房地产公司设计管理岗位职责【汇编4篇】

好文档，供参考1/7房地产公司设计管理岗位职责【汇编4篇】【题记】这篇精编的文档“房地产公司设计管理岗位职责【汇编4篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！房地产公司设计管理岗位职责【第一篇】1、负责精装修专业管理，包括工程进度、品质和安全等全面管理；2、负责制定项目建设期间现场组织管理的实施方案；3、负责验收、接收现场甲供材料；4、负责实测实量、质量风险管控等工作；5、负责项目精装修的设计协调与现场协调；6、参与现场装饰工程日常管理、施工日志和检查监理工作等；7、审查装饰工程施工组织设计，编制装饰工程现场施工进度计划；8、严格监督控制装饰工程项目施工成本，对隐蔽工程和现场签证严格监督；9、负责专业工程竣工验收工作。好文档，供参考2/7房地产公司设计管理岗位职责【第二篇】1、分析策划需求，充分理解策划意图，设计和创作项目平面方案，确保设计作品高速优质完成；2、负责各类营销活动布局的平面设计，以及海报、样本、画册、POP等宣传资料的设计；3、负责各类活动背景等项目的平面设计以及海报、样本、画册的设计；4、负责与印刷厂、制作商充分接洽，确保设计方案的准确实施；5、负责公司办公场所及新项目布局平面设计；6、负责汇总营销活动现场布局以及宣传资料的设计方案，并存档；7、负责结合每次营销活动的经营数据分析当期设计方案的优缺点，完成分析报告，并实现预期效果、8、负责公司企划文案、广告等的平面设计。房地产公司设计管理岗位职责【第三篇】岗位职责：一、部门内部管理：1、协助部长建立健全部门的日常管理制度，规范本部门的日常管理；好文档，供参考3/72、根据本部门的工作特点与要求，建立内部分工与协作机制，强化内部考核和质量管理，提高内部工作效率；3、完善团队建设，合理制定员工招聘及培训计划，提升团队的专业素养和业务能力；4、加强技术储备和业务范围的拓展，为市场拓展提供技术支撑；5、加强档案管理，建立健全文件资料等归档存储制度，并与公司档案管理协调统一；二、外部协调：1、与业主项目管理人员的沟通与协调，为项目的推进创造良好的氛围；2、与协作单位及设备供应商等的沟通与协调，为项目实施提供必要的保障；3、与公司其他部门的沟通与协调，提高跨部门工作的效率；4、以公司整体利益为重，服从公司的统一管理与调配。任职要求：1、1年以上管理经验者优先；2、c1驾照；3、化工、环境等相关专业优先。好文档，供参考4/7房地产设计管理年终工作总结【第四篇】我的主要工作重点分为三个方面：一是负责XX项目的设计管理，主要包括：1、总平面图的确定。目前XX的总平面图已经确定，建设用地规划许可证附图已经上报规划局。由于XX的开发对XX现状带来了大量的负面影响，因此需要重新进行排布，现已让设计院出具方案四套，但方案问题较多，还需进一步修改。2、单体方案的确定。目前XX的户型平面已基本确定。正在进行外立面效果图的设计，设计院发来的三套方案经过讨论已将修改意见反馈，等待修改出图。3、XX发改委批文所需材料的编写。现在所有报告已经送审，等待审批完毕后办理发改委批文。二是负责XXX的设计管理和后期的技术服务工作，主要包括：1、XXX配套施工图纸的设计，包括协同项目部与供电公司进行结合。确认电专业图纸涉及范围等。配套图纸设计工作已经完成。2、XXX人防审图及人防备案。工作已完成。3、XXX绿化图纸的设计，XXX绿化图纸设计已基本完成，图纸会审已经结束。好文档，供参考5/74、协助成本部对预算中的'疑问进行解答，并对设计不合理的地方进行变更。5、协助项目部进行现场施工的相关问题的解答，出具设计变更，包括厨房门洞，下水管线，阳台等。6、协助营销部对销售过程中的相关问题进行解答，对销售过程中发现的户型需要修改的地方进行变更，包括沿河小高层增加阳台，别墅增加车位等。三是负责材料公司商业地块的设计管理，主要包括材料公司平面及立面方案的选定，平面及立面的确定。设计院出具的方案现阶段还需要继续调整。四是日常的合同签订，材料交接等工作。五是协助XXXX基建办进行集团公司办公楼手续的相关办理。经过一年的工作，发现了自己在工作中的很多不足和困惑。1、应注重书面资料的整理和归档。无论是与合作单位之间的交流还是单位内部部门之间的协调，在之前的工作中并没有注重书面资料的存档，多数靠口头交流。当问题发生时，难以找到当时的资料，给问题的解决带来了很多困难。2、设计管理是设计院与公司的联系纽带，在与设计院的交流过程中，很多时候设计院难以理解我们的意好文档，供参考6/7图。因此在设计的过程中常常不能完全体现我们的意愿。在与设计院和领导交流方面还应再加强。3、所有的工作所有的疑问，在设计阶段能解决是最好的。但所有对政策的落实，对平立面的判断，设计院出图时的内部审核和细致程度都对时间提出了大量的要求，与此同时对设计阶段的时间卡的又特别严格。进度和质量之间的平衡难以把握。外界条件瞬息万变，设计工作又是牵一发而动全身，一次小小的改变，影响的是整个项目，因此这些地方往往会给工作带来很大困难。在今后的工作中还需要继续努力，具体可由一下几个方向1、注意多向领导、同事虚心学习工作方法和工作形式，多与大家进行工作中的协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、博采众长，提高自身的工作水平。2、要提高工作质量，还要具备强烈的事业心、高度的责任感。每一件事情做完以后，要进行思考、总结工作，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，日常工作要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工好文档，供参考7/7作，摈弃浮躁、等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。4、平时多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力；在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。5、注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素质和业务能力，为本职工作奠定基础，从而做出更大的贡献。在未来的时间里，我一定再接再励，甘为人梯，做好本职工作，让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。我坚信，只要肯努力就一定会做的更好，走的更远。