参考资料,少熬夜!重点总结5篇【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“重点总结5篇”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!为重点项目建设做贡献活动工作总结党建党委【第一篇】为重点项目建设做贡献活动工作总结今年,_____乡党委在县委县政府的领导下,继续全面贯彻市委提出的“抓发展、抓重点、抓落实”要求,按照县委关于开展为重点项目做贡献活动的统一部署,抢抓机遇、精心运作,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,加快推进了重点项目建设,有力促进了经济和社会的全面、协调、可持续发展。重点抓了以下几方面工作:一、广泛宣传,营建项目建设新氛围项目建设是目前全市经济工作的一个重要内容,全面推进项目建设进程,对于我们能否准确把握振兴老工业基地和二次创业的有利契机,提升重点项目在经济领域的重要地位,从而依托项目建设拉动经济快速发展有着举足轻重的意义。乡党委准确定位、明确思路、统一思想、转变观念,下大力气抓好宣传工作,积极引导干部群众树立大局意识、责任意识、项目建设意识,形成上下人人关心项目建设、人人支持项目建设、人人服务项目建设的浓厚氛围。一是成立了由党委书记亲自挂帅的项目办,在抓项目建设的同时开展解放思想、更新观念的教育活动。通过宣传动员、强化学习,切实肯定了项目建设是当前实现县域经济快速发展的需要、是全面贯彻市委、县委经济工作新思路的需要、也是全面贯彻十六届四中全会精神,实现经济振兴的需要,使全乡广大党员干部增强了大局意识、全局观念。二是在乡直机关和各村开展了形式多样的宣传活动。机关支部、各村支部根据实际情况,通过召开座谈会、张贴标语、设立宣传栏、开辟学习园地等形式,营造了良好的舆论氛围。三是强力向社会各界推介_____乡。_____乡在对外界宣传上舍得投入,设计出具有_____乡特色的标识,制作独特的名片、文件夹、公文袋、信封便笺等办公用品及新年贺卡、节日礼品等,赠送社会各界朋友,广泛宣传_____乡精神,打造“诚信_____乡”、“概念_____乡”。二、出台政策,创设项目建设新机制抓项目建设,关键要抓落实,项目落叶生根,枝繁叶茂,才能带来经济的硕果累累,克服和杜绝有立项无投入,有投入无实效的倾向和问题。_____乡党委统揽参考资料,少熬夜!全局、把握重点、研究问题、寻求对策,以科学发展观来引导项目建设,架设经济增长平台,迅速出台政策,建立长效运行机制。一是出台奖励办法。包括主管项目工作的领导及项目办人员在内,全体乡村干部积极向_____乡招引商企及项目,对取得实效的人员,按获得效益的实际数额以相应比例给予奖励。二是制定实施优惠政策。在县委制定的招商引资优惠政策基础上,_____乡党委准确定位,大胆创新,加大政策扶持力度,项目抓大不放小,利益趋重不避轻,敢于让利求发展,增强“洼地”效应,形成集群优势,积蓄而后发。三是制定责任制。用全面、协调、可持续的科学发展观,走以新机制、新体制上新项目的路子,落实项目建设责任制,建立长效机制。各级党组织、各部门确定项目建设第一责任人,在重点项目上,明确有关的乡级领导为项目责任人,所涉及的职能部门和村屯相互配合,形成有分工有集中的责任体系及联络体系,确保建设连续性。三、强化服务,提供项目建设新环境为加快经济发展积蓄后劲,乡党委下大力气优化服务环境,依靠软环境的改善,保证了项目建设的进一步推进。一是全面整治经济发展软环境,开展软环境集中教育和综合整治,解决思想观念、办事效率、社会诚信、司法保障、金融服务等方面存在的问题,为经济发展提供了廉洁高效的政务环境、宽松明亮的政策环境、诚信公平的市场环境、公正合理的法制环境和积极奋进的社会环境。二是针对实际强化服务。利用示板和活动园地,乡村两级干部、站所干部,结合自身工作职能、服务对象、工作重点,围绕项目建设这个中心,做出了公开承诺内容。三是加强协同配合。立足本职,进一步简化相关审批办事程序,执行联合办公,提高效率。四是改进工作作风,支持企业,搞好服务。项目办人员积极为企业发展和项目建设排忧解难办实事,到相关部门协调办理各项业务,全心全意为项目单位提供优质服务,创造有利条件和良好的投资环境。五是设立项目单位联络员,进行跟踪联络,实施全程服务。全乡各个重点项目的谋划建设都要有专人负责跟踪服务,及时发现、反馈、解决存在问题,保证建设与指导不脱节,推动项目建设进程。四、依托优势,打造项目建设新成果强化项目意思,狠抓项目建设,不是看有多少立项,而是看有多少资金到位,看项目对乡域经济的贡献率。_____乡党委牢牢把握住时机,充分依托_____乡特有的优势,成功打造出项目建设新成果。一是依托地域优势上项目。利用_____乡独特的围城优势,加大招商引资力度,先后引进了……等几个项目,最近又在县_____参考资料,少熬夜!协助下成立了_____公司,扩大了_____乡后续项目储备,培育了发展后劲。二依托是政策优势上项目。_____乡党委充分把握省市优惠政策的有利时机,在水泥路等基础设施建设上高强度投入,积极争取国债及补贴,仅2022年一年在今后的工作中,_____乡党委将紧紧把握振兴东北老工业基地经济和二次创业的有利契机,理清经济发展思路,明确发展重点,寻求为重点项目建设做贡献工作的结合点和突破点,坚持树立围绕经济抓党建、抓好党建促经济的观点,建立起重点项目建设的长效机制,通过思想的解放和观念的更新,把思想和行动统一到决策上来,统一到推进重点项目建设、加快经济发展上来,抢抓新机遇、树立新观念、谋求新突破、创造新业绩,努力实现_____乡经济的全面复兴。我们有信心也有决心在县委县政府的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,以经济建设为中心,充分发挥我们的政治优势和组织优势,带头抓发展、抓重点、抓落实,克服困难、扎实工作,在推进、参与、服务重点项目建设上做贡献,加快推进我乡建设小康社会的进程。机关综合办公室2022年工作总结及2022年工作重点【第二篇】一年来,办公室在局领导的正确领导和大力支持下,紧紧围绕局党委和行政年初确定的工作思路和目标,较好地履行了部门职能,积极发挥助手作用,认真协调各部门间的工作关系,进一步强化内务管理和后勤服务,确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行,为局机关年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用,现将办公室工作总结一、加强部门管理,落实岗位责任办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎,且多数人员均有特定的专门岗位,办公地点极为分散,人员管理难度较大。针对这一情况,办公室采取三项措施狠抓了部门人员管理。一是制定了《办公室管理规定》,并印发至办公室全体工作人员手中,进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等,一定程度上促进了工作作风的好转。二是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明确电话值班人员,时常会出现来电无人接听的现象,在局内外造成了不好的影响。为彻底改变这一现象,除去xxxx司机和xxxx门卫以外,从周一至周五,其他人员均安排了值班,电话无人接听的现象有了彻底改观。三是强调部门内部的工作配合与协同,办公室的整体工作效能和服务参考资料,少熬夜!水平有所提高。强调在做好本职工作的同时,必须围绕办公室部门工作的特殊性,搞好各项工作配合。如召开较大规模会议时,办公室全体人员全部参与到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中,切实提供高质量的后勤服务。二、完善和落实管理制度,加强和改进机关作风今年来,按照局领导的要求,针对我局机关的实际,先后完善和实施了上班考勤制度、周一、周五卫生考勤制度、会议签到制度以及每日办公楼卫生值班制度等。在落实、各项规章制度的过程中,基本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中碰到了不少问题,产生了一些矛盾,但我们还是坚持原则,并以自身良好的行为示范,赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。通过狠抓各项制度的落实,局机关始终保持了良好的作风状态。三、认真搞好后勤服务,切实做到保障有力一年来,办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能,全力保障机关事务和各部门工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放,在尽量满足局机关正常办公需要的基础上,大力提倡勤俭节约,预计全年办公费用在1xxxx元左右,对照年初确定的办公经费指标有xxxx多元的节余,局机关各部门和工作人员反映良好。二是认真做好车辆的调度、使用和管理,充分保障了局领导、安全、生产以及其他各部门公务用车。特别是司机的责任心和服务意识较强,无论是在休息日或节假日,只要工作需要,均能做到无条件出车,确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成,小车费用也在略有节余。三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。如:年内召开的全县煤炭安全工作会议、先进性教育活动各阶段的动员大会、“三八”妇女节知识竞赛活动、矿长法律法规学习培训班等会议和活动的会议资料、领导讲话材料的准备以及会场布置等,确保了各项会议和活动的顺利召开。四、规范办文办会办事程序,不断提高工作质量和效率从某种意义上说,办公室是领导的参谋与助手,工作繁杂、琐碎,但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。一年来,办公室共起草、修改、上报、下发请示、报告、总结、情况汇报、通知、会议材料等各类文件、材料达66xxxx件,仅先进性教育活动一项,各类材料就达22xxxx件。在不断学习、摸索、总结、改进的基础上,基本上做到了格式规范,文句精炼,打印整洁,报送和下发及时。确保了各项工作规范、有序、顺利开参考资料,少熬夜!展。五、存在的问题与不足一年来,办公室在局领导的深切关怀和大力支持下,尽己所能,做了一些份内工作,但对照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,谈不上骄人的成绩。回顾一年来的工作,感受颇多,工作中遇到到了一些问题,也看到了存在的不足。1、办公室共有工作人员xxxx,但都有各自特定的工作岗位和本职工作,办公地点分散,管理难度较大。同时,真正从事秘书工作和机关事务协调、管理工作的人员却没有。所有文件、文稿的起草以及局机关日常事务的处理均由负责人一力承担,因而没有更多的精力去处理其他事务,难免会顾此失彼,造成有些该处理的事情未能及时处理,有些该办好的事情只求过得去。2、在执行制度和日常管理中,由于有的领导一时不经意,以及个别部门负责人意识不强和少数工作人员服从意识差等原因,制度落实的难度较大,工作协调比较被动。3、因为忙于日常事务,下基层了解各企业情况不多,对全系统的运行状况掌握不够,没有为领导的决策提供有参考价值的意见和建议,助手和参谋作用发挥不好。二oo七年度工作的初步设想二oo七年,办公室将按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准,充分履行部门职能,发挥“助手”作用,严格落实各项规章制度,积极协调部门工作,切实加强内务管理,确保各项工作任务的圆满完成。一、创收任务:全年完成500xxxx部门创收任务。二、经费管理:各项经费控制在元以内,其中:1、办公经费控制在元,包括办公用品、文件及各类材料打印和固定电话费等开支。2、汽车费用控制在1xxxx元(50077、57780、52888),包括耗油、一般性维修和保养、过桥过路以及其它规费等。3、水电费控制在元以内。三、内务管理:1、严格落实上、下班考勤和卫生考勤制度。由第一副主任***执行考勤。2、严格请销假制度,建立请销假登记并实行请假累计记帐制度。由第一副主任***执行登记。3、建立办公用品购置、管理、消耗及领用登记制度。一般性办公物品由办公室统一购置、管理和配发,参考资料,少熬夜!因部门工作性质的特殊性而需要购置或配备特别办公物品的,原则上由使用部门自费购置、配备。由副主任***执行办公物品购置、消耗及领用登记。4、加强公章管理,完善和落实《重要事项公章盖印登记制度》,建立专门的公章盖印登记薄,凡重大事项必须经主要领导、主管领导分别签字同意,方可盖印管理局公章。由办公室主任**把关。5、材料打印:以管理局、党委、集团公司红头文件印发或上报的文件材料,职能部门开具的行政执法文书,向上级党委、政府、主管部门进行工作汇报、总结、请示、报告等材料,向平级或下级发出的函