电厂核算员岗位试题..(5篇)

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电厂核算员岗位试题..(5篇)【导读】这篇文档“电厂核算员岗位试题..(5篇)”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!电厂厂长岗位职责【第一篇】厂长岗位职责一、任职资格与条件1、具有大专以上文化程度。2、精通安全工作规程和机、炉、电、热、化各专业的工艺流程及运行标准。3、从事电厂运行管理工作五年以上。4、具备爱岗敬业,求真务实,技术创新的精神。5、能顾全大局,指导、协助全体人员圆满完成各项工作任务。二、责任与权限1.对本厂的人身安全、设备安全负责。2.负责贯彻、落实公司的各项方针政策。3.负责荣华缘电厂的生产经营管理,在公司制度规定的范围内从事经营活动。4.负责落实公司下达的各项生产指标。5.指定实施各类设备的技术改造方案,逐步提高设备生产能力,确保完成生产任务。6.及时编制、修订工艺规程、技术标准及其他技术文件,并进行校对和审核,对工艺规程、技术标准负责。7.及时与运行人员沟通,对不合理的工艺参数及时调整。8.负责荣华缘电厂员工思想政治工作。9.负责对各生产环节的监督管理和指导。10.对荣华缘电厂生产经营工作由决策管理权,对分厂发生的重大问题有临机处置权。11.有对荣华缘电厂下级部门人选提名报审和任免权。12.按照国家和公司规定,对本厂所有人员有考核奖惩权。13.跟据公司精神和本厂实际情况,有权修订电厂规章制度,调整行政组织,对本厂工人有调动工作岗位的权力。三、工作内容与要求1.贯彻执行党和国家的路线方针政策及上级指示精神,及时完成公司下达的各项任务。2.主持日常生产调度会议,维持正常生产秩序;主持重要工作会议、安全会议和职工大会。3.各专业生产总部署、总协调,检查工作完成情况。4.指导运行、检修工作,努力提高经济效益和安全生产率。5.及时与外部主要用电生产部门协调、勾通,避免发生用电纠纷,共同为发电生产提高经济效益而服务。6.每日对生产现场进行一次全面的巡视检查,每日深入现场检查生产、安全、职工劳动纪律情况不少于一次,掌握一线实际情况,及时了解生产中出现的问题。7.带头抵制违章行为,积极带领职工开展反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的反违章活动,预防人身和设备事故的发生。8.审批计划,搞好均衡生产、文明生产和安全生产,为保证优质生产创造条件。9.根据生产实际,批准荣华缘电厂年、月生产计划。10.指导荣华缘电厂的财务工作,控制公司的资金的合理运用。11.审核签发以荣华缘电厂名义发出的文件。12.实行科学管理理念,关心职工的工作、学习、生活,接受职工监督,听取职工意见。13.负责组织工艺规程、工艺方案、技改方案、研发课题的审核及实施。14.负责检查、监督电厂各级人员安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制度的执行情况。15.负责编写年、月安全工作总结,并对各专业执行安全情况提出表彰和处罚方案,经上级领导审批后执行。16.每旬对各部门出现的生产、安全、卫生问题进行考核、评分,以简报形式写出书面材料,报上级批准后,进行公布并按有关规定实施。17.认真、及时地完成领导安排的其它工作任务。岗位职责热电厂【第二篇】中海黄桥热电(泰兴)有限公司热电车间岗位职责(试行)二〇一三年元月生产主任岗位职责1、在热电厂厂长的领导下,负责热电安全经济生产,负责本部门的行政管理,技术管理等日常工作,领导并指挥本部门人员完成各项生产任务。2、认真贯彻执行国家制定的各项方针政策,以及公司的各项规章制度和精神指示,不断提高热电生产水平、经济水平、安全水平。3、领导本部门的运行、检修、安全检查、技术培训和技术创新等方面的工作,有权对所属部门的职能岗位发布命令和指示,有权对本部门的违纪违章人员进行处罚。4、根据热电生产方针和生产需要,制定内部管理的各项规章制度,建立正常的生产秩序和必要会议制度。主持部门晨会,听取汇报,布置生产任务,协调生产中的矛盾,总结生产情况并对本部门的工作进行评价。5、强化以值长为主的运行调度、指挥系统管理工作,指导值长的日常业务工作,对其进行每天检查,考评,以加强经济核算,节能降耗工作,并开展好小指标劳动竞赛活动。6、根据公司下达的生产任务,结合本部门实际,组织本部门人员编制全年的、月度的生产计划,设备检修计划、及保证完成生产的技术措施计划。7、认真贯彻“安全第一”“质量第一”的方针,领导本部门人员开展好安全生产,定期组织安全大检查、组织反事故措施计划、安全技术措施计划的实施,建立事故应急预案的演练制度。领导和指挥热电生产中的事故处理,组织部门人员进行事故调查,认真分析,强调对职工的安全教育,确保人身和设备的安全。8、按照“应修必修,修必修好”的原则,抓好设备管理和检修工作,建立和完善设备管理台帐,组织人员编制生产设备和设施的定期检修校验和日常维护计划,并予以工作实施。努力降低设备故障率,不断提高设备的完好率和投用率。严格控制生产领料,消耗费用节约生产成本,杜绝浪费和不必要的损耗。9、抓好本部门人员的业务技能培训工作,定期组织“两规”考试,专题讨论活动。不断提高职工的业务水平。10、组织本部门的技术资料,档案资料的收集,整理,存档及使用工作。11、完成上级临时交办的任务及配合好其他部门的工作。生产副主任岗位职责1、在生产主任的直接领导下负责本部门的设备生产检修技术、安全管理工作,并协助生产主任抓好部门行政工作。2、负责年度、月度、日常的设备检修维护计划的实施,及时合理安排和落实好主辅设备的临检、消缺、保养工作,对主要设备的缺陷及主要辅助设备的重大缺陷,认真研究并采取切实可行的措施加以消除;协助研究并参与重大技改项目的方案制定及实施工作。(包括大小修计划)3、组织并参与重点设备的检修、试验工作,参加新设备的安装、调试和生产准备工作;制定配品配件的申报、审核工作,协调配品配件外出加工或外调及报废品的管理把关工作。4、对检修工作中的矛盾进行协调、调度,严格审核领料、用料,严把检修质量关。参加设备的检修验收、总结、评价工作,组织开好检修工作会议。5、协助上级贯彻落实国家的安全生产方针、政策,坚决执行好公司的安全生产文件和指令,参加公司组织的安全生产活动,参与事故调查、安全生产大检查和反事故演习。6、抓好运行、检修的文明工作,每天深入现场不少于3次,监督检查生产区域的文明生产及安全生产活动,及时制止违章违纪不文明现象。7、根据检修实际情况,强化设备检修的工艺管理。8、完成上级领导交办的其它工作。值长岗位职责1、在生产主任的直接领导下,负责生产调度工作。负责与上级调度联系处理调度中的业务问题。严格贯彻执行以岗位责任制为中心的有关规章制度,确保本值安全经济运行,是本值安全生产的第一责任人。2、值长在当值时间内,是运行操作、安全经济调度、事故处理、对外联系、文明生产等方面的全面负责人,对热电生产情况负有检查管理和指挥责任。3、协助部门抓好运行设备和备用设备的缺陷消除工作、试验及验收工作。配合部门抓好反事故演习,认真执行反事故措施、应急预案的演练工作。抓好本值的小指标竞赛,定期召开运行分析会,认真做好节能降耗工作。4、值长对自己发布的命令负全部责任。凡值长发布的命令均应通过班长传达给值班人员执行。在紧急情况下也可直接向值班人员发布命令,但应尽快将自己的命令通知班长。5、值长在当值期间内,若发现值班人员有严重违纪,违章现象,有权停止其工作或进行处罚。6、值长应熟悉热电生产规程,熟知现场的有关规章制度及主要设备的构造特性和技术规范,严格贯彻执行好“两票三制”。7、凡发供电运行及备用设备均属值长管辖和调度,未经值长同意,任何人不得动用和开展检修工作。8、值长为当值事故处理的直接领导人。当发生事故时,值长应立即向有关领导报告外,并应领导本值人员迅速、正确、果断地进行事故处理,不得延误,事后及时记录,并组织本值人员分析,总结。9、值长应保证完成有功及无功曲线,根据系统需要及本厂实际情况,调整周波、电压。正确命令和认真监督电气、汽机、锅炉、化水主要设备的启停和切换操作。注意调度分配机、炉、电的负荷分配。加强化学监督和水处理工作。10、值长的工作岗位地点在电气主控室,一般通过电话或口头命令行使权力与职责。11、根据生产情况认真做好运行分析,并根据热电负荷变化,以及煤质变化的特点,及时合理地调整好运行方式,确保经济运行。12、完成上级交办的其他工作。生产主管岗位职责1、生产主管在生产主任、副主任的领导下,全面负责本专业的行政、运行、生产技术管理、设备检修等工作,是本专业安全生产、经济运行的第一责任人。2、认真贯彻执行国家的方针政策,切实执行上级和公司的指示。领导组织本专业职工努力和全面完成生产任务和各项技术经济指标。3、坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,搞好安全生产;按时编制本专业技术组织措施、反事故措施、应急预案、检修计划并组织实施;按照部门要求和布置开展各类安全检查;定期分析安全生产情况,总结经验教训,制订预防措施。4、加强计划管理、目标管理和经济核算,制定材料计划、大小修计划、月度工作计划,按时上报。定期检查计划的执行情况,努力完成各项任务。5、贯彻“质量第一”的方针,抓好设备大小修和设备安装检修质量,组织设备评级工作。6、加强经济核算,做好专业节能工作,开展好劳动竞赛,严格控制好生产费用。7、每天巡查现场4次以上,全面检查设备运转及检修情况,检查各项技术记录,运行记录,检修台帐,劳动纪律和文明生产情况,及时解决问题和矛盾。8、组织制定落实本专业的技术革新、技术改造计划,不断改进设备,提高设备的可靠性和经济性,重大操作力争现场监护指挥。9、按照规定负责本专业人员的日常管理、技术培训、班组建设、班次运转、岗位人员调配,并配合好其它专业的相关工作,确保车间工作的整体推进和目标任务的顺利完成;对本专业违章违纪人员应及时加强教育管理,对有严重违章违纪现象的人应进行严厉的处罚。10、根据生产情况认真做好运行分析,并根据热电负荷的变化协同值长,班长及时合理地调整好运行方式,确保经济运行。11、完成上级临时交办的其他工作。技术员岗位职责1、在生产副主任的领导下,负责本部门的技术管理工作。2、负责制定部门内部的设备管理制度,编制年度的设备大小修计划和各种材料、物资、工器具计划。3、负责解决检修中需要的有关资料,协调相关技术矛盾。参加有关设备的试验,评级,验收工作,作好技术记录。4、有权安排设备检修和修旧利废制度的任务,有权检查设备的检修质量,有权检查检修过程中的技术问题,核对配品备件的使用情况。5、负责本部门的安全监督和安全管理工作,做好安全分管负责人的助手。6、负责开展安全检查制度、安全整改实施方案;参加安全检查、安全会议,汇报安全工作情况,提出安全方面的建议;协助领导做好部门的消防管理工作。7、督促安全作业工具的定期检查和试验工作,监督安全作业工具和劳动保护用品的正确使用情况,检查部门员工的行为规范,对违章违纪人员有权处罚。8、抓好“两票三制”的管理、消缺统计工作,严格实施部门的各项规章制度。9、在车间副主任的带领下,强化设备检修的工艺管理。10、完成上级交办的其他工作。检修人员岗位职责1、检修人员在班长的领导下开展工作,完成检修任务及安全文明生产工作。2、检修人员必须执行“安全第一”、“质量第一”的方针,检修前应充分做好准备,全面落实组织措施和安全措施,保质保量地完成检修任务。3、坚持计划检修,严格工艺标准和检修标准,在保证检修质量的前提下,缩短检修工期,做到该修必修,修必修好,确保设备的安全经济运行。4、检修人员应做到三好四会(管好、用好、修好,会操作、会检查、会维护、会排除故障),经常了解设备情况,及时消除缺陷。5、坚持三级验收制度,应及时与运行人员办理交接手续,进行试转,检修完毕后,现场应清扫干净。6、在保证质量的前提下,对工具、备品和材料使用本着勤俭节约的原则办事,杜绝浪费现象。7、做好检修技术记录,建立完整的资料台帐。8、严格遵守厂规厂纪,服从指挥,搞好设备维护和规定的清洁生产任务。9、完成上级交办的其他工作。检修班长岗位职责1、检修班长在生产主管的领导下,负责本班的检修任务和行政管理工作,在业务上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