人资部经理岗位职责3篇【导读】这篇文档“人资部经理岗位职责3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!人资部经理岗位职责1人力资源部经理岗位职责与工作流程(一)任职条件1.具有大专以上学历,熟悉《劳动法》及人事劳资管理的有关法规,具有两年以上的人事管理实践经验。2.具有高度的事业心和责任感,敢于坚持原则。3.具备组织能力和写作能力。4.具有良好的人际关系和协调能力。5.工作深入细致,思维敏捷,善于处理矛盾。6.为人正直,作风正派,大公无私。7.熟悉大型商场的管理,了解商场内部的运作。8.善于捕捉、收集、整理信息,具有开拓精神。(二)岗位职责1.负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度,接受人力资源总监的领导,主持人力资源部的日常工作,对本部门人员进行管理、教育。2.负责制订用人计划,提出用人建议,做好分店及各部门的定编方案。3.负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作,办理员工辞工手续。4.负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。5.负责员工工资奖金和福利的管理。6.对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查,兑现奖、惩。7.负责组织培训中心的全面工作。8.负责拟定培训规划,提出培训所需经费预算。9.负责培训资料的订购和培训设备的申购。10.组织培训教材的编写,安排授课教师,组织授课人备课。11.负责根据培训内容,联系聘请专业教师上门授课。12.负责组织培训考核,并根据公司有关规定,对考核不合格的人员提出处理建议。13.掌握信息,组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。14.深入基层检查培训落实情况,听取员工意见,不断改进培训。15.完成人力资源总监交办的其他任务。(三)日常工作1.每日工作(1)每日对员工的考勤进行一次以上检查,对不按要求打卡者按公司规定进行处理,并负责打卡设备的维护、保养。(2)及时办理新聘员工的入职报到手续。(3)建立员工个人档案,将员工有关资料整理归档。(4)不定时的了解员工思想动态。(5)对员工提出的工资疑问予以解答。(6)对各部门提出的“增人申请”和临时借用人员的要求进行审查,报人力资源部批准后,按程序办理增人或借(调)手续。(7)受理员工提出的辞工申请,为已经批准辞工的员工及时办理辞工手续,结算工资,督促离店。(8)经常检查员工遵守公司制度和劳动纪律情况,对员工中的好人好事或违纪违规行为进行调查核实,并按公司《奖惩细则》的规定,兑现奖、惩。(9)根据培训计划,安排本部门每日的工作。(10)深入培训场地,检查培训人员的到课情况,及时向有关部门做出通报。(11)旁听授课教师的讲课,了解培训员工的要求,及时交流情况,改进培训。(12)收集、整理培训资料和有关信息,充实培训资料库,对有关培训内容进行修订、补充和更新。(13)每日按时填写工作日志,遇重大事件向分管总监及时请示、汇报。2.每周工作(1)根据工作需要,提出各部门和各分店编制方案报人力资源总监审批。(2)根据岗位缺员情况,及时与有关学校或人才市场联系,组织招聘事宜,并将初选合格者报总办领导审批。(3)组织对试用期满员工的考核,及时办理转正定级手续。(4)发现和培养管理人才,并合理调配,适时提出用人建议,报总办批准后办理升职和任免手续。(5)按计划组织员工培训及培训的考核工作。(6)适时与有关部门联系,切实做好培训的各项保障工作。(7)对员工培训进行跟踪管理,及时与授课教师沟通,反映员工的要求,不断提高培训质量。(8)掌握培训进度,并根据情况的变化适时调整培训计划。(9)与各分店和各部门沟通,通报培训情况,强化培训纪律。(10)检查本部门人员一周工作完成情况,适时给予指导。3.每月工作(1)对员工的考勤(包括出勤、请假、迟到、加班)和应扣款项进行审查,并于每月8日前编制出员工工资表,交财务部核对,尔后传各分店财务部及办公室负责人签字确认,并呈总经理批准,再通知电脑室拷制软盘,14号将软盘送交指定银行由其代发工资。(2)根据政府管理部门的要求,及时与派出所、卫生防疫站、计生办联系,按时完成暂住证、健康证、计生证的办理和缴验工作。(3)按公司的要求和本部门的需要,制订和修订本部门的规章制度。(4)根据年度培训安排和各部门对培训的要求,组织拟订各类专业人员的月培训计划。(5)与各分店及公司各部门联系,合理安排工作,落实培训人员。(6)根据月培训计划,研究培训提纲,编写培训教材,打印培训资料。(7)组织授课人备课试讲。必要时,担任授课。(8)与办公室等部门衔接,做好培训的保障工作。(9)按计划按时组织培训及培训考核,对培训考核合格者及时填发《培训合格证》。(10)对首次培训考核不合格者适时组织补训补考,对补考仍不合格者,作出鉴定,提出意见交人力资源部处理。(11)每月下分店不少于2次,听取员工意见,检查培训落实情况,发现不按规范操作者,及时给予指导。对多次违反规定,拒不改正者,可建议下岗培训。(12)收集掌握信息,及时组织高层管理人员和有关专业人员参加专家、教授主持的专业知识讲座。(13)按时参加公司召开的工作例会,向本部门人员及时传达会议精神,并提出具体落实措施,检查、督促按时完成任务。(14)按时完成当月工作总结及下月工作计划。(15)完成人力资源总监交办的其他工作。4.年度工作(1)根据公司实际和总办领导意图以及各部门的需求,通盘考虑,制定周密人力资源规划。(2)根据人力资源规划于每年年初组织拟定当年的人员部署与培训计划。(3)建立员工培训档案,详细记录员工的参训情况及其考核结果。(4)建立培训资料库,订购必要的资料。(5)逐渐完善员工培训教材,更新陈旧资料。人资总监岗位职责2人力资源总监岗位职责1、全面统筹规划公司人力资源发展战略,开发短、中、长期人力资源,以“人岗匹配”为原则,合理调配公司人力资源;2、组织建立、完善人力资源管理制度及体系,包括人力资源规划、招聘甄选、培训开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等并监督实施;3、参与公司各项重大会议,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;5、全面指导公司人才的“选、育、用、留”工作,实施人才发展储备计划,负责人才梯队建设;6、负责实施公司人员考核、奖惩工作;7、负责及时、合理处理劳资纠纷问题;5、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制;6、全面负责公司人力资源日常工作并提出指导意见,督办人力资源各重大事项的执行和落实;7、完成领导交办的其他临时性工作。人资岗位职责3人力资源部职责一、根据集团公司发展总体规划,按照人力资源部管理政策指导开展工作;二、预测集团人力资源需求,指导并组织各单位做好人力资源需求计划;三、积极认真做好招聘及录用员工手续办理;四、对员工进行入职培训,指导各单位员工岗前培训,专业技能及岗位技术培训;五、协助做好薪资体系设计及绩效考评,建立科学完善的薪资管理制度;六、协调有关部门关系,做好劳动与社会保障工作;七、健全和完善人力资源管理制度,定期对人事管理考评、考核;八、严格人事档案管理,建立管理人员及专业技术人员人才库;九、完成上级交办的其它工作。员工招聘和录用办法一、以人为本是员工招聘和录用的首要因素,为吸引和保留优秀人才,特制订本办法。二、公司招聘和录用的原则是:精心组织策划,全面科学考评,善于发现人才,择优录取。三、招聘计划手续办理四、(1)各部门根据业务发展需要及人员使用状况,提出员工招聘计划报集团人力资源部;(2)人力资源部各部门招聘计划汇总后,报主管领导审批;(3)人力资源部将审批后的招聘计划通知有关部门执行。五、招聘方式(1)通过新闻媒介发布招聘信息;(2)人才市场及人才招聘大会;(3)人才库系统中检索;(4)从大中专毕业生中推荐;(5)通过人才中介公司寻找;(6)教育培训机构导向培养。六、员工招聘时要明确职位、岗位、职责、学历、经历、技能、年龄要求。认真填写《应聘人员登记表》。七、员工挑选(1)初选:人力资源部对应聘人员材料进行审核,合格者通知面试;(2)面试:1、一般员工由人力资源部及招聘单位配合面试2、中层以上人员由人力资源部、用人单位、专业技术人员、公司领导组成招聘小组进行面试。(3)录用:1、面试合格者参加公司统一组织的健康检查;2、体检合格者经公司领导批准,发《录用通知书》,附《报到通知书》。七、面试注意事项:包括面试的担保时间、地点;面试组织者及面试的主题,对话方式及面试要点。要积极掌握面试人背景,简历、应聘动机、优缺点,对公司的认识及个人愿望。八、录用:面试合格发《录用通知书》并在规定的时间内到集团人力资源部报道。九、报道:(1)招聘员工凭《录用通知书》到人力资源部报道填写《新员工入职登记表》(2)人力资源部负责对招聘员工进行入职教育,发放《员工手册》(3)入职教育合格员工人力资源部开具《员工介绍信》上岗报道;(4)用工单位与招聘员工签订《试用期合同》十、本办法由人力资源部负责明释。定本制度。考勤制度一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,提制二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班不迟到,不早退,工作时间按不得擅自离岗,外出办理业务必须到本部门主管批准。三、根据工作需要原则上每周安排一天休息,具体休息时间由各部门掌握,公司值班由综合部统一安排。四、严格制度,员工因私事请假1天以内的(含一天)有部门主管批准;3天以内的(含3天)有经理批准;中层以上管理人员请假由董事长批准。请假员工事毕要及时向批准人销假。未经批准擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班点名后20分钟内到岗者,按迟到论处;超过20分钟以上到岗者,按旷工半天论处。提前20分钟以内下班者,按早退论处;超过20分钟早退者,按旷工半天论处。六、1个月以内迟到、早退累计超过3次者,扣发3天基本工资;累计3次以上5次以下者,扣发5天基本工资;累计5次以上10次以下者,扣发当月15天基本工资取消绩效工资;累计达10次以上者,扣发当月全部工资。七、旷工半天着,扣发当天的基本工资;每月旷工1天者,扣发3天的基本工资,并给予警告;每月旷工2天者,扣发10天基本工资;每月旷工3天者,扣发15天基本工资和绩效工资;每月旷工3天以上者扣发当月全部工资。八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗、聊天等做与工作无关的事情,如有违反者,当天按旷工1天处理;当月累计2次的按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。九、公司组织会议、培训、学习、考试或其它团队活动,如有事不能参加必须提前向组织者请假。在规定时间内迟到、早退未到者按本制度第五、六、七条规定处理。十、节假日加班或值班人员不得迟到空岗;迟到者按本制度第五、六条处理;空岗着视为旷工,按本制度第七条规定处理。十一、员工考勤情况,人力资源部负责监督检查,要秉公办事,认真负责。对弄虚作假、包庇袒护违纪员工者,一经查实,按处罚员工的双倍数额予以处罚。2008.11.21