利用SNS搭建招聘网站

第三组：黄苇、丁翠琳、刘嵘、何敏华、苏雨成、鲁东星、魏士杰利用商务SNS搭建招聘/求职的平台Page2IMBA对于招聘的需求11%32%23%32%在原公司升职加薪跳槽去更好的公司换个行业换个职位只求自我提升，丰富内涵资料来源：IMBAHRClubonlinesurvey答卷总数量201Page3SNS的介绍商务SNS案例分享商务SNS的优势和面临的问题商务SNS的发展方向议题商务SNS案例分享商务SNS的优势和面临的问题商务SNS的发展方向Page4SNS的介绍SNS：是SocialNetworkingService的简称，即社交网络服务，一种常用解释为“社交网站”或“社交网”，也是一种社会性网络服务，旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。这类服务往往是基于互联网，为用户提供各种互相联系、交流的方式。比如电子邮件、即时消息服务等等。通常都是通过朋友，一个传一个地把网络展延开去，就好像树叶的脉络，所以在中国大陆有人把这类的网站称为脉络网站。在Web2.0的背景下，每个用户都拥有自己的Blog、自己维护的Wiki、社会化书签或者Podcast.用户通过Tag、RSS或者IM、邮件等方式连接到一起，按照六度分隔理论，每个个体的社交圈都不断放大，最后成为一个大型网络。一般的社交网络网站拥有数以百万的用户，使用该服务成了众多用户每天生活的一部分。目前世界知名的社交网络服务网站有Facebook,Myspace等。在中国比较知名的有校内网，开心网等。Page5商务SNS差异化的需求促成SNS的垂直细分，商务SNS应运而生。目前国外比较成功的商务型SNS有LinkedIn,国内的有若邻网(wealink)等主要的盈利模式广告发布高级会员会员费Page6SNS的介绍商务SNS案例分享商务SNS的优势和面临的问题商务SNS的发展方向议题SNS的介绍商务SNS的优势和面临的问题商务SNS的发展方向Page7商务SNS案例分享SNS网络招聘：基于SNS网络的招聘，也就是社会化网络招聘，利用网络建立庞大的人脉关系，再利用这种人脉关系进行招聘和应聘。案例1：LinkedInvs.若邻网（wealink.com）案例2：铂识网Beasom案例3：KrimxPage8案例1LinkedInvs.若邻网LinkedIn2003年5月成立。公司总部位于美国的加里福利亚州迄今为止，LinkedIn在200个国家/地区拥有超过7千万注册用户。其成员在不断增加，而且超过一半来自美国以外的国家/地区。财富500强企业的精英都是LinkedIn的用户LinkedIn的功能管理专业信息寻找潜在的客户和供应商，而且可通过专业人士的推荐创造分享信息和协作的平台寻求商业机会和合作机会通过专业人士的讨论获得更多新的洞察找到达成业务和/或工作机会的联系刊登工作信息为公司招募到合适的人才若邻网2004年设立并上线。若邻公司总部位于上海市。目前若邻网拥有数百万高端职业人士会员，且保持高速增长，是目前全球最大的中文商务社交网。据国内知名市场咨询机构艾瑞公布的最新数据显示，若邻网络的覆盖量排名、访问量排名及综合排名皆超过其他国内商务社交网站，位于首位。22006年，若邻亦入选美国著名杂志RedHerring评选出的“亚洲100家最佳私营企业”，以及国内风险投资行业的权威顾问机构清科公司评选出的“中国最具价值投资企业100强”。Page9若邻网的特点中文中国特色的附件功能敏感话题娱乐性用户界面有提升空间Page10案例2：铂识网2007年7月由复旦大学挪威班几名MBA同学开发对象：面向名校MBA,EMBA和名企中高层的猎头职位分享平台会员要求：只有受邀请才能加入beasom.1.MBA或是硕士及硕士以上学历;2。本科必须工作七年以上，同时是年薪大于15万；3.MNC的中层以上管理人员）盈利模式：非盈利网站，有一小部分赞助（donation），一小部门广告收入目前会员人数：8093会员资料对会员完全开放，每周有一周职位汇总Page11WEB2.0技术应用：Page12Krimx网站特点复旦，中欧MBA发起的里头职位招聘信息网站会员资料仅对极少部分经过认证的猎头会员开放。需要认证，营业执照复印件（2年以上），公司介绍，保证金20000，每个季度3000元的使用费盈利模式：一部分广告收入，一部分猎头费收入Page13创新之处Page14MBA资源网网络招聘优势匹配度高SNS网络招聘通过人脉关系或者人脉引擎找工作或者搜人才，在某一行业或者圈子内传播，非常具有针对性。诚信度高SNS网络中的人脉关系不是虚拟的人脉关系，而是现实生活中人脉关系网络的映射，因此信息真实性和可靠性都比较高。简历更新率高SNS网络招聘是在人脉关系基础上的一个垂直应用，当会员资料更新时，其简历也相应地进行更新。节约时间SNS网络招聘的应聘者是由朋友推荐过来的候选人，比在普通的人才网站上发布招聘职位等人来应聘的方式要方便很多。减少成本SNS网络招聘避免了单向招聘，充分利用了整个网络的人脉资源。“杠杆”作用———用小的成本得到成倍、甚至成百倍的效果。高效便捷这类网站更接近于是把原来的公司内部推荐制度，推广应用到整个行业，并且把非秘密的猎头职位应用到网络，以便企业能够更高效、便捷地找到合适的职员。Page19招聘类SNS所面临的问题个人隐私：如何在充分利用网络资源的同时，保护个人隐私？SNS网络方式尽管带来很多的便利，但同时牺牲地个人信息的公开甚至被利用。相当一部分人甚至在自身毫不知情的情况下，信息就被“曝光”。征信调查：别人在邀请你对他进行评价时，你能做到公正、客观的评价吗？SNS网络上很流行，求职者邀请朋友、同事、上司对自己进行评价，并显示在个人档案中，提升自己的口碑。从人性的角度，你给别人好评，别人也会投桃报李，而且在网络这种公开媒介，大家会非常慎用差评。即使有差评，被评人也可以删掉。Page20SNS的介绍商务SNS案例分享商务SNS的优势和面临的问题商务SNS的发展方向议题SNS的介绍商务SNS案例分享商务SNS的优势和面临的问题Page21招聘类SNS的发展方向猎头角色的定位：不仅仅是红娘，牵线了事，还需要为求职者和招人企业这个双边市场，提供增值服务。区别于WEB1.0的51JOB，猎头不仅仅是牵线，匹配职位和候选人。猎头需要为求职者提供量身订制的简历咨询、面试辅导、职业规划；同时，猎头也要为招人企业提供同行业的竞争职位、薪酬水平等数据分析，为招人企业提供有价值的行业数据。保持用户活跃度和忠诚度目标客户群显然是SNS的立身之本。在中国这个新兴市场，SNS需要担当培育、呵护用户群的重任。除了悬赏招聘、有意识地设立行业协会、专题论坛，还要有名人示范效应。Q&A