美发店活动方案(案例)【推荐4篇】

精编资料，供您参考美发店活动方案(案例)【推荐4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“美发店活动方案(案例)【推荐4篇】”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！美发店最新活动方案【第一篇】1、加5元送产品A、适合用于新产品上市时的推广，让消费者用便宜的价格享受到高质量的产品，让消费者更了解产品，为产品今后的销售打下基础。B、配合：产品展示架，宣传海报，产品手册，使用手册。C、培训：针对发廊员工进行产品特性，活动内容，宣传方式的培训，训练。D、活动内容：a、产品选择：选择特定产品（一般为小包装：例如200ML的洗发水，发雕等）进行推广，要求：为单一产品进行活动，产品为新产品中的推广核心。b、在发廊单次消费满一定金额：例如100元，加5元钱就可以购买原价××元的产品一瓶。c、活动一定要有时效性，例如1周或者10天，让消费者明白这是新产品上市时的特惠活动。2、全新健康洗头，加量不加价（现在发廊即可执行）A、利用肯恩产品现在推出（5月~8月四个月时间）的买客用装送发廊大桶装的政策开展“夏日健康洗发”项目推广，以带动客用小包装（400ML）产品的销售。B、宣传配合：利用公司赠送的大型宣传海报，在规定活动时间（5月）内实行不加价的原则，大力进行三温暖洗发、护发系列产品的推广。在第一期活动结束以后，公司将配合新的（6~8月）宣传海报，发廊可根据自己自身情况，调整价格。C、要求：加盟店要对所有员工进行深入的培训，让员工对产品，对销售政策有深刻的了解。要将公司的宣传海报张贴在店铺内的醒目位置上，配合项目的推广。在店内提供一个位置进行产品的集中摆放。3、烫、染、护套装促销A、针对客人进行整体的项目推广，向客人推出健康烫、染的概念。B、制作项目服务卡：烫、护卡，染、护卡，烫、染、护卡。烫、护卡烫发1次+局油护理3次——————价格为原烫发价格的100~125%精编资料，供您参考染、护卡：染发1次+局油护理3次——-价格为原染发价格的100~125%烫、染、护卡：烫、染发1次+局油护理4次——价格为原染发+烫发价格C、廊利用项目卡的推出，让客人体会到头发健康的重要，同时能长时间保有客源。4、顾客积分奖励A、给长期忠实顾客的一种优惠。B、客人在发廊没消费100元，给一定的积分，当积分达到一定的额度，给予客人相关的优惠或者物质奖励。C、这种方式，现在很多行业，甚至很多发廊已经开始使用。他会给客人一种身份象征，同时平衡老顾客长期消费的厌烦心理。D、要求：积分卡制作要精美，体现身份、价值。5、忠实顾客联谊A、在特定的节日如：妇女节、圣诞节、元旦节针对忠实顾客举办一些联谊活动，增加发廊与顾客的亲密度。B、联谊会可以采用茶话会、酒会的形式，可以设立一些小游戏，提供一些小奖品，让客人官爵有所收获。C、要求：制作精美的邀请函，让客人有身份感，D、此外，可以给客人1~3分介绍卡，让他介绍最好的朋友，亲属来店消费，发廊将给予介绍人一定的奖励。6、美发教育手册A、针对客人进行消费教育，给客人一些健康美发的知识，增强发廊在客人认识中的专业性，权威性，增强对客人进行项目推广时的说服力。B、产品手册的内容：①、头发的整体知识，不要太复杂，让客人有一个简单的了解，头发健康的概念。②、健康洗发、护发篇：交给客人日常如何有效的护理自己的头发③、烫染篇：教给客人一些基础的烫染知识，烫染后头发护理的知识。④、造型篇：教给客人一些基础造型品的使用方法及技巧，让他们在自己家里也能进行头发造型DIY。⑤、头发日常护理小秘诀（类似于偏方一样的资料）C、教育手册制作要求精美，发放一定要有针对性，以体现他的价值7、造型教育、游戏发廊人是否认识到这个问题，当设计师为客人设计了一个精致的发型，但由于客人自己不会打理而造成客人的沮丧，甚至导致客人的流失。这是发廊，是设计师精编资料，供您参考的失职，因为你完全可以通过造型教育，产品使用培训而让客人的美丽发型保持持久，而且可以带动发廊造型、定型品及相关工具的销售。A、设计师在为客人做造型的时候，要主动教给客人如何使用造型品才能保持美丽的发型，这要养成一种习惯。B、发廊制作邀请卡，请客人于某个时间光临发廊，进行整体的造型训练，并举办小的比赛，游戏，让客人自己评分，优胜者给予一定的奖励。这种方法，可以提高客人的满意度，使发廊保持客源并吸引新的客源。同时，可以提高发廊的造型品的销售。（肯恩公司将推出全新的造型、定型系列产品，并针对加盟发廊设计师进行相关的优惠政策）。美发店最新活动方案【第二篇】一、活动主题：一间卖场内同时售卖我方全系列所有产品无疑是最佳方案。实际操作中，一方面个别卖场对入场单品品种数量有所限制，另一方面在谈妥相关费用的前提下，也可根据入场时的季节与气候，先入应季产品，其它产品次后陆续入场。3、客情关系②顾客采购移动线（卖场主通道）两旁。（二）现场观众可免费参与以下游戏节目：a/b/c激励机制主要包括：薪酬、评选、晋升。①从同行业其它品牌或保健品、食品、饮料等快速消费品行业内优秀的现职业务员和促销员中挖角招募。3、直销、团购与分销（8）主持组：，负责活动主持、游戏及抽奖引导工作。g:通过多种途径，谋求与关联性强的知名品牌进行联合促销，形式与“变相特价销售”相同，以借势生力，扩大产品渗透率。h、帐期及结款方式（一)活动形式：a/b/c(即促销方法）①顾客出入的集中处。④应季主推产品陈列在与视线等高的黄金陈列线上（由下至上，货架的3—5层）。③工作恳谈会（征求市场建议）、联谊会。凡有消费投诉，应迅速处理，从维护卖场信誉、尊重消费者权益、打造品牌形象的高姿态出发，假设投诉者投诉正确，先平息事端，再查究原因。切忌日久迁延，另生变故，使已方陷于被动局面。精编资料，供您参考顾客关系管理是培养忠诚顾客，提升营销业绩的基础工作。新入市场启动之初，应注意顾客档案资料的收集与整理，经过一段时间的运营后，可采用定期回访、促销活动讯息通知、购物积分回馈（为顾客建立积分卡，每购20元积1分，累男生定位烫发型图片计积分20分后可换领礼品）、会员俱乐部联谊等多种形式开展顾客关系管理工作。d、促销人员安排④卖场中心地段货架或柜组的转角处。虽然各形态的终端卖场应根据商圈实际情况因地制宜，不必也不可能一拥而上，但是在一定程度上规模决定销量，销量大小决定市场占有率和产品渗透率，渗透率影响品牌知名度，而品牌知名度最终又影响经营规模与产品销量的入一步上升。f、相关试用装、赠品及其它。c、全场化妆品月度销售总额较大。①在有条件的卖场（主要是超市），应上齐所有品类、品种，入行混合陈列，便于形成规模、气势，充分显示产品种类的丰富性与品牌实力，并促入系列产品成套销售。h、有合适的产品陈列位。d、简要介绍公司媒体广告支持计划。③我方产品在该场销售量较为可看。经营启动之初，由于经营组织自身相关手续、证照尚有待逐步健全，经营者本人市场运作经验相对不足，同时化妆品行业有一定的经营特殊性，因此应在以下环节谨慎操作，确保规范经营、稳健运行：软终端促销的形式主要有：②销售提成。俗称销售扣率，有倒扣和顺加两种模式。以倒扣为例，化妆品类约为供应商全部产品月零售总额的15——25%；营销团队的首要任务是占领市场、销售产品，而坚实的产品知识是促销的基础。③其它宣传品。卖场门楼招牌、户外或室内挂墙灯箱及大幅喷绘、各型布标（横幅、垂幅）、室外巨型悬吊汽球等。美发店最新活动方案【第三篇】一。活动主题：新春感恩回馈大行动新年新发型好礼送不停超值行动火热进行中二。活动时间：——三。活动目的：提高客流量，增加烫染业绩，提高店面知名度精编资料，供您参考四。活动利益：1.对于美发店：短时间内为店面带来很多新顾客，也让很多潜在消费者知道自己的店面，通过优惠券实在的优惠内容，增加他们来店消费的欲望，从而发掘一大批来店消费的新顾客。更可以通过本次促销活动，改变店铺原有一些项目消费金额少或消费顾客少的情况，强势带动店铺的整体项目消费的提升，并有效留住老顾客。2.对于员工：优惠券里包含洗护及美发的优惠项目，大量的客源可为员工带来提成的增高，使员工过一个丰厚的新年。顾客也为员工带来很多的操作机会，大大提高员工在专业技术，增加员工的凝聚力，也有利于店面发型的宣传推广。3.对于顾客：实实在在享受到优惠，满足顾客在节前打扮、改变形象的欲望。五。活动内容：派发优惠券六。活动细则：1.派发时间：活动开始前3天——活动结束前3天，建议上午时间派发，引导顾客下午来消费2.派发地点：分店周边范围500米内的商业区、住宅区、人流密集之地（如商场门口、住宅区信箱、道路交接口等）以及在政府部门、企事业单位、大型团体、金融机构、娱乐场所、高等院校3.派发办法：a)由分店主管带领员工，大量派发，监督员工派发数量和质量。b)外聘派单人员，由店内派专人监督派单质量4.各连锁机构在接到开展优惠酬宾活动通知后，如果能开会讨论活动具体实施细则，成立活动小组，逐项落实、责任到人，活动效果会更好。5.活动小组负责人要亲自监督优惠活动《宣传单页》的发放情况，并提前面向下属做好现场推销环节有关培训。6.所有目标人群、附近商铺7.员工提成：a)如果由员工派单，建议分发给每个人的单编号，顾客出示优惠券时能了解由哪位员工派发的宣传单，给予派单员工一定的奖励b)建议按员工产值计算，烫染护券可按优惠券面值计算(如烫发优惠券现价99元，发型师和技师产值以99元计算)8.统计方法：每券上均附有号码，顾客持券来店消费，须把该券与水单钉在一起，活动结束后统计出持券消费的顾客数量，从而计算出本次活动为分店带来了多少新顾客。精编资料，供您参考9.派发话术：您好，XX店送50元给您！（如果对方有兴趣，可进一步介绍：我们XX店新年优惠活动，撕下优惠券做头发便宜很多的，我们店在地方，1月31号前才有这种优惠哦，你赶快来吧！）10.活动布置：(1)印有新年庆logo的气球：店门口及二楼楼梯(2)印制新年庆特制条幅：店门口上方(3)新年庆特制绶带：迎宾佩带注：场地有条件的分店可在门口放置升空气球、充气拱门、飘星等。11..广告布置：（1）。门头拉新年庆横幅（2）。门口放新年庆X展架或张贴海报（3）。门口用新年庆气球布置出浓厚的节日气氛（4）。门口或显眼位置设立促销台，上面摆放新年庆礼品。旁边放置X展架。（5）。员工穿着整齐工衣，佩带工牌，发型要求是店面最新发型，咨客或迎宾须佩带新年庆绶带。（6）。收银台布置参考门口布置，并放一个A4大小的海报。（7）。烫染剪发区张贴新年原创发型，天花悬吊周年庆促销吊旗（8）。洗护区张贴新年庆海报12.促销效果分析假设店面印刷1万份宣传单，每张宣传单含20张优惠券，则优惠券共发出20万张，按20/80法则计算，预计10%的优惠券吸引顾客使用一次，则为店铺直接带来2万次顾客消费次数，其中每个顾客持续使用优惠券假设为10次，则本次促销活动直接派单带来的新客以及新客转介绍的客人总计达到20xx个。(1)活动期内预计新增顾客：20xx个(2)活动直接销售业绩：40万元假设顾客的单次消费按20元计算，则：2万次×20元/次=40万元(3)活动新增的20xx个顾客一年内为店铺增加的销售业绩：184万A、假设10%顾客一年在店铺消费4000元，则：10%×20xx人×4000元/人=80万B、假设10%顾客一年在店铺消费20xx元，则：10%×20xx人×20xx元/人=40万C、假设80%顾客一年在店铺消费400元，则：80%×20xx人×400元/人=64万(4)假设店铺活动前原有日客流量为180人，月客流量为5400人次，按活动前单客平均消费额45元计算，则店铺原有月度业绩为：精编资料，供您参考5400×45=万由于活动优惠政策的刺激，按20/80法则计算，则老顾客在本次活动中产生的销售业绩为：A、假设10%的老顾客平均每次消费金额为300元，则5400人×10%×300元/人=万B、假设10%的老顾客平均每次消费金额为120元，则5400人×10%×120元/人=万C、假设80%的老顾客与活动前的平均消费金额一样，则5400×80