班长的岗位职责（通用4篇）

好文档，供参考1/5班长的岗位职责（通用4篇）【题记】这篇精编的文档“班长的岗位职责（通用4篇）”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！班长的岗位职责【第一篇】1、认真执行有关业扩报装的政策和规定，负责本所的业扩报装工作，严格按照业扩报装流程和服务承诺，为客户办理业扩报装相关手续。2、负责组织营业管理工作，建立客户台账，做好用电明白卡的发放管理，接待客户有关业扩报装及用电业务的咨询和服务。3、按照业务界定，负责办理营业区域内客户的新装、增容、变更用电和临时用电业务。4、经公司授权，与客户依法签订供用电合同。5、负责营业区域内的负荷预测和需求预测管理，参与电力发展规划编制工作。6、负责完成供电营业的各项营销目标，按时、准确填报有关业务报表。好文档，供参考2/5班长工作职责【第二篇】筒染车间竞聘值班长之后，筒子车间、气纺车间也进行了值班长的竞选，有许多员工都勇敢地站了起来，这是非常可喜的一面，但另一个方面的问题也反映出来，就是值班长应该具备什么样的素质。公司正准备就这一问题在员工中进行讨论。值班长是桥梁，连接着部门在基层员工，起着承上启下的作用，值班长的工作职责，公司在质量文件中都做了明确的规定。1、按照车间的生产作业计划组织安排生产，做好生产准备工作，在保证质量的前提下按时完成生产任务。值班长应采取各种措施确保下达计划的完成。2、检查并督促车间员工和班线执行产品生产工艺，考核员工和班组产品产量和质量。加强员工劳动纪律、工艺纪律和厂规教育，做好本部门员工的考核考绩。3、抓好本车间安全文明生产工作，值班长应加强各岗位操作工的质量意识和安全生产教育。4、掌握质量标准，抓好本部门质量管理，定期开好车间质量分析会。5、加强班组建设，组织员工开展业务学习、岗位练兵，不断提高职工素质的操作水平。定期组织召开会议，解决员工生产、生活中存在的总是不定期开展班会，好文档，供参考3/5交流经验，解决实际问题，做好组长工作维护正常的组织程序。加强对员工技术人才梯队的培养。6、做好产量、工时、消耗等各项定额的统计核算，按时结算员工工资。7、接受车间主管，按时参加部门会议，保证生产集中统一指挥。8、完成分管领导交办的临时性任务，定期不定期向成品车间主管汇报工作与成品后道的协调。与生产管理相关的内外关系协调班长工作职责【第三篇】一、负责协助生产副经理完成生产计划，确保本班组的产量完成和质量指标把控；二、负责生产过程中各类生产数据的记录与分析；三、协助生产副经理分析与解决生产过程中存在的工艺技术、质量问题，不断优化生产工艺和流程，提高整体生产效率；四、负责本班组人员现场管理，安全生产管理及6S现场管理；五、当生产设备或人员出现异常时，负责现场协调处理；六、负责做好本班次的运行记录，并与下一班组的好文档，供参考4/5班长做好班组交接工作；七、完成生产副经理安排的其他工作。班长工作职责【第四篇】一、工作概述：负责本班组人员、设备管理及单位内相关设施的维护、保养，并使之正常、安全地运行。二、请示上报：部门经理三、工作职责：1、做好锅炉房的安全运行及管理工作。2、督促司炉工、维修工、水处理化验员搞好各项工作。3、负责对全班人员进行劳动纪律，工作表现进行定期检查，考核。4、锅炉房设备运转过程中发现问题及时向管理员部门主管汇报并处理一般故障。5、根据不同的季节与供汽需求，安排好设施、设备日常保养及年度检验准备工作。6、负责记录司炉班职工考勤情况。四、工作标准：按照国家制定的锅炉安全运行规范进行管理。定期参加和接受相关主管单位的业务培训，对班组员工进行技术指导，提高班组管理能力。正确判断和及时处理各项工作。好文档，供参考5/5五、资历要求：具备高中或以上文化程度以及锅炉房高级工以上岗位证书，持有效资质证书。熟悉掌握锅炉设备的各项功能、操作使用程序和注意事项。有一定组织、管理能力六、工作经验：遇突发事件能及时、有效处理。具有一定的管理能力。具有5年以上锅炉房工作经验。七、工作态度：态度端正、微笑服务。具有责任心、进取心、团结心。八、工作联系：相关科室人员，班组长，上级主管，相关单位。