公司总部部门职责含总经理岗位职责5篇【导读】这篇文档“公司总部部门职责含总经理岗位职责5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!公司总部部门职责含总经理岗位职责1公司各职能部门职责(草稿)一、运营中心(一)在总经理领导下,根据公司发展需要组织制定各直营店年度、季度、月度经营管理工作。(二)负责直营店经营指导,在当地宣传公司理念,树立公司店面形象。(三)组织编写季度、月度运营效果分析报告向公司总经理汇报。(四)检查及督促各直营店的排班值班工作。(五)全面指导直营店店长及管理岗位人员的工作。(六)建立公司运营标准化体系、执行统一制度,发布和完善公司各类标准作业手册并组织监督、指导区域内各直营店各项标准。组织学习公司管理制度,评审直营店店营运的标准手册,并按照标准化体系要求统一管理;依据公司各类作业手册的要求,组织督导实现标准作业手册的动态完善;检查直营店经营的各项作业流程及标准的执行,提供及时的咨询、收集反馈信息。(七)全面指导直营店的内训工作,审批本中心员工及直营店主管级以上员工工作总结并提出指导意见。(八)加强运营中心管理系统升级和全员服务意识,加强本中心及直营店各项工作执行落实到位。(九)根据公司要求制订各店经营业绩指标,并椐此实施日常考核1/7及反馈考核结果、促进业绩改进。(十)加强本中心和各直营店日常工作,如:固定资产、服务意识、员工宿舍、安全意识、工作交班等。(十一)定期参加公司各项工作例会,及时发现问题、处理问题、解决问题,检查各类运营问题执行情况。(十二)总经理交办的其它职能。二、营销中心(一)在总经理领导下,全面负责公司营销工作,对全年营销工作负总责。(二)全面负责公司经营的各类餐饮品牌的推广、运作、执行。(三)根据公司发展的要求,制订季度、月度的营销计划,制订相对应的营销政策并对阶段性的营销结果进行数据评估。(四)负责及各大媒体及营销平台建立符合公司营销的合作关系。(五)加强客户会员管理;加强微信、微博等一系列吸纳个人会员营销政策。(六)开展各类促销或非促销式活动,促使各店经营有效的执行并对每一次营销活动进行有效的评估。(七)负责大客户单位的开发、洽谈、签订相对应的合作协议。(八)及厨政中心密切配合,对新产品进行图文设计宣传、进行充分的营销准备。2/7(九)总经理交办的其它职能。三、厨政中心(一)负责编制公司《产品研发管理办法》和《产品制作流程指引》,并予以实施和更新。(二)负责后厨6S管理及执行工作。(三)了解本行业产品及技术发展状况,收集发展信息,对收集的信息进行汇总、分析、研究。(四)制定新产品研发计划并组织研发,对新产品品质、生产、流程做鉴定。(五)制定新产品成本、原材料、及制做流程标准,保证新产品的纯利润。(六)负责中央厨房吧台管理,加强厨房管理数据量化、对新店的厨房进行设计。(七)负责后厨人员的技术培训、人员培养,并对其技术进行考核检查。(八)新店加盟人员的后厨人员的培训、考核。(九)负责公司原料的炒料、配料等工作。(十)总经理交办的其它职能。3/7四、招商中心(一)搜集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯,并提出分析报告(二)定期进行区域市场情况调查,并形成分析报告。(三)对现有直营店和加盟店的消费人群进行定位分析。(四)制定并完善公司加盟管理流程和相关规章制度,上报领导审批后予以实施。(五)接待新加盟商进行商谈和签订《加盟合同》,加强各种招商渠道的开发,根据开发的市场远程目标编制实施计划,制定选址标准、装修标准、设备标准和投资标准,进行品牌定位,差异化经营。(六)代表公司前往加盟所在地进行考察、合同约定相关事宜。(七)收集加盟商的各项信息,核实加盟商身份及选址。(八)负责记录并完善加盟商来电回访及网络回访,各项信息及时更新。(九)及时及加盟商沟通,搜集整理加盟商反馈问题及建议,提供营销方案并解决。(十)负责加盟店的开业时间、支持人员的到位时间及信息资料的管理安排。(十一)负责新加盟客户的问题解答和已加盟商的协调工作。(十一)总经理交办的其它职能。4/7五、财务中心(一)依据国家财经政策和公司相关财务规范,负责制定本公司财务管理规章制度,定期修改并监督执行。(二)负责制定公司财务管理办法、财务授权体系、财务审批工作流程,定期修改并监督执行。(三)负责编制公司财务工作审批表单和台账模板,定期修改并监督执行。(四)负责财务管理基础实务工作(入账、税务、报销、凭证、现金、工商年审等相关工作)。(五)负责财务核算工作和加盟店、直营店的数据管理。(六)负责公司发展的预算资金、现金管理等(七)全面负责库房的管理工作对所有仓库公司财物负总责。(八)负责公司原料物流、配送、上下货、入库工作。(九)负责公司大宗原料、大中型固定资产采购、检查、验收工作。(十)总经理交办的其它职能。六、行政人事部5/7(一)负责贯彻公司领导指示。负责公司的制度建设体系及标准化、数据化管理,各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。(二)负责公司行政管理工作(含行政奖励及处罚),加强固定资产、行政办公费用的控制管理。(三)负责公司行政办公资产采购,规范会议管理、行政公文及各类档案信息化管理等工作。(四)建立完善公司企业文化建设并及时落实到地,全面负责公司的人力资源管理基础事务,加强执行力。(五)建立合理的绩效管理体系,进行全面的推广和执行、检查、评估。(六)负责开发招聘渠道、建立各渠道人员招聘平台为公司不断输入新鲜血液。(七)建立健全培训管理体系,建立培训学校为公司基层管理岗位和厨技培养合格的人才。(八)负责公司员工的晋升、考核、评估相关工作。(九)加强法律风险管控,及时解决各项劳动争议事件。(十)组织公司大型集体活动并有效的执行。(十一)保障公司各项经营活动的正常开展,为公司正常提供良好的支持后勤保障。(十二)总经理交办的其它职能。七、总经理岗位职责6/7(一)全权处理公司的日常管理工作。(二)制定公司年度经营方针、经营目标、管理提升任务。(三)建立健全公司的组织机构,使之合理化、精简化、效率化。主持每月的总经理办公会,听取部门及行政检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。协调好各部门之间的关系,使公司各部门形成高效率的工作系统。(四)指导并督促财务部健全各项财务制度。监督财务部门做好成本控制,指导财务预算等工作;检查分析每月营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款的基本情况。(五)不定时重点地巡视检查各店及各部门工作情况(检查服务、菜品质量及设施设备维修保养工作)并将巡视结果传达至有关部门。(六)做好运营、行政、财务、营销等各部门文件、汇报终审工作。(七)加强公司激励管理制度,提高员工对企业忠诚度和对公司满意度。(八)做好行业的资源开发、组织市场分析,增加、调整经营服务项目,拓宽经营渠道,以增強顾客对公司品牌满意度。(九)以身作则,关心员工,奖罚分明;正确树立员工的团队意识。(十)合理组建公司管理队伍,使公司具有高度的凝聚力从而控制公司人员流失。(十一)负责选聘、任免、晋升职能部门负责人等重要人事变动。(十二)定期或适时主持召开公司内部审核和年度管理评审会议。7/7总部财务经理岗位职责2总公司财务经理岗位职责一、根据公司的发展战略和发展目标,负责总公司财务部门工作的组织和管理;二、根据国家制度和法律法规,建立健全总公司财务管理制度以及日常的财务核算工作;三、负责总公司费用预算的编制、控制和考核;四、负责总公司和沭阳子公司(暂定)的凭证审核和录入,按时完成总公司月度、季度和年度报表;五、负责财务总监授权范围内的总公司费用单据审核、按要求进行费用的归集、记录和会计核算,控制总公司费用,完成总公司年度费用预算;六、负责总公司收入有关单据审核及帐务处理;七、负责总公司往来款项管理及资产的价值管理。做到账目清晰,清理及时,无不良资产产生;八、负责编制总公司、子公司和分公司财务合并会计报表,按时报送公司财务总监;九、在财务总监的指导下,开展全面的财务分析工作。十、及时跟销售人员核对销售情况并开据销售发票;十一、负责总公司资金管理,合理预测和使用公司资金,积极开展筹资活动;十二、做好年度汇算清缴和工商年检工作;十三、做好总公司的税收管理,按月计缴税款;十四、负责保管财务专用章和发票专用章;十五、负责本部门会计档案的及时收集并按公司会计档案管理办法的保管(因人手原因,可在风险可控的情况下交出纳保管);十六、根据管理需要,提出改进分子公司财务管理建议,报财务部总监后执行;十七、指导各机构会计开展财务工作,根据分子公司财务人员工作情况,向财务总监提出人员任免的建议;十八、负责本部门人员的培训、指导、监督、考核和调整;十九、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;二十、完成领导交办的其它工作任务。总部行政、财务岗位职责3岗位名称:行政专员孙文婕1、公司各类行政制度的建立、监督;2、各类办公文案、通知的起草、公示。3、各类活动的组织、策划。4、负责公司会议组织召开及会议落实追踪工作;5、负责各部门周/月/季/年总结的监督管理;6、员工考勤系统维护、考勤统计及外出人员管理7、公司办公用品、低值易耗品、固定资产、电脑等物品采购及发放;8、办公室库房的保管工作,严格做好物品出入库的登记;9、公司水、电、网费的缴纳工作;10、网络、电脑、会议设备调试、监控设备管理工作;11、上级领导安排的各项临时性工作的完成。岗位名称:人事专员李敬男1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、负责员工工资结算和年度工资总额申报,办理相应的社会保险等;8、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。9、做好员工日常晤谈工作,了解员工动向。10、做好员工关怀工作,如生日计划、亲情计划等。11、上级领导安排的各项临时性工作的完成财务总监张清海1.全面负责财务部的日常工作,按会计制度和公司章程规定,负责组织内部核算和对外编制和报送各种报表及其他会计资料,并认真审核,保证真实、完整、可靠。2、定期/不定期向总经理报告公司经营状况、经营成果、财务收支的具体情况,提出有益的建议。3、参与并管理资本运营、资产处理、搞好资金调度,控制各项财务指标的运营,保证财务资金的正常进行,有效地监督检查财务制度执行情况。4、对每一笔经济业务要进行审核,包括外来和自制的一切原始凭证、记账凭证、财务的各项收支审查;审查成本计算、费用计提、摊销的比例,是否按公司的制度规定计算。5、每月要根据银行对账单核查企业的银行存款,核查库存现金余额;并且要妥善保管财务印章,对加盖印章的支票、收据、发票等要审查、核对。6、建立、健全财务档案,依照《会计档案管理办法》,做到资料齐全、保密。7、在公司总经理的领导下,根据国家有关财税法规,制定财务会计各项具体工作的规章制度和公司的一切经济活动的核算流程;8、根据财税法规,审核税务申报表和会计报表,确保报出的会计报表和其他会计资料数据真实、准确、可靠;9、组织公司所有会计核算人员学习财会专业知识及现代管理方法,提高会计核算人员的业务工作能力;10、完成公司领导交办的其他工作,协助财务部内外的沟通与协调工作。财务经理杨思佳1.日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核2、审核公司财务报表、核对关联往来。3、3、对外提供财务月报、季报和年报;4、负责房地产公司账务处理及国地税申报工作;5、定期组织检查会计政策执行情况,严控操作风险,解决存在问题;6、协调对外审计,提供所需财会资料7.研究房地产及分公司税收政策;主管会计李春颖1.负责物业公司及其他分公司发票开具及管理相关工作,以及税控盘抄报工作;