农信社如何做好风险管理工作4篇【导读】这篇文档“农信社如何做好风险管理工作4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!农信社如何做好风险管理工作1新形势下农信社如何做好风险管理工作本文摘要为使农村信用社达到“加快经营机制转换,加快业务发展,增强风险防范能力”改革目标,这就要求农村信用社缩短管理链条,提高管理效率,降低管理成本,规范内部管理、增强核心竞争力等。随着农村信用社改革步伐的不断加快,县联社与基层农村信用社的法律关系由独立法人变为统一法人,基层信用社成为县联社真正意义上的上下级关系。为使农村信用社达到“加快经营机制转换,加快业务发展,增强风险防范能力”改革目标,这就要求农村信用社缩短管理链条,提高管理效率,降低管理成本,规范内部管理、增强核心竞争力等。随着新的管理体制和业务运行机制重新建立,网络系统建设加快,新的业务品种不断推出,各类风险防控成为农村信用社提高竞争力和公信力的一项紧迫任务。一、农村信用社频发风险案件的成因剖析㈠风险防范意识不强。近几年来,农村信用社存在“重发展、轻风险”、“重规模、轻质量”、“重激励、轻约束”的不良倾向,一定程度上忽视了重要部门、要害岗位人员风险意识教育和监督。管理层风险理念淡薄、风险意识不强,风险防控断链,导致网点管理不到位和管理失控;信用社管理者个人主观决断、盲目信任、照顾情面等行为,对规章制度、风险防范视而不见;极少数员工人生观、世界观、价值观发生偏差,片面追求个人得失和经济利益,违规违纪甚至违法,给单位造成经济损失和风险。㈡规章制度不健全。主要表现在规章制度缺乏全面性、系统性和适用性。有些规章制度与业务发展缺乏同步,新业务开发推广和新的管理模式推行时,没有相应的配套的规章制度和风险防范制度。㈢执行力弱化和缺失。从近几年案件来看,员工的素质决定着执行的质量与效果。岗位职责不清,相互监督、相互制约乏力,员工对已制定下发的规章制度缺乏执行的严肃性和约束力,漠视制度,如查库制度、授权制度、交叉复核、更换密码及密码使用等制度执行流于形式,以传统、习惯操作代替制度执行,从而造成管理漏洞、形成风险隐患。㈣处罚力度不够。当内部审计发现了问题,由于惩处不力及隐患整改不及时、不到位,使一些人在执行内控制度上始终没引起高度重视,存在侥幸心理,违章违制成本较低,让不法分子趁虚而入或挺而走险酿成案件发生。二、风险管理的对策㈠转变观念,正确处理发展与风险的关系。提高风险管理意识,以科学发展观为指导,正确处理好业务规模与质量、发展与风险之间的关系。从过分追求数量和速度的粗放型外延式的发展方式转变为以效益为目的,以质量为前提,以规模为手段的安全运营、精细化管理和持续发展的内涵式发展模式上来。近年来,农村信用社在加强风险管理方面采取了一系列措施,加大了经济案件的防范和查处力度,在一定程度上遏制了案件的发生。农村信用社金融违法违规案件的发生,不仅会给案发单位造成重大经济损失,也会给信用社的改革、稳定和发展带来负面影响,腐蚀着农村信用社社会信誉的基础。伴随着深化农村信用社改革的开展,必须对信用社违法违规案件高度重视,强化措施予以及时加强管理、防范查处,确保农村信用社的健康、持续发展。一.按制度要求健全内部控制机制。一是围绕内控管理的要求,对现有的规章制度进行认真检查、梳理和评价,完善独立审计与监督制度、AB角岗位制度、强制休假与离岗审计制度、定期轮换制度与异地交流等制度。二是优化和完善业务管理流程,形成岗位相互制约,有效防范关键岗位人员操作风险,设定岗位职责,实行岗位的检查、自查、报告制度,做到权责相关,岗位制约。部门的设置以保障业务活动的持续完整为前提,避免职能重复;岗位的设定以保证发挥职工的积极性为条件,避免岗位人员的闲置。三是建立健全对制度执行力的考核处罚制度,严格落实责任追究制和末尾淘汰制。二.建立相互制衡机制。实施递进式监管,即:员工加强学习,增强自控;员工相互制约,增强互控;信用社管理人员加强检查,联社加大稽核监督工作力度,坚持“严查深纠”,进一步,及时整改,促进各项工作依法依规开展。转变内审方式,形成事前、事中预防性监督检查并重,经济处罚与行政惩处并重,积极运用计算机和其他先进工具开展审计监督工作。一是要进一步健全完善稽核监督和安全保卫体系,加强稽核监察、安全保卫队伍建设,调整充实稽核监察、安全保卫队伍,明确职责权限,提高稽核、保卫监督检查工作效率和质量,树立维护稽核、保卫部门的权威性。二是采取多种措施提高稽核监督的针对性和有效性。把岗位监督、会计监督、稽核监督和其他监督有机结合起来,形成立体交叉式的监督体系。三是把经营管理过程中的重点业务环节、关键部位和业务岗位作为稽核检查的重点,规范业务经营行为,确保各项规章制度有效执行。四是落实信用社主任定期交流、强制休假以及重点岗位员工交流等制度,加强重要岗位业务行为的监督。五是要建立内部管理和案件防控的责任体系,明确每项业务工作的机构负责人、岗位责任人、监督责任人、稽核检查责任人及其相关责任,形成覆盖全部岗位、业务全程、所有环节的内控管理责任系统,促进各项制度落实。三提高自身业务素质,加强员工学习与培训。“坚持以人为本”,进一步强化对员工的教育培训,不断提高全员强化管理和防范风险、防控案件的意识。一是要加强对员工法律法规的学习。重点组织抓好对员工的法律法规和各项规章制度的学习培训,让“合规经营、合规操作、合规管理”成为每个干部员工的自觉行为和良好习惯。二是抓好警示教育、案件防控教育。采取案件剖析、请纪检监察或检察院等部门专家讲课培训等多种强化警示教育,以实例案件的深刻教训,增强干部职工的责任意识、自我保护意识和案件防控意识。同时,定期组织防抢、防盗、防安全事故、防案件的演练,提高应急反应能力和案件防控水平。三是要抓好员工的业务培训学习。对从事财务、信贷、储蓄、票据、安全保卫等重要业务岗位人员定期进行业务学习培训,不断提高业务素质,增强风险防范意识,提高警觉能力。四是要抓好廉政建设。加强作风建设和廉政建设,自觉约束自身的行为。全面提高金融从业人员特别是各级领导干部的思想政治素质、业务素质、职业道德素质,弘扬新风正气,反对歪风邪气,形成良好行业风气。四.加强合规合法性教育,提高全员合规意识五。建立责任追究机制。注重现场审计与非现场审计相结合,加大对业务操作中违规及业务经营过程中不履职、不尽职的处罚力度,提高现场检查的覆盖面、频率和深度。对查出的违规违制的社和人,严格按照有关规定逗硬处罚,经济处罚、行政处分并用。严重失职的取消其任职或下岗学习,造成重大损失的移交司法机关追究刑事责任。六.加强对关键岗位关键人员的管控。针对农村信用社金融案件高发的会计、出纳、储蓄信贷等岗位,重点是执行各项规章制度要严格,严格按照双人临柜,交叉复核,钱账分管,审贷分离,以及印、证、押、重要空白凭证管理等制度要求落实到位。内部账务必须坚持日清月结,定期查库,建立计算机自动对账系统,保持对账工作的连续性,定期进行内部账款和外部资金往来的账务核对。同时,按照近亲回避的要求,安排各业务岗位人员,定期进行岗位轮换,实行强制休假和离岗稽核,彻底铲除案件滋生的土壤。要建立和完善对员工行为和业务操作的排查制度,对已发现经商、从事第二职业或有轻微违法违规等不正当行为的职工,应劝其立即停止此类活动或调出,定期对全辖所经办的各类业务操作进行排查,及时发现各类案件隐患,把案件消灭在萌芽状态。关于做好上半年社康工作总结的通知2关于做好上半年社康工作总结的通知各医院社康科:时已六月,请认真做好今年上半年社康工作总结有关准备,于7月5日前将如下材料报局初保办。一.社康中心上半年评估汇总表和评估工作书面总结(各医院要在6月底前做好各社康中心半年评估工作)。二.上半年社康工作书面总结三.社康服务半年报表(按年报表内容,以社康中心为单位报,并要有以街道为单位累计)。附:1.社康中心半年评估总结参考提纲2.上半年社康工作总结参考提纲宝安区卫生局初保办2005年6月6日社康中心半年评估总结参考提纲一.社康中心半年评估工作的组织领导;二.社康中心半年评估工作的具体做法;三.各社康中心半年评估的结果;四.从评估中发现的社康工作主要成绩和问题;五.对存在问题的整改计划。社康服务上半年工作总结参考提纲六.街道办、医院领导对社康工作的重视、支持情况;七.巩固创建全国示范区成果作了那些工作?取得那些成效?1.加强社康中心内涵建设方面;2.加强社康服务队伍建设方面;3.落实六大功能工作方面;4.加强社康服务规范化、标准化、科学化管理方面。八.在社康服务工作方面有什么创新与突破;九.社康服务工作中有什么好人好事典型事例;十.劳务工合作医疗服务站建设计划;十一.要有如下一些数字:1.以街道为单位与去年上半年同期对比⑴社康服务疾病诊治人数增加多少?增长率%;⑵社康业务收入增加多少?增长率%⑶业务收入增长最多的是那些站?各增长多少?⑷社康中心疾病诊疗人次占医院门诊量的%2.今年上半年新招聘社康人才多少人?其中主治以上多少人?3.进行计免规范化门诊建设的站有多少个?4.申报开展计生技术服务的站有多少?5.院内主治以上报名竞争社康中心主任的人有多少?已竞争上岗的有多少?6.今年新建社康中心有多少个?其中已建好多少个?正在建的多少个?7.劳务工服务站建设计划。与时俱进做好秘书工作3与时俱进做好秘书工作随着我国市场经济体制日益完善和改革开放的进一步扩大,特别是我国成功地加入后,我国已经进入社会主义现代化建设新的发展阶段。面对新的形势,作为党委和政府参谋部、协调部的党政办公室秘书,必须坚持以“三个代表”重要思想为指导,正确认识和把握形势,紧扣工作主题和工作重点,有条不紊地做好秘书工作。一、与时俱进,开拓创新,加强自身素质修养。加强素质修养,唯一的途径就是不断学习,包括向书本学习,向实践学习。由于秘书工作性质和工作任务所决定,秘书人员学习的内容相当广泛和复杂,可以说与时俱进、日新月异。特别是当今社会,各方面的发展和变化都非常快,要跟上这种发展和变化,永远使自己立于不败之地,就更需要不断地学习、学习、再学习。唯有不断深入学习,不断地丰富和充实自己的知识,改善和优化自身的知识结构,才能全面提高自己。在实际工作中,学习管理,提高科学管理水平,掌握计算机技能和较好的语言文字表达技巧;学习党的政策、法规,实践江总书记“三个代表”的重要思想,不断提高政治理论水平和处理问题的政策水平,系统地掌握政策,依法依规待人接物,处理问题快节奏、高效率,增强工作的主动性、积极性,以最佳的服务、最佳的工作状态完成各项任务。秘书工作中突发事件较多,往往难以预测,这就要求我们在实际工作中要具有遇事不惊、沉着应对的心理承受能力和处事不乱、条理清楚的思维辨析能力。二、高标准,严要求,围绕大局,主动服务。服务是秘书的天职。务必瞄准工作一流、服务一流的目标,自我加压,开拓进取,努力提高服务档次、服务水平和服务效率。古人云:“取法其上,得乎其中;取法其中,得乎其下”。满足现状,不自我加压,先进也会变成后进,优秀可能沦为一般。当前,我们要始终坚持高标准,牢固树立“办公室工作无小事”的观念,各项工作都严格程序、规范运作,做到精益求精、周到细致、优质高效。秘书工作无小事,小事里面有大事,小事里面有政治,小事连着大局。小事做不好,往往就会误大事。无论是文稿起草、信息调研、督促检查,还是文件校核、会务安排、后勤服务等等,哪一个环节运转不灵,都有可能影响大局、影响决策。所以我们要自觉地把具体工作、日常小事融于大局之中。“有心干事,热心干事,用心干事”,把每一件事考虑得更周全一些,安排得更细致一些,处理得更快一些,有条不紊,周密科学。秘书人员还要充分发挥自己的智囊作用,努力吃透“上情”,通晓“外情”,明了“下情”,不断提高自己的认识能力、分析能力和预见能力,做到问题抓得准,看得清,谋得远,谋到点子上,为领导提供更多更好的服务。三、蝉精竭虑,当好参谋和助手秘书工作的职能和地位决定了秘书人员必须谋大事、当高参、献良策。秘书人员要充分按照领导的意图去完成领导交办的事项