推动总结5篇

参考资料，少熬夜！推动总结5篇【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“推动总结5篇”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！借东风鼓大帆银行通联工作推动支行这条船工作总结【第一篇】2022年是深化改革、充满挑战的一年，面对机遇和挑战，xxx支行努力寻找突破口，找准着力点，狠抓工作调研，加强通联工作，运用于实际工作中，指导业务工作开展。在营业部党委的正确领导下，以“中央一号”文件为指导，坚持以收购资金封闭管理为中心，以服务“三农”经济为己任，较圆满地完成了全年各项工作任务，实现利润288万元。同时，通联工作取得了新的突破，全年在各级报刊杂志发表文章3，新闻图片5幅（其中：调研文章及新闻图片获省分行二等奖），出色地完成了通联工作任务，支行借助通联工作的东风，有力地推动了全行各项工作。一、通联工作是面旗，树立起了支行先进的典型2022年由于业务处于逐步萎缩状态，职工精神面貌较为低落，在这种情况下，支行通过通联工作推先进、树典型，正面引导职工的思想意识，极大地鼓舞了干职工的斗志。通过支行的宣传报道，先后有爱车如命，驾车26年，总行程65万多公里无一起安全事故的记录的司机xxx同志被评为“总行先进工作者”；有爱行如家，一心扑在工作上的会计出纳部主任xx同志被评为省分行营业部“先进个人”；有爱岗敬业、乐于奉献的信贷部副主任xx同志被评为县政府“十佳信贷员”。特别是支行退二线的副行长xxx同志她是岗位退而心身不退，依然把自己当作一名普通职工，勤勤恳恳、兢兢业业地在支行里发挥着光和热，充分体现了一名老党员的高尚情操。其先进事迹在省分行杂志上报道后，引起了强烈的反响。先进人物以自己的一言一行无声地感染着支行每一名职工，使大家都默默无闻地在各自平凡的岗位上尽职尽责地工作。正是通联工作及时报道，为支行推介了平凡岗位的优秀事迹，优秀人物的感染，带动了职工的向心力，促进工作的开展和工作质量的进一步提高。二、通联工作是座桥，搭起了上下沟通的信息链xx支行没有把通联工作看作是一项简单的宣传报道任务，而是当成了一座能及时与上级行和外部有效沟通的桥梁，及时宣传报道各项工作动态。一是及时报道上级行领导来支行调研视察的最新动态，如：《xx行长参考资料，少熬夜！深入xx县调研夏收情况》、《xx总经理深入调研收购资金供应情况》、《xx副总经理在xx中央储备库检查指导工作》、《xx同志深入宁乡县进行秋收工作调研》等工作动态，有力地推动了支行信贷管理工作。二是随时反馈支行内部最新情况和工作进展，如：《认真贯彻行长会议精神坚定办行信心》、《xx县支走进农村进行访贫苦问教育》、《宁望男篮搞实战友谊赛上露锋芒》以及《xxx支行与企业联谊庆祝党的生日》等文章，及时反馈了支行的精神面貌。三是及时推介支行的工作经验与调研，如：《粮食市场化形势下储备粮贷款风险管理问题及对策》、《迎接网络时代新挑战开创青年工作新局面》、《xx县早籼稻收购情况调查报告》、《反腐败要着重在深入上下功夫》等工作调研，明确了支行的工作思路，促进了综合管理的提高。信息、调研、通联工作的有效开展，促进了工作效力的提高，搭起了信息的桥梁，通联工作不是包袱，而是一种信息时代的工具，是有效促进工作的媒介。三、通联工作是块磨刀石，磨快了职工的思想力通联工作是舞文弄墨，要有较强的思维，真实的报道和快捷的信息反馈，工作要求严谨，质量要求高，任务要求多写多报，但政策性业务的范畴又好象是无事可写，在这种情况下，支行积极采取各种措施，引导职工转变观念，调整思维，深入实际开展调研，支行领导班子带头动手，变要我写为我要写，形成一种人人都动手写，人人都会写的良好氛围。一是支行领导班子率先垂范，经常深入粮食购销企业开展调查研究，采访到第一手材料，写出了有价值的调查报告，2022年支行行领导写的调研文章占到了全行60%；二是有计划、有针对性地开展调研活动。支行办公室在去年四、五月份组织了以全行干职工共同参与的调研活动，分别开展了四个专题：1、新时期发如何加强党风廉政建设及切实纠正行业不正之风的专题调研；2、开展粮棉企业改革改制专题调研；3、新时期如何开展思想政治工作的调研；4、反腐倡廉教育活动学习心得体会交流。三是定期组织业务分析会，各业务部门围绕讨论分析的问题再进行调研，最后整理归纳成文。如《xx县早籼稻收购情况调查报告》这篇文章就是我行在业务分析会上讨论后，行领导亲自带领调研组深入农户、企业、乡镇，掌握大量数据及素材以后整理而成，该篇调查报告在省分行刊稿后，引起了省分行领导的高度重视，为高层领导决策提供了真实可靠的依据。四是加大对各部室信息调研的考核力度，重新修订了《信息调研对外宣传考核奖惩办法》，将任务层层分解到各部室，到岗到人。五是适当给予物质奖励，充分提高职工写作的积极性。通过这一系列措参考资料，少熬夜！施，职工写作积极性明显提高，发现问题、分析问题、解决问题的能力得到提高，捕捉信息的能力得到了加强，职工写作能力的有效发挥，磨快了职工工作的思维。四、通联工作是包催化剂，激活了支行这塘鱼年初，支行领导班子进行了调整，曾一度给支行职工带来困惑，通过进行走访座谈，及时掌握职工思想动态并形成文字材料反馈到营业部，营业部党委立即派人到支行与职工正面沟通，配合支行支委班子开展职工思想政治工作，解除职工的困惑，进一步激发职工的工作热情。同时，支行通过通联工作做了不少文章，如：支行去年多次进行防火、防盗、防抢的实地演练，职工将活动图片寄到省分行，很快就被刊登，职工看到自己的形象出现在省分行杂志上，很有成就感，许多职工因此对摄影产生了浓厚的兴趣，支行趁此机会组织职工学习摄影技术，去年下半年省分行举办的《三湘四水农发行》摄影比赛中，我行参选的6幅作品竟有3幅获奖，为支行争了荣誉。职工们以前并不是很热心写作，但是去年，我们通过采取一些激励机制，有效地激发了大家的热情，特别是支行每一个月在职工大会上进行一次调研写作情况的通报，有意识地比一比各部门之间的差距，这样，无形促使职工都暗中较劲，形成了你超我赶的可喜局面。“移动一颗子，走活一盘棋”，2022年我行抓住通联工作这颗棋子，报道和反馈支行的工作动态和经验，通过发挥信息作用，树立正确的舆论导向，引导职工的工作干劲，增强了工作凝聚力，提高了职工观察和分析问题的能力，促进了写作能力和工作质量的提高，推动了支行各项工作的有效开展。《[推荐]借东风鼓大帆银行通联工作推动支行这条船借东风鼓大帆银行通联工作推动支行这条船2022年终学校工作总结范文:打破发展瓶颈推动业务创新【第二篇】xx年度学校工作总结:打破发展瓶颈推动业务创新一年来，我校以十八大精神为指导，在县委县政府和教科局的领导下，围绕“366”发展战略和全县教育规划，结合学校实际，坚持“安全、稳定、发展、创新”的原则，以“六个活动年”为载体，自加压力，转变工作作风，努力克服困难，围绕学习型学校建设，在教职工共同努力下，以创新为动力，推动转型发展。一、找准政策定位，树立发展信心，拓展发展空间。根据《国务院关于加强教师队伍建设的意见》《教育部国家发展改革委财政部关于深化教师教育改革的参考资料，少熬夜！意见》等文件精神，提出建立“以师范院校为主体、教师培训机构为支撑、现代远程教育为支持、立足校本的教师培训体系”，提出“推动信息技术与教师教育深度融合，建设教师网络研修社区和终身学习支持服务体系，促进教师自主学习，推动教学方式变革”，并通过与教研、电教等部门整合建立县域教师发展平台，以发挥“支撑”作用。从而在政策层面解决进修校做为县级教师培训机构办与不办的争论。在推动教育信息化过程中，教师要改变的不只是学习手段和方式，更重要的网络意识和能力，将丰富的信息资源与现实教育的对接，如何帮助教师适应信息化，发挥出“支撑”作用，成为急需研究和实践的课题。基本于上述认识，我校提出构建设教师信息服务平台，创新培训方式的设想，即围绕教师专业发展和教育信息化，整合软硬件资源，为教师提供全面的信息服务如打印、论文下载、学习指导等，以降低网络使用成本，提供教育应用支持，密切与一线教师的联系，实现寓培训于实践应用。二、多种方式相结合，转变学习方式，深入推动学习型学校建设。随着继续教育网络化，教师培训内容、任务、手段发生着质的变化，要改变自己，首先要改变思想。根据创建学习型学校要求，将工作学习化，学习工作化。积极创造学习条件，以保时保质保量。以支部组织每周集体学习为主，以三中全会精神等为重点，关注社会热点。集中与自学、专题讲座与讨化交流等相结合，每月督查笔记情况，并要求写心得体会。订阅多种报刊杂志、网购图书、开通网上图书馆，报销资料费自购等。以研究性学习为特色，结合课题推动教育研究。校长完成4万余字毕业论文《杜郎口中学、新绛中学教育变革比较研究》，通过答辩并被评为优秀，获得教育硕士学位，并校内主讲《创建优质学校的理论探索与行动策略》。注重网络学习，推动学习方式转变。以干部在线学习、师大vpn、国家网上图书馆、知名学者博客等资源为主体，拓展视野，改变学习意识、方式和手段。推动教师参与社会实践。常青兰、许海蓉、高喜莲等参加了老年大学的书法、美术等学习，并参与了第二届梨花节、文化下乡等活动。三、扎实展开教育整顿活动，推动精细化管理，提升管理水平。积极贯彻十八大精神，落实“八项规定”，严格自我要求，从领导班子做起，转变工作作风。以制度为平台，以班子作风和党组织理论为支点，认真的管，耐心参考资料，少熬夜！的理，做到用制度约束，用教育引导。借整顿活动，规范常规管理。在“夯实基础管理、明确管理责任”活动中，以基础管理和安全为重点，统筹兼顾，努力把解决问题和完善制度结合起来，坚持开门搞整顿，建立台账并公开承诺，推动精细化管理深入，实现人人都管理、处处有管理、事事有管理，将责任具体化、明确化，实现规范化、制度化、程序化、标准化。实行精细化管理，提高管理质量。坚持“简单事做好就不简单，容易的事做到坚持就不容易”，修订管理制度，增设版面做到制度上墙，落实“三帐两本”，落实值班制度，实行校务公开，接受群众监督，并调整办公资源，优化了办公条件和环境，实现了集体办公。多次检查督查中，人员全在岗在位。推动管理信息化，提高管理效率。建立学校qq群，加入教科局办公群，实名开设学校新浪博客并发布40余篇，设置了机构红页等。四、推动业务创新，创建教师信息服务平台。为配合教育“校、班、人”三通工程，解决教师在打印、软件使用中的困难，提升信息素质和应用水平，本着够用好用，突出教育应用，整合学校资源，创建教师信息服务平台，尝试发挥在培训体系中的“支撑”作用。完成规划编制、动员培训、系统集成等，11月份对外试服务，提供打（复）印、论文下载等服务，寓培训于实践应用和交流中。试行以来，为30余名教师提供了代订机票、打印等服务。五、优化资源配置，完善办学条件，打破了发展瓶颈。班组长个人工作总结：一言一行推动班组建设【第三篇】班组建设是一个比较复杂的管理单位，是与班组中的每一位成员都息息相关，能否将每一位成员的安全、学习、生产、生活等等方方面面都能纳入到班组建设之中，使班组具备强悍的执行力、凝聚力、向心力和创造力，应该说非常难。从我多年来当班组长的经验来总结，就是要把自己当成一面镜子，用自己的一言一行来推动班组建设。‘打铁还需自身硬’，作为班组长，自己的一言一行，直接关系到班组建设的成败，稍有瑕疵，就有可能造成很难挽回的局面。班组长就要有不断的学习精神和进取精神，努力从理论和实践中吸取宝贵经验，使其具备很强的上下协调能力和组织能力，使班组管理最终成为和谐共处、齐心协力、共同进步的一流标准化安全班组。作为一名班组长，深知自己是直接参与落实各项任务的实践者和组织者，是班组成员的‘领头羊’。因此：我认为再次加强班组长培训学习势在必行，要在参考资料，少熬夜！平时的工作和生活中应具备，信、严、活、巧、思、五字标准来管理自己，管理班组。使班组建设达到一个更高的水平。一、班组管理信字当头万事信为先。无论是国家机关和企业单位，从上到下处事交友，都离不开这个信字，同样，班组长管理班组也离不开这个信字。所谓信，也就是信任，信心，信