、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额,监督采购人员做好采购工作,精打细算,确保经济效益。一、在总经理领导下,负责公司市场营销、宣传和售后服务的各项工作,并承担相应责任。二、根据公司总体发展规划,制定市场部的营销计划、进行任务分解和实施,按时完成公司下达的各项任务指标。三、与客户良好沟通,准确理解客户意图,及时、认真解答客户疑问,提高顾客满意率。四、建立完善的客户体系,规范客户档案管理,定期进行回访,征询客户意见;建立房产、建材、装修等市场部门共同合作网络,扩大市场的整体业绩。五、经常进行市场调研,定期组织部门会议,总结市场业绩,准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向,分析同行优势并及时总结出应对方案,提交分析报告,及时调整业务战略。六、自律职业道德,严守业务机密,不泄漏客户资料,不得利用公司名义从事其它工作,保持个人仪表、言行,维护公司权益、形象和信誉。七、不断学习和积累经验,虚心听取他人意见,提升自身综合业务能力,与其它部门搞好协调配合工作,建立稳定、高效的销售团队。一、在公司总经理领