生产车间操作员(述职报告)(精编3篇)

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写作好帮手1/14生产车间操作员(述职报告)(精编3篇)【导读】这篇文档“生产车间操作员(述职报告)(精编3篇)”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的,供您参考学习,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们下载吧!生产车间操作员述职报告1我们在xx化工厂党政的正确领导下,以“安稳供电,确保生产”为主要工作目标,以“精细管理年”为契机,从基础工作入手,扎实整改,稳定电力,确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推进。上半年实现经济技术指标过半,现总结如下:一、强化安全意识,落实安全措施1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的写作好帮手2/14过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,第二种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电217次。在1月份的安全、大检查中,没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报车间全班组。二、加强基础工作,科学严细管理基础工作是电气安全运行的前提。年初,xx化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的。强基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。1-5月份,我们完善了电气设备技术基础资料,特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共730多只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的8名职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪4人,扣发奖金共计4500元,并把结果通报全车间,达到了教育的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。在安全管理上,我们坚持“安全第一,预防为主”写作好帮手3/14的方针,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次8个题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了70人次参加了演习,一线生产班组职工受训率达到100%,这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为减少非计划停工作出了贡献。技术业务培训上,半年共组织了70人次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。三、努力为生产服务,解决安全隐患今年初,我们在全车间开展了形势与任务教育,结合塑件化工厂各项改革工作,教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会,组织职工讨论三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故迅速可靠,维护写作好帮手4/14设备优质完好”?通过大讨论,职工明确认识到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜,必须充实自己,全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据,职工为生产服务的态度明显改进。3月份,一注塑装置大检修。我们共检修电机19台,检修断路器3台,安装照明灯具28套,测试设备及建筑物接地439处,解决了35kv变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前,塑件化工厂的电气设备完好率达到98%,功率因数保持在以上,2所6kv变电所均为完好变电所,10所低压变电所中有9所是完好变电所,完好率达到90%。1-6月,我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有:1.三注塑机主电机温度高。2.一注塑机电抗器绝缘低、线拉伸电机电流、转速波动。各班组共整改11项不合格项目,使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。四、以人为本,搞好职工队伍建设写作好帮手5/14我们做了下面几项工作。完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。抓好以劳动纪律为首的五项纪律。加强内部各项工作的检查、监督和考核。奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。开展切实可行的形势任务教育。加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台,为职工学习先进知识创造条件。了解职工思想动态,制定深入细致的解决职工思想问题的方法。搞好干群关系,在车间创造一个职工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。qhse体系审核工作,同时通过此项活动,提高了车间的综合管理水平。进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。进一步加大计算机管理力度和范围,完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的计算机管理,为生产和效益服务。重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值,建立塑件化工厂阻抗系统图。五、继续在车间开展成本推进战略工作,努力增收节支写作好帮手6/14年初,我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间9个班组的生产情况,制定严格的成本和节支考核细则,车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次,综合评定打分。各班组努力做到修旧利废,车间减少了外协工作。到6月份车间总成本指标与年度进度相适应,节约费用20万元。存在的问题:1.车间管理还存在漏洞,厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位,环境卫生差。2.个别职工和班长服务意识不强,没有深刻领会“优质服务就是电修职工在创效益”的含义,对待工作仍然推诿扯皮,严重影响车间整体形象。3.部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备,应安排计划更换。以上问题,我们会在下半年的工作中重点解决。生产车间操作员述职报告2不知不觉中在陕西化工项目部工作已经一年,回首这一年的工作,遇到的困难和挫折不少,但也学到很多知识和社会,所以我必须正视一切,不仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,写作好帮手7/14从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、合理化,从而在百尺杆头,更进一步。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将这一年的小结如下:一、工作方面:1、面对现场众多单体,对于我一个刚从大学校门迈出脚步,刚刚踏进社会的大学生来说,我向往这种挑战,所以在日常监理工作中,自己感觉每天都很充实,虽然有时会因为缺少施工经验而迷茫,但更多的时候自己觉得书本上的东西都活生生的摆在眼前,自己也慢慢懂得,作为电仪监理工程师有其独特的监理方法和监理重点,那就是要准确了解施工情况,把握施工关键点,在每项工程,工序开工前分析工程重点、难点,尽可能考虑全可能遇到的情况和需要采取的,研究对策,并始终把握“安全可靠,方便施工,经济合理”的原则,同时严格审核各项变更,既要保证施工的顺利进行,又要使费用增加额控制在最低限度。2、围绕促进工程进度这一主体,在不同场合,通过各种方式与承包商共同研究、制定加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的展开、工序的编排等各个方面为承包单位提出有益的建议,而能提出这些建议,就要求自己在日常工作中要虚心向老工写作好帮手8/14程师学习,自身多动脑少动口,在没有把握的情况下不随意表述自己的,这样才能及时检查承包商在工程进度方面存在的不足,及时指出,督促改进。3、坚持资料真实性、及时性的同时,按业主针对化工的施工性质确定的资料整理规定,依据sh3503——xxxx和sh3503——xxxx表格填写要求,统一资料填写的标准、方式,并严格核实数据和检查记录。每整理过一个工程的资料,对自身也是一种锻炼,尤其在陕西化工这个项目,自己对于石化系统的资料有了更深的认识,而不再是仅仅局限于书本理论式的记忆。4、及时旁站监督电气设备的交接试验工作,并在试验过程中应做好监理旁站记录,对试验结果的各数据按照国标及有关行业规定进行审核。现场电气、仪表设备齐全,大学实验只是这些试验的模拟,而在化工自己见证了变、配电工程,见识了各种高压设备的试验,也领略了仪表dcs的组态和回路联动调试,这一切的一切都让自己觉得很兴奋,很自豪。5、抓工程质量:1)抓质量意识,从根本上奠定高质量的基础。作为监理,工程的质量好坏直接证明自己工作的态度和成绩,所以无论是工地巡视,还是对工程报验检查,始终坚持对施工单位负责人说明质量的重要性,要求其把质写作好帮手9/14量任务落实到每个施工人员,督促施工人员自觉地提高工程质量意识。2)严格坚持质量控制的监理程序,从组织图纸设计技术交底到审批施工单位的施工组织设计,施工单位在具体施工中的技术指导书和施工班组进行作业交底,都认真审核,依据图纸设计和规范要求把好质量关。3)坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查,在巡查中及时指出施工单位在材料使用、工器具准备,具体工法操作等方面的问题,令其整改,保证工程质量。4)对隐蔽工程、关键部位、关键工序,坚持全过程旁站与见证,做好记录。6、工程安全:坚持对、文明施工的监督检查工作,认真检查施工单位特殊工种的上岗证;对于现场临时用电我们亦不厌其烦,依据《施工现场临时用电安全技术规范》定期检查,保证现场施工安全。二、个人学习思想方面:要学划工作,学会不断总结。必须提高自身的业务素质才能保质保量的完成工作任务。一个没有事业心的人是无法胜任监理工作的。监理人员应把自己所服务的工程当作自己的事业来完成,工程的需要就是。勇于奉献,服从工程整体需要,工作中写作好帮手10/14切实履行合同,以对工程负责、为业主服务为宗旨。学会吃苦耐劳、认真、负责。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要会取长补短。用行动证明自己,用成绩说明自己。在接下来的工作中准备从以下几方面加强:1、要加强学习,认真提高业务、同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、安装、电气、仪表等方面得到加强,满足岗位的要求。一个称职的监理人员不仅要有本专业扎实的理论基础和设计、施工及管理经验,还应熟悉与本专业相关的一些知识,熟悉设计图纸和工程整体布置等,现场土建施工中电气配合预埋以及防雷接地等施工,充分证明自己需要学习的东西还有很多,而且还要学习工程管理、经济、法规和国家方针政策等方面的知识。当今世界高度发达,机电产品更新换代较快,新技术、新工艺、新产品层出不穷,必须加强学习,才能跟上时代发展的需写作好帮手11/14要,胜任电气仪表工程监理工作。2、今后在搞好业务工作的同时,改变自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。3、做好外部协调工作。要主动与各方面沟通,一定要将工作做实,做细,为工程服务。每一天都意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟时代发展的步伐,为公司今后的发展做出应有的贡献,同时在公司为年轻人提供的舞台上展现最精彩的自己,为年轻的记忆留下精彩!生产车间操作员述职报告3我已经来天辰化工电气工作一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