部门岗位职责5篇

部门岗位职责5篇【导读】这篇文档“部门岗位职责5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！部门岗位职责1高陂镇古田小学校学各部门岗位职责工作职能：(一)宣传贯彻执行党和国家的方针、政策、法令与上级的指示、学校决议，结合学生的思想品德、生活纪律等表现，有计划、有针对性地开展多种教育活动。(二)负责学校德育工作。每学期制订德育工作计划，每月提出活动安排，并加以实施落实，根据学校实际不断加强和改进学生的思想政治工作。(三)协助校长领导班主任工作、选拔班主任、负责召开班主任会议，及时布置对学生的教育、管理工作。指导班主任做好学生的品行考核和评审工作，对班主任的工作每月进行考核。(四)主持召开全校学生大会。教育学生严格遵守学生守则和日常行为规范，遵守学校的各项规章制度和作息制度，形成良好的校风。(五)负责学生的生活、组织纪律管理工作，与大队部一起，做好学生的“纪律、卫生、勤学”三项竞赛工作。抓好文明学生、文明班级的争创活动，抓好全校性卫生工作。(六)负责学生的纪律、安全、思想教育，定期召开学生座谈会。经常深入课堂、运动场地，及时了解学生各种思想状况，对学生出现的不良现象及安全隐患能及时调查，并进行批评教育，性质严重的根据事实情况提出处理意见，报校务会讨论审批后执行。(七)制订评比三好学生、规范标兵、优秀学生干部和先进班级、文明班级及其它奖励条例，定期做好评比工作。(八)密切与学生家长、社会联系，努力做到学校与家庭、社会共同教育学生，帮助学生进步。(九)与校团支部、大队部一起，组织开展多种内容健康、生动活泼的竞赛、检查、评比活动。(十)协助总务处做好学生劳动的组织工作，完成学校领导交办的其它学生管理工作。总务处:负责学校财务、后勤、基础建设、物资设备、校产管理及师生员工生活和卫生保健。赵辉娜：总务主任，负责学校财务工作，领导后勤部门工作及学校基础建设。赵汉河：总务副主任，负责学校后勤工作，国有资产管理及物品采购、文书传送及伙食费收缴统计工作。负责学校基础建设、组织建设，学校突发事件应急救护工作。教导处：教导处是在校长领导下，负责学校教育、教学、教研工作管理的职能机构，其主要工作是：1、协助校长组织教师全面贯彻执行上级教育行政部门有关教育教学工作的指示，拟订并实施学校教育、教学工作计划，审阅年级组、教研组、班主任工作计划以及教学进度计划，并定期进行检查指导考核工作。2、安排好全校排课、调课、代课等工作；编制学校课程表、作息时间表。会同总务处做好教室的调度工作，做好教科书、教学参考书、薄本等的征订工作，建立稳定、协调，高效的教育秩序。3、积极推动教学改革，加强教研组建设工作，深入教学第一线，及时检查、指导教育教学工作，指导教师上好各级各类公开课、研究课，课后认真撰写经验文章。组织各学科考核，做好试卷审定、考试组织、学生成绩统计工作，以及各类资料归档工作和统计报表工作。4、组织教师进修，安排好教师教育理论、教学业务的学习和研究活动，重视培养青年教师，培养教学骨干。5、严格学籍管理。认真做好学生的编班、报到注册、转学、休学、复学、毕业等教务工作。建立并管理好学生总名册、学籍卡、健康卡、电子学籍等其他学籍档案工作。认真做好招生工作和毕业生的长学指导工作，对往届毕业生进行追踪调查，分析反馈信息，改进教育教学工作。6、抓好图书室、自然实验室、微机房以及美术、音乐等专用教室的管理工作，充分发挥他们在教学中的作用。7、搞好校际间的教学交流、观摩活动的安排接待工作。培训学院各部门岗位职责2培训学院职责1、公司培训管理制度的拟订及培训体系的构建。2、培训需求的调查与分析。3、培训计划的设定与编制。4、培训经费的预算与管理。5、培训的组织与实施。6、培训效果的评估及追踪。7、内部培训讲师的选聘、任用与管理。8、培训供应商的选择及外聘培训师的管理。9、培训课程的开发与管理。10、培训档案的管理。11、培训纪律管理。12、培训资源（含培训师资、场地、设备、培训资料、后勤支持等）的管理。（一）招生办职责1、熟悉学校办学内容、课程设置和教学大纲，掌握各学科的教学计划和指定教材，组织招生咨询工作，解答学生、家长提出的问题。2、制定并向社会公布学院招生章程，落实学院的整体招生计划。编辑、制作并发放招生简章及与招生有关的各种宣传材料，广泛开展招生宣传工作。3、掌握各课程学习人数的增减变化，上报校长并通报教务人员作为编班、安排教室及教师的依据。每天上报各课程招生报名人数及注册人数。4、保存招生登记簿册及学生登记表等原始资料，建立相应的检索目录，及时将学生注册交费情况、考试情况、考试成绩及学科变化登记入学生档案。5、按学校要求，协助会计做好收缴学费等入学手续办理工作。6、负责新生的招生与注册的具体组织工作。7、接待有关合作单位及个人、学生及学生家长的报名参观来访和咨询。8、收集、登记报名新生的信息资料并进行初审。9、做好新生各种信息的统计、录入、存档、分类等工作。（二）教务处职责1、教务部与招生、咨询部需紧密联系、沟通，全面了解最新学员咨询及报名情况，确定可开班课程，并向校办领导汇报，申请开课。2、根据培训课程的特点，教务部研究确定可开班课程、具体收费标准、开班时间，人员安排等细节，及时向本机构和社会发布。3、负责具体课程的教务人员，应及时向招生咨询部门收集《报名登记表》、学员相片、证件复印件等报名资料，以了解报名和学员情况。4、通过各种途径，建立有效的师资库资源，配备各课程的专、兼职任课教师；并在开课前一至两周联系相关教师，告知预开课时间、大致上课时间等具体细节，和任课教师共同确定课程表。5、开班前三到五个工作日，再次通知学员具体开课时间和注意事项。6、开班前完成各项开班准备工作，包括教材、教务管理表格等所有事项。7、开课当天，组织相关工作人员到位，做好对学员的引导、咨询和服务工作。班主任需做好学员签到，分发教材资料，接待任课老师以及开班讲话等工作。8、制定并调整课程表。9、组织印刷发放教材、讲义和习题。10、教务部实行表格化管理。11、实行跟班制，及时处理突发事件。12、课程结束前，做好学员报考指导工作。组织学员集体报考的，安排统一时间组织集体报考；不组织集体报考的，将报考相关事项和细节告知学员。13、做好全校考务工作，将学员报考资料上报考试部门，领取并发放准考证。14、考试结束后，做好班级成绩统计工作，领取并发放合格证书。15、证书领取后将班级资料归档，交教务部统一留存管理。16、负责全校教室、专用教室安排，做到合理使用。17、负责对外宣传、咨询、接待工作。18、做好学生反馈工作的总结。19、教务部负责学员的二次开发工作。（三）学生处职责1、制定学校学年度学生工作计划。2、负责建立健全学校学生管理制度，对各年级各班管理执行情况进行检查、考核、督促和奖惩。3、统一指导、协调全校学生管理工作，召开学校学生工作负责人会议，负责班主任、班主任业务培训。4、负责学生的评优、评先的评定工作。5、对违反校规校纪的学生进行批评教育的职责。6、负责学生心理健康教育与咨询。7、负责学生档案管理。8、完成学校领导交办的其他工作。部门岗位职责3部门岗位职责为提高工作效率明确各岗位责任特制订以下岗位职责。总经理一、组织落实公司制定的中长期发展战略、公司企业文化建设的总体规划。审批公司每笔业务对公司的每笔业务负总责；二、按照公司章程的规定，组织建立健全公司管理体系；三、建立和完善公司管理制度并组织实施，制定公司高级管理人员职责和部门职能；四、负责综合办公室的行政管理工作，贯彻公司工作方针、目标；五、负责协调各部门的关系，监督检查规章制度的执行情况，了解工作目标和工作任务完成情况和工作进度，催办、督办公司董事会、办公会、公司领导交办、批办事项；六、负责审核本公司年度工作计划、总结等重要材料；七、负责组织筹备工作会议、股东会等会务工作；八、负责工作计划和会议决议执行情况的检查落实；九、拟定完善薪酬管理制度并组织实施、监督、考核；十、组织建立健全公司考核激励体系并组织实施；十一、负责对公司所有正式发文的审核以提高公文质量；十二、完成股东会交办的其他工作。副总经理负责审控本公司拟保及在保客户的风险情况并提出相应处理意见。主要职责是：一、积极开拓市场并参与审查每笔担保业务；二、根据采集的风险信息或排查出的特殊情况进行风险预警；三、对列入风险监察名单的客户风险状况和逐步退出计划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析；四、收集整理并上报在担保业务风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息；五、向业务部、风控部、提示所拟保或在保客户所处行业和市场变化、法律法规变化、国家政策调整和客户经营管理等变化形成的风险信息。业务部职责一、负责完成公司董事会制定的各项业务指标；二、负责对担保客户资料的搜集工作；三、负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作；四、负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、保管，建立、健全担保客户资料档案；五、组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作，及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息，为业务发展规划和产品开发计划的制定提供参考和依据；六、负责与银行、其它担保机构的业务联系、积极开拓市场、防范风险；七、及时、准确、完整的编制担保业务日常统计报表；八、监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作；九、负责组织对重点客户的分析评价；十、撰写部门工作计划、分析、总结。业务部工作人员岗位职责一、开展市场调查，维护客户关系，推进市场拓展，选拨优质客户，确定明确的营销目标。二、严格执行公司担保业务流程规定。受理客户提出的贷款担保申请，收集有关信息资料对申请人所申请担保贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查并对调查内容的真实性负责。调查主要内容有：1、调查和验证担保申请人提供的身份证明、被担保主体资格等基本情况、产品市场、财务状况以及产供销库存等情况，掌握担保贷款的真实用途，调查验证担保申请人的经营状况和偿债能力等；2、调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等；3、调查核实保证反担保人的担保资格、代偿能力和资信情况；4、需要调查的其他资料。三、对担保业务调查情况进行综合分析、撰写担保业务调查报告，对担保额度、期限、费率标准和使用方式以及反担保情况等提出明确意见，经部门主管同意后报审查岗审查；四、办理抵质押登记、签订委托担保合同、收取相关费用及通知合作银行发放贷款的具体手续；五、按照保后监控制度要求对已实施担保客户进行定期和不定期监控；六、做好保后客户信息、业务信息的收集整理，做好客户信息系统的维护工作；七、对存在潜在风险的客户实施名单管理、负责制定防控风险的行动计划并组织实施。风险控制部职责一、对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核；二、对申请担保企业和项目从整体风险进行评定；三、对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见；审核反担保手续的合法性，审核确定相关合同及法律文本；四、熟悉商业银行内控制度，信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策；五、熟悉国内企业现状、投资担保政策体系，具有较强的风险防范控制管理意识和能力；六、完善风险管理办法及合理化风险管理相关各项操作规程，业务规程；七、跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务的风险情况及发出风险预警；协调部门相关人员和业务相关部门保持业务流程的高速运转；八、负责集中管理存在潜在风险的客户相关资料包括监控报告、风险分析等；九、完成公司领导交办的其他事务。风险控制部工作人员岗位职责风控部人员对业务部上报的担保业务申请进行二次审查并提出明确的独立审查意见，向审批人报批，全面揭示所审查担保业务的风险，对出具的审查意见负责。其主要职责为：一、可行性审查。依据担保业务风险管理办法相关规定审查所担保业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、费率标准、担保期限、反担保能力等；二、合规性审查。审查所担保业务是否符合国家政策投向规定、客户经营范围是否合规合法；三、完整性审查。审查客户经理所提供资料是否完整有效，包括