银行清收人员工作总结范文5篇

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银行清收人员工作总结范文5篇【导读】这篇文档“银行清收人员工作总结范文5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!银行清收人员工作总结1银行清收人员工作总结虽然银行从业时间并不算太长,从真正干清收工作那天起,就一直和不良贷款有过不间断的接触。少的几万,大的几百万,遇见各种各样的情况,也颇有些心得体会。每收回一笔贷款,心中便有一丝成就感,如同打了胜仗。近年来,经济新常态下,自然灾害较为频发,不良贷款增长较快。过去一些靠胆大发家的老板,经营规模和利润均不同程度地缩水、下滑,甚至难以为继。很多不良贷款户,大都不太说的清楚自己是怎样发的家,但现在都知道自己是怎么败的家了。至于如何与不还贷款者斗智斗勇,最终战而胜之,其中的酸甜苦辣,不可胜言。1、三个基础要夯实好一要充分尊重信贷管理部门和贷审会提出的意见和建议。一笔贷款发放前,对相关人员提出的意见和建议,必须高度重视,充分采纳。我发现,我行出现的不良贷款,信贷管理部门和贷审会都曾经提出过较多的意见和建议。虽然他们对企业的接触和了解不如信贷员深入,但他们从不同角度做出的结论非常准确,能够反映诸多在前期调查中忽略的问题。二要完善每一笔贷款资料和相关手续。事实证明,往往到了起诉或执行时,总能找出贷款资料中的问题和缺陷。每逢其时,一身冷汗,叫苦不迭!三是要对贷款客户有着深入的了解。除了要对贷款客户的经营收入情况进行充分深入地了解外,更要关注其家庭情况、日常爱好、亲戚朋友等各方面的关系。一旦贷款出现问题,往往能够从上述的细节中发现解决问题的途径。2、三种关系要处理好一是处理好与上级领导的关系,依靠但不依赖。贷款出现问题后,行领导及相关管理部门起着至关重要的作用。没有他们的支持和帮助,在处置不良贷款面前,清收的力量是杯水车薪,难以为继的。但如果完全依赖他们来解决,一切都要等领导出面才开始行动,自己不能主动出击,很有可能延误战机。二是处理好与法院的关系,做到配合不拖延。从起诉、立案、判决到执行,涉及到的环节太多,法院工作人员的配合和效率至关重要。一个环节延误,一个人不配合,势必影响整体工作的推进。三是处理好与客户的关系,做到援手不绝交。贷款出现问题,其实是银行与借款人都不愿看到的,是一个双输的局面。越是在这个时候,越要与客户搞好关系,能救则救,能帮则帮。借款人与银行关系的好坏,并不表现在经营情况好时选择哪家银行合作,而是在危难时选择将最后一笔钱还给哪家银行。对簿公堂,是最后一招棋。借款人出现风险时已经是匹死马,关键是还能不能救。手续再完备,事实再明确,程序再合法,借款人拿不出钱,官司打到最高院也没用。一打就赢,一赢就损失。3、三个环节要把握好一是贷款到期前。预警不等于不良。贷款出现逾期前,肯定会有蛛丝马迹。把握好这个环节,在贷款到期前与客户充分沟通,在政策允许范围内,积极想办法,力争把问题化解在萌芽阶段。只要不是走投无路或恶意逃债,客户是不会对出现不良记录无动于衷的。只要能够制定出双方都能接受的解决方案,客户一定会积极配合。二是准备起诉、执行前。贷款一旦出现逾期,借款人的思想会发生非常大的变化。往往是昨天还绞尽脑汁想办法筹钱还款,一夜之间就来个180度转弯。由原来的积极配合你,这把剑就悬在头上,一切看你的表现。这是一种威慑,然后实事求是地采取扶持的态度,以情动人,恩威并施!三是实施起诉、执行后。这个环节其实已是无奈之举,对于恶意逃债,只能是该出手时就出手,突出一个“快”字。第一时间行动,第一时间处理。出手要快,下手要狠。查封、保全、执行保证人等等,总之要想方设法采取高压态势,给予其巨大的心理压力。但法院不是为一家银行开的,这个阶段往往会陷入漫长的等待执行过程,一旦出现这种情况,势必会陷入被动。可能发展到自暴自弃,甚至变成老赖。千年认账,万年不还。这个环节应该给老板打气,帮助他树立东山再起的信心,并积极帮其出主意、想办法。同时要给予其一种威慑,采取中天悬剑的策略:我随时都可以起诉。4、三种“气”必不可少一是“正气”。欠债还钱,天经地义!面对恶意逃债者,必须保持自己强大的心理优势,切不可被其牵着鼻子走。适当的同情和帮助是必须的,但如果陷入一些琐碎的问题当中,被其迷惑利用,心存侥幸,优柔寡断,缩手缩脚,必然陷入被动。二是“霸气”。贷款逾期后,藏匿不出的、穷于应付的、蛮不讲理的众生相都会遇到。道理讲不清的时候,有必要来一点霸气,他横你比他还横,这个时候,往往打的是心理战。对方拿你没办法,你就胜了。三是“大气”。对于那些能够配合工作、主动制定还款计划或是确实有困难的客户,建议表现的大气一些。应该积极与上级领导和相关部门沟通,讲明情况,合理合法的范围内,只要没有大的损失,能让则让,能免则免。眼前留一线、日后好相见。追债追成了冤家,是不明智的。以上是个人自从事不良贷款清收工作以来,总结的一些浅见。“圣人不治已病治未病,不治已乱治未乱。”能够做到事前掌控好风险,把风险处理在萌芽阶段,才是最好的经验之谈。银行清收不良贷款工作总结220XX年银行清收不良贷款工作总结加大清收力度,化解信贷风险18年XXX支行以务实的精神在突出信贷资金投放的同时,狠抓了不良贷款的管理,把清收和盘活不良贷款作为XXX支行今年工作的重点,采取分片包干,责任到人等形式,千方百计收回沉滞资金,取得了较好的成效。至18年12月末,XXX支行各项贷款余额21496万元,其中正常贷款21264万元,不良贷款232万元,占各项贷款的1.07%,不良贷款比年初下降625万元。不良贷款的下降和新增贷款质量的提高,有效的保证了支行盈利能力,同时辖内贷款户的信用观念得到了进一步提高。XXX支行采取的措施主要是:一、统一思想,提高认识今年,XXX支行把不良贷款的清收、盘活沉滞资金作为今年工作的重点。通过摸清家底、分析原因、查找问题、认清形势,使全支行职工认识到大量的不良贷款是制约支行发展的主要原因。不良贷款清收的好坏将直接影响支行的生存和发展。压缩和控制不良贷款占比,提高资产质量,降低金融风险,是全行的当务之急。要求全行职工要以新思路、想新办法、采取新措施,做好不良贷款的清收工作。二、明确责任,从严考核年初XXX支行成立了“XXX支行不良贷款清收小组”制定了不良贷款清收考核办法。将清收任务分片包干、责任到人。把不良贷款清收工作纳入支行全年目标考核。从主任到信贷员积极发扬务实工作作风,积极协调党政、办事处关系,支行主任主动揽下重难任务,以身作则,带头攻坚,做出示范。同时,支行主任、信贷人员签订不良贷款清收责任书,提高了相关人员清收的责任心和紧迫感。促进了全员清收,激发了全支行职工的收贷积极性。三、群策群力,形式多样根据不良贷款形成的时间较长、范围较广,清收难度较大的特点。XXX支行将每一贷户进行分类排队。详细调查了解每一贷户的家庭状况,经济收入,财产情况。采取了不同形式的有针对性的清收。对有还款能力,但信用观念谈泊的贷户,信贷人员将催收通知书送到其手中,以增强其还款的紧迫感。同时,耐心说服教育,使其树立信用观念,主动还款。对经营亏损,无力还款的贷款户,帮助其想办法,在部分还款的基础上制定还款计划。对无视支行信贷法规,故意赖债不还的贷户,及时的向法院起诉,实行依法收贷。四、及时消化,逐户化解XXX支行在全面掌握支行不良贷款的基础上,支行主任要求信贷员定期对到期的贷款进行汇报,分析原因,每月要求每个信贷员打印出次月的到(逾)期贷款,要努力消化当月到(逾)期贷款。对有可能产生不良贷款及早催收借款人及担保人。信贷员全面掌握所管辖区域的客户情况、经常深入所管辖区,了解客户生产经营情况,做到成竹在胸。对即将到期和生产经营、财务收支出现重大变化的贷款提前预警,分析原因,及时采取有效措施防范风险。对已经形成的不良贷款进行全面排查,逐户逐笔分门别类,并及时对借款人情况进行动态更新。对不良贷款中的外出户,详细记录借款人及其亲朋好友联系方式,定期不定期与他们取得联系,准确掌握其最新发展情况。五、及时预警,强化贷后管理完善预警报告制度,强化贷后管理工作,对违约贷款从一期抓起,从源头上遏制贷款的迁徙劣变,采取多种方式催收,以达到控制不良贷款率、有效降低正常关注贷款迁徙率的目的。经过不断努力,XXX支行的不良贷款有所下降,资产质量有了进一步提高。在今后的工作中,XXX支行将继续把清收不良贷款列为工作重点,并通过加强信贷管理,加大信贷投入,达到稀释和化解金融风险的目的。银行清收不良贷款工作总结3银行清收不良贷款工作总结加大清收力度,化解信贷风险XX年XXX支行以务实的精神在突出信贷资金投放的同时,狠抓了不良贷款的管理,把清收和盘活不良贷款作为XXX支行今年工作的重点,采取分片包干,责任到人等形式,千方百计收回沉滞资金,取得了较好的成效。至XX年12月末,XXX支行各项贷款余额21496万元,其中正常贷款21264万元,不良贷款232万元,占各项贷款的1.07%,不良贷款比年初下降625万元。不良贷款的下降和新增贷款质量的提高,有效的保证了支行盈利能力,同时辖内贷款户的信用观念得到了进一步提高。XXX支行采取的措施主要是:一、统一思想,提高认识今年,XXX支行把不良贷款的清收、盘活沉滞资金作为今年工作的重点。通过摸清家底、分析原因、查找问题、认清形势,使全支行职工认识到大量的不良贷款是制约支行发展的主要原因。不良贷款清收的好坏将直接影响支行的生存和发展。压缩和控制不良贷款占比,提高资产质量,降低金融风险,是全行的当务之急。要求全行职工要以新思路、想新办法、采取新措施,做好不良贷款的清收工作。二、明确责任,从严考核年初XXX支行成立了“XXX支行不良贷款清收小组”制定了不良贷款清收考核办法。将清收任务分片包干、责任到人。把不良贷款清收工作纳入支行全年目标考核。从主任到信贷员积极发扬务实工作作风,积极协调党政、办事处关系,支行主任主动揽下重难任务,以身作则,带头攻坚,做出示范。同时,支行主任、信贷人员签订不良贷款清收责任书,提高了相关人员清收的责任心和紧迫感。促进了全员清收,激发了全支行职工的收贷积极性。三、群策群力,形式多样根据不良贷款形成的时间较长、范围较广,清收难度较大的特点。XXX支行将每一贷户进行分类排队。详细调查了解每一贷户的家庭状况,经济收入,财产情况。采取了不同形式的有针对性的清收。对有还款能力,但信用观念谈泊的贷户,信贷人员将催收通知书送到其手中,以增强其还款的紧迫感。同时,耐心说服教育,使其树立信用观念,主动还款。对经营亏损,无力还款的贷款户,帮助其想办法,在部分还款的基础上制定还款计划。对无视支行信贷法规,故意赖债不还的贷户,及时的向法院起诉,实行依法收贷。四、及时消化,逐户化解XXX支行在全面掌握支行不良贷款的基础上,支行主任要求信贷员定期对到期的贷款进行汇报,分析原因,每月要求每个信贷员打印出次月的到期贷款,要努力消化当月到期贷款。对有可能产生不良贷款及早催收借款人及担保人。信贷员全面掌握所管辖区域的客户情况、经常深入所管辖区,了解客户生产经营情况,做到成竹在胸。对即将到期和生产经营、财务收支出现重大变化的贷款提前预警,分析原因,及时采取有效措施防范风险。对已经形成的不良贷款进行全面排查,逐户逐笔分门别类,并及时对借款人情况进行动态更新。对不良贷款中的外出户,详细记录借款人及其亲朋好友联系方式,定期不定期与他们取得联系,准确掌握其最新发展情况。五、及时预警,强化贷后管理完善预警报告制度,强化贷后管理工作,对违约贷款从一期抓起,从源头上遏制贷款的迁徙劣变,采取多种方式催收,以达到控制不良贷款率、有效降低正常关注贷款迁徙率的目的。经过不断努力,XXX支行的不良贷款有所下降,资产质量有了进一步提高。在今后的工作中,XXX支行将继续把清收不良贷款列为工作重点,并通过加强信贷管理,加大信贷投入,达到稀释和化解金融风险的目的。银行清收不良贷款工作总结4银行清收不良贷款工作总结银行清收不良贷款工作总结暨信用社不良贷款清收工作全面启动7月18日,全县农村商业银行筹建暨信用社不良贷款清收工作动员大会在湘阴剧院隆重召开。县委书记黎作凤、代县长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