参考资料,少熬夜!董事长新年致辞【精编4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“董事长新年致辞【精编4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!集团董事长新年致辞【第一篇】各位亲爱的同仁、合作伙伴、腾龙建设的家人们:岁月不居,时节如流,20__年工作已告一段落,我们分布在各个地方的项目,秋景不同,但是色彩斑斓,虽然地产业遇到前所未有的寒冬和百年变局及世纪疫情,即使这样,全体社会各界合作伙伴与__建设人栉风沐雨,同心共筑,我们整个公司业绩不断提升。我们在这一年的努力中,我们已是最好的我们,让我们带着美好的祝愿带着对公司的希冀,走向更好的下一个20__年。愿我们一往无前,稳中求进,高质量的发展,一片热忱!愿我们激情奋进,不忘初心,艰苦奋斗,抓进度、质量、安全、成本、收款和结算管理,启动电子信息化管理体系,设置红绿灯熔断机制,将平凡的生命融入恢弘的时代,向着梦想和未来继往开来,眼望前方,我们心中充满力量!创业、创新、奋进永远在路上。__建设作为一家创业、创新、奋进企业,积极响应国家“创业创新,稳中求进,高质量发展”的号召,始终围绕“创业”与“创新”和“稳中求进”、“高质量发展”四个主题,既在“创业”的道路上艰苦奋斗,又在“创新”的道路上不懈追求!稳中求进,高质量的发展,“立足广东,扩展全国”,“争创一流企业”是我们一直坚持的目标!“让客户满意”是深植于我们内心的理念。客户是__建设赖以生存和发展的基础,把客户的事情做好,并不断提升客户价值,是我们始终坚持的底线和原则。感谢这一路上客户朋友们给予我们的认可和支持,我们为取得的每一点成绩而高兴,但也为工作过程中的每一点不足而痛心疾首!我们深知,做好服务对我们公司的重要性!唯有快速行动、不断改进、不断完善,高质量的发展,努力把结果做得更好,才是对客户厚爱的最好回报!公司董事长新年致辞【第二篇】各位股东、董事、监事、同志们:今天我们召开了这样一个紧凑、高效也很有成效的大会。令我们感到高兴的是,监事会又增加了新的成员。参考资料,少熬夜!会上大家围绕《20xx年度总经理工作报告》、《20xx年度财务预、决算报告》、《关于更换监事的议案》、《关于营销承包方案的议案》等进行了讨论和表决,为推动湘和公司的发展献计献策,气氛非常热烈,我们会受到不少的启迪。20xx年4月召开二届一次董事会暨监事会至今又过了近一年。这一年湘和公司在新一届董事会和经营班子的领导下,按照20xx年度的工作安排做出了一定的成绩。刚才,总经理对20xx年经营情况、总监就财务情况做了报告,较为客观地分析了20xx年度的整个经营状况。我都赞同。今年,我们能否进一步迎难而上,奋发有为,进一步扭转经营困局,进一步推进xx公司做强做优,向一流迈进的目标,就必须始终保持清醒的头脑,找准短板,明确目标,制定措施,苦练内功,攻坚克难,奋起直追。公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功,深挖潜力,降本增效,以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施,找准发展、改革创新、管理短板,进而通过发展、改革创新、管理有效攻坚,向发展、改革创新、管理要效益,努力创造更好的经营业绩,确保完成今年的利润目标。作为董事长,我非常感谢大家为董事会和经营发展做出的努力和贡献。在这里向大家道一声辛苦!我觉得,新一届董事会成立一年来,工作成效是显著的,这是一个良好的开端,今后董事会的工作还应在以下几个方面多下功夫:一是要明确董事会的宗旨,进一步把董事会的工作做好。董事会的根本任务是对生产经营中重大问题进行咨询、审议。要使董事会在xx公司今后的生产经营活动中发挥重要作用,就必须继续坚持董事会的宗旨,着眼于长远,认真听取和采纳大家对xx公司生产经营的意见和建议,主动做好服务。二是要拓宽思路,主动与市场经济接轨。面对“竞争选择,优胜劣汰”的严峻形势,董事会应更加主动地进一步加强与社会各界的联系,了解相关的需求信息,为增强xx公司在市场经济形势下的竞争能力做出贡献。各位股东、董事、监事、同志们,回顾过去,我们拼搏奉献,可歌可泣;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀。让我们按照xx20xx年度工作的决策部署,按照xx公司20xx年度的具体工作安排,扎扎实实地抓班子、带队伍,抓基层、打基础,抓短板、抓创新、增效益,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,去迎接美好的春天!谢谢大家!公司董事长新年致辞【第三篇】同志们:今天,我代表集团公司党政领导班子参加XX单位参考资料,少熬夜!总结表彰大会,首先向刚刚受到表彰的先进工作者、劳动模范、先进轮班、先进小组表示热烈地祝贺!向战斗在生产一线的职工朋友们表示亲切的慰问!20xx年是极其困难和不平凡的一年,面对低迷的经济形势和严峻的纺织市场行情,在集团公司董事会的正确领导、科学决策下,经过广大职工的共同努力和艰辛工作,坚持用改革破解难题,用创新助力发展,用关爱凝心聚力,通过调整产品结构、开展节约挖潜活动、推进分厂制改革、大力推进多元化经营等举措,克服了能源价格不断上涨、生产成本高、用工多、设备落后的困难,全年集团实现销售收入实破10个亿,职工收入增长12%,在亏损情况下,保证了企业生产经营平稳有序健康运行,职工队伍和谐稳定,多元化经营快速发展,技改工作整体推进,可喜可贺。这些成绩的取得,凝聚着全体职工的辛勤工作,在此,我代表公司党政班子向参加今天会议的职工同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!新的一年,目标任务已经明确,摆在我们面前的纺织形势更严峻,任务更艰巨,工作要求更高,发展困难也更大。需要大家进一步解放思想,更新观念,抢抓机遇,迎难而上,高举改革、创新、发展的主旋律,努力推动公司的生产经营和改革发展实现新跨越。借今天表彰会的机会,我讲几点意见:一、认清形势,统一思想,形成共识20xx年以来,由于国际、国内经济形势恶劣,制造业出现全面亏损,纺织行业形势更为严峻,郑州、安阳、新乡等原来经营较好的一些国有企业甚至一些民营企业也开始陆续停产关门,我们平棉也摆脱不了连续亏损的局面,20xx年全年累计亏损2600多万元,是公司十多年来亏损最严重的一年。但是,在先进模范的影响下,在全体职工的共同努力下,生产平稳,销售收入增加,我们平棉依然是全省运行最平稳的纺织企业,没有拖欠职工工资,尤其是在实体经济经营困难、国有企业工资下降的情况下,我们职工的工资仍然稳步增长。在资金困难情况下,宝棉建设快速推进,已投产5万锭产能,织布厂房已封顶,5兆瓦太阳能正在建设,同时保证了对家属区的足额投入。为了保让职工过一个欢乐祥和的节日,集团公司承担了所有子公司、二级独立核算单位的福利和年终奖励。因此,对平棉的发展我们充满信心。二、20xx年我们要加快改革,改革是平棉发展的最大动力我们平棉承袭了许多老国有企业的思想观念、思维意识和固步自封的工作方法,遇事敢于负责的少,推诿参考资料,少熬夜!扯皮的多,20xx年必须要进行改革,改掉这些老国有企业的弊病,提高效率,建立直接面对市场、快速反应的扁平化管理新模式。20xx年公司的改革主要体现在三个方面:1、深化分厂制改革,进一步完善分厂制管理体制。集团公司对各分厂下放权力、强化责任、加大奖惩,充分调动各分厂自主经营的积极性,使分厂制真正形成独立运营、独立核算,逐步成为直接面对市场的独立运营单元。纺纱分厂、织布分厂要独立承担新产品研发、产品销售、原材料供应、生产质量管理、售后服务等全流程职能,自主经营,优化用工,调整结构,开拓市场,实现扭亏盈利。2、收入分配和用人制度改革,这是公司改革的“牛鼻子”,收入分配和用人制度改革不改,其他改革就是一句空话。20xx年公司将拿出具体改革措施,通过改革,真正建立一个用工制度优化、充满活力的良好体制,彻底避除“吃大锅饭”现象。3、机构整合。20xx年必须下大决心加大力度,机构该并的并,该合的合,该撤的撤。同时,鼓励各分厂、各部门自主创新收入分配模式,改革用工制度,想法保护各基层单位改革创新的积极性,通过改革保证职工收入逐步提高。三、做好企业升级转型和多元化发展工作20xx年要在宝棉建设120台的宽幅喷气织机织布项目,取代大厂有梭,使产能、质量不断提升,一个月将新增100万米以上的产能;20xx年7月底建成流程短、技术成熟、运行成本和投资成本最低的宝棉气流纺纱项目。同时,我们继续加快多元化发展步伐,大力发展国际贸易、原料经营和太阳能产业,来弥补主业的亏损。另外,我们通过发展物业管理来养活老弱病残职工,20xx年12月份已招收10名职工,物业公司完成后要安置80-100人。在做好企业升级转型和多元化发展工作的同时,还要解放思想,多渠道筹集发展资金,包括利用股权融资来实现企业大发展。四、继续用关爱凝聚人心,努力提高职工的幸福感和归属感20xx年,集团公司将正式启动旧城改造工程,已将旧城改造工作纳入年度整体工作规划,计划再建2栋高层,改善和解决700多户居民的居住条件,利用这个政策,实现绝大多数职工有住房,由小房子变成大房子,住上带电梯的房子。同时,我们继续通过不断增加职工的收入、实施系列民心工程、建立完善的社会保险、开展金秋助学和送温暖活动、帮助职工办理“两保”、改善职工的居住条件等措施,不断提高职工的幸福感。参考资料,少熬夜!五、用务实的工作作风保证企业平稳、健康发展今年是贯彻落实党的精神的第一年,从中央到地方相继出台了一系列转变工作作风的相关规定,我们作为实体企业更是来不得半点虚的,没有严谨的作风,没有实干的精神,没有务实的态度,是干不好工作的,是完成不了20xx年各项任务的。全体党员和各级管理人员要端正态度,扑下身子真抓实干,敢于承担责任,不怕触及矛盾,要大力倡导说实话、想实招、鼓实劲、办实事、求实效的工作作风,扎扎实实地做好生产经营和改革发展中的各项工作。同志们,20xx年平棉面临着新的机遇和挑战,有困难也有希望,只要我们全体职工在公司领导班子的正确领导下,坚持“企业发展、职工增收”的核心理念,不断研究新情况,解决新问题,团结一心,共同努力,就一定能迎来平棉更加美好的明天!最后,衷心地祝愿在座的职工朋友们在新的一年里工作顺利,身体健康,家庭幸福美满,猪年吉祥如意!董事长新年致辞【第四篇】大家新年好!时光走进xx年,xx已有xx岁零3个月。回想当年创立xx的时候,xx还不到60岁,我那时xx岁,x总、x总、x工等一批老员工当年的样子依然还在记忆里生动地闪烁,仿佛昨天。然而,这短暂而又漫长的xx年代表着我们已经为xx的事业付出了接近一代人的努力。xx年我们在做移动测量系统提出:“光能照到的地方,就是我们的测量目标,慧眼所及之处,尽在xx真图!”那时,我们刚刚完成样车研制,策划出DMI影像地图的展现方式。xx年我们开始做政府信息化市场时对客户宣导:“用图就用影像图”。之后街景地图在武汉热线上线后,我们提出“影像城市”的概念。xx年,经过4年努力,我们在政府信息化领域开创了崭新的盈利模式,实际上是开创了新兴的实景三维产业,并成为技术第一、市场占有率第一的双项领先公司。这些即使是国外的同行也是艳羡并认可的。于是我们骄傲的对世界宣称:我们是“世界移动测量和实景三维GIS的领导者”!xx年,在有超过100个城市的数字城市成功案例后,我们将目光投向了智慧城市,将公司的使命定义为:“建设实景三维世界,服务智慧生活!”相信未来十年,智慧城市所带来的新技术及产业革命,将使公司获得前所未有的快速发展。乔布斯说:活着就为改变世界。我们虽没有象乔布参考资料,少熬夜!斯那样改变世界的本领,但我们在地理信息科技上的每一次创新,都在使这个世界一点一点地发生改变。一位中国的投资人说,他从不投原创技术的公司,因为原创公司会有难以预料的风险,会经历无数的挣扎,99%的原创公司会在这个过程中死掉。我们xx虽没有死掉,但也有很多次接近死亡的感觉,即使现在回首,我也仍然觉得将移动测量这样一个人们完全没有概念的东西做成一个产业,真是一件无比艰难的任务。但也正是在经历了这一凤凰涅槃之后,xx人懂得了坚持的意义,勇敢的意义。今天,我们仍然要怀揣一颗自由的心,高高飞翔在科技的天空,无畏地迎接