建筑工程公司办公室人员岗位职责【4篇】

建筑工程公司办公室人员岗位职责【4篇】【导读】这篇文档“建筑工程公司办公室人员岗位职责【4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！建筑公司人员岗位职责规定【第一篇】建筑公司有关人员岗位职责规定*****公司，这两年在发展状大，为了加强工地各方面的管理，也为了让企业更好的发展，下面就建筑工地有关岗位的工作作如下规定：一、采购员是企业的重要岗位，企业对采购员这一岗位的要求也比较高，采购员的素质高低直接决定着企业的采购工作的好坏，为此对采购员的工作职责有以下要求。1、了解所负责的物料的规格型号，熟悉所负责的物料相关标准，并对采购订单的要求，交期进行掌控。2、熟悉所负责的物料的市场价格，了解相关物料的市场来源。降低采购成本。3、遵循适价，适时，适量的采购原则，4、配合员工将原材料采购到位，确保工程顺利进行。5、协助财务做好对账工作。并在采购材料时取得发票，保证发票字迹工整，时间、名称、规格、数量、单价、大小写的真实完整性。做到每月按时结算采购的材料。发票是会计核算的原始依据，希望引起重视。采购员在采购回材料后，应在库管那里及时入库，入库后凭入库单和发票经有关领导签字认可才能到出纳员那里报帐。二、库管员是工地重要的一个工作岗位，做好本职工作必须做到认真负责，实事求是，格尽职守。1、库管员岗位职责：（1）、严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量等，方可办理入库手续。入库单上必须经办人，库存管理员，项目负责人签字。（2）、根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。（3）、物品入库后要马上入账，准确登记（4）、物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续，削减账卡（5）、做好月盘点工作，做到物卡相符，账物相等，账账相符（6）、主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺2、库房管理制度与规定（1）入库验收：接到购进物料，要求根据申购单与原始发票进行检查点数，检查规格和质量，验收合格后按规定入账。清单一式三联，分别留存根，交客户和采购（2）库存管理办理正常入库手续后，按照物料性质种类分别存入库房，物品存放要合理科学，清洁整齐，防止积压损坏，防止造成不必要的损失（3）出库管理：各部门在领用物品时，要填写领料单并由部门总监批准，方可到库房领取，超过计划领用必须报总经理审批（4）库管在发放物品时，应按领料单所列品种、规格、数量逐项核准，逐项点发。如果缺货不得用替代品，不得更改单据上任何品名和数字。物品出库后要相应减掉账目数字，以保证账物相符（5）库房盘点：每一季度按规定时间进行盘点，严格按照账目核实出入库单及现货库存，并列出详细的物料库存明细表，经审核后上报。如盘点与实际库存相符，应签名备查，如出现误差，要经调查落实后书面报告总经理（6）仓库保管人员必需定员和指定专人专职负责。物品出入库管理工作和账物管理工作必需由两人共同负责，管物不管账，管账不管物，不能因工作量小而由一个人同时兼任（7）仓库管理人员应对所管物品的种类、品名、数量、规格、单价、入库日期等项目进行造册、登记（8）仓库帐簿的记账原则是：简单、清楚、及时、准确。为便于记账和便于查找，应按总账、分类账的记账顺序，分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记三，出纳岗位职责出纳是会计工作的重要环节，涉及的是现金收付、银行结算等活动，而这些又直接关系到职工个人、单位乃至国家的经济利益，工作出了差错，就会造成不可挽回的损失。因此，明确出纳人员的职责和权限，是做好出纳工作的起码条件。根据《会计法》、《会计基础工作规范》、等财会法规，出纳员具有以下职责：1、要认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违反国家规定或有误差的，要拒绝办理报销手续。2、要根据原始凭证，记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。3、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。4、负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作。5、负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用登记簿。。6、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行安全制度，认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。7、负责作好工资、奖金等造册发放工作。8、负责编造每月的现金支出计划，分清资金渠道，有计划的领取和支付现金。9、及时与银行对帐，作好银行对帐调节表。10、根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款情况。11、严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度，作好出纳工作。以上是各岗位的责任规定，希望公司有关员工格尽职守，共同把工作做好。为了企业的生存和发展，我们一起努力吧！建筑公司财务负责人建筑公司负责人董事长建筑公司人员安全岗位职责（推荐）【第二篇】总经理安全生产责任制总经理是企业安全生产第一责任者，对企业的安全生产负主要责任。1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法规。2.应建立健全安全生产管理体系，制定各部门的安全生产责任制，做到“横向到边、纵向到底”，层层落实，明确分工、责任到人，把安全工作落到实处。3.安全生产工作放在首位，经常召开安全生产专题会议，解决安全生产管理工作中存在的问题，协调各部门抓好安全工作。对安全工作按“五同时”原则。4.督促各责任部门制定各项安全生产规章制度，安全操作规程，对安全工作进行有计划、有组织的监督、检查、考核。5.审批安全技术措施计划时，合理安排经费，专款专用，并组织人力、物力，保证安全生产技术措施贯彻实施。6.根据行业的特点，按规定配备符合要求的专职安全干部，并支持安全部门、安全员工作。7.布置日常、季度、年度的安全生产检查，对事故隐患及时布置按“三定”方案进行实施。8.对重大事故及时组织调查，分析事故原因，按“三不放松”原则处理。项目经理安全责任制1.认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令，施工组织设计、施工方案。2.对该施工项目的安全生产负有直接责任。3.在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，要做到有针对性的书面安全交底。4.遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。5.领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员按规定送出培训，坚持有证操作规定。6.教育工人正确使用防护用品。7.经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。8.权拒绝不科学、不安全的生产指令，制定作业计划和工艺规程，要符合安全生产，以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。9.发生重大事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查、处理工作，拟定整改措施，督促检查贯彻实施。工长（施工员）安全职责工长或施工员为施工项目的技术负责人，对该施工项目的安全生产负有直接责任，主要安全职责为：1.认真执行国家安全生产方针、政策、规章制度和上级批准的施工组织设计、安全施工方案，如需修改，必须经过原编、审批的部门批准。2.在计划、布置、检查、总结、评比的生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去，特别做好有针对性的书面安全技术交底。3.遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。4.领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程，并检查执行情况。教育工人正确使用安全防护用品，各种台帐健全。5.有权拒绝不科学、不安全的生产指令，不违章指挥。坚持有证操作规定。6.发生重大事故、重大未遂事故，保护现场并立即上报，同时采取防范措施。7.负责所管辖的施工现场环境卫生，以及一切安全防护设施，严格遵守执行各项安全技术交底。副经理职责1．协助经理做好公司日常管理工作。2．负责公司工程日五洽谈，承包合同签订，办理各项施手续，协调各主管部门工作，协助工地做好准备工作。3．负责公司安全管理工作，落实公司各项安全管理规章制度，组织安全检查，进行安全评比考核，使全公司安全工作达标。4．负责公司预算科管理工作，做到提供预决算及时、准确、完整。5．做好工程投标工作，及时掌握工程任务信息，组织编制投标书。抓住机遇不放过为企业多承揽施工任务的机会。技术负责人岗位责任制1．在公司经理领导下，负责全公司的技术管理工作。2．认真贯彻执行国家在建筑行业方面的有关政策法规和技术标准规范，杜绝一切违法、违规的施工行为。3．主持编制施工组织设计工作，贯彻以防为主的方针，做好主要施工项目的技术交底工作，并监督落实。4．对于工程质量事故及时组织调查，做出处理意见，并向经理和有关部门汇报。5．确定工程管理目标，切实完成企业法人对：“质量责任状的承诺”。6．推广新技术，新工艺，提高施工质量，缩短工期，提高经济效益和社会效益。7．做好单位工程质量等级评定的把关工作，组织工程竣工验收和交工工程回访、回修工作。8．搞好各级工程技术人员的管理和培训，贯彻执行各级工程技术人员的岗位责任制。安全员职责为适应社会主义现代化建设和建筑业发展的需要，根据国家建筑安装工程安全技术规程，特制定安全员职责：1.贯彻执行安全生产方针，遵守落实劳动保护方面的法规和政策，落实安全技术操作规程。2.对施工现场的劳保用具和机具设备等进行检查，纠正不安全行为和不安全隐患，确保达到规定标准。督促落实公司各项安全规章制度。3.深入基层，做好三级安全教育工作；组织定期和不定期的安全检查；组织好特种作业人员的培训、发证工作，做到持证上岗。4.参与编制、审查施工组织设计工作。5.做好全公司的安全管理内业资料。6.负责检查处理工地的违章行为，负责处理工伤事故。7.落实JGJ59-99《建筑施工现场安全检查标准》，做到安全文明施工。质检员职责1.认真学习贯彻国家施工和验收规范，以及省市建设行政主管部门对本行业制定的规定和标准。2.帮助工地建立质量控制体系，制定落实工地质量管理规章制度。3.对进场的原材料、成品、半成品、构配件进行质量检查与控制，不合格的不得使用。4.参与组织工程图纸会审工作，对各分部分项工程进行技术交底和技术复核。5.按规范和验收评定标准检查、验收工程，对需隐蔽的工程应逐项验收检查。6.协助工地做好工程档案资料的收集、整理和保管工作。7.做好工程交工验收和工程竣工验收后的保修回访工作。工程科长岗位责任制1．认真落实经理下达的工程质量管理指标，做到上对经理负责，下对工程质量负责。2．对建筑安装工程质量进行现场检查，及时发现、及时解决，严把工程质量关，杜绝质量事故发生，保证工程质量在合格的基础上提高优质品率。3．做好分项、分部工程的等级认证和把关工作。4．贯彻以防为主的质量方针，提高工程质量，领导和监督各个施工栋号质量管理体系的质量管理工作。5．负责开工手续的办理和工程技术内业资料的管理、收集，负责工程竣工及交工，管理好公司存档的工程技术资料。6．参与交工工程的回访保修工作，做到让用户满意。质量保证体系1.建立健全质量保证体系，项目经理部设立质量管理领导小组，由公司质检部门直接领导其工作，组长由项目经理亲自担任，组员由各专业的专职质检员担任，质量管理领导小组全权负责日常的工程质量检查工作，杜绝质量通病出现，保证预定质量目标的落实；2.仔细研究、熟悉图纸，做好图纸会审及施工过程技术指导；3.做好分项工程施工前的质量交底工作，严格执行施工组织设计及施工方案，认真施工，注重工程施工中质量通病的处理，并分析判断解决新的工程施工难点；4.对进场原材料、半成品、构配件进行验收检查，不合格的一律不得使用；5.严格计量，尤其要做好雨季施工中粗细骨料含水率的测试工作；6.执行“自检、互检、交接检”的质量检查制度，不合格的及时返工重做，坚决落实质量否决权；7.加强隐蔽工程的验收工作，按要求未做隐蔽检查的部位不得隐蔽；8.按照国家颁发的《建安工程