2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant1职业规划讲解筑英企业管理顾问有限公司ZhuyingManagementConsultant2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant2课程组成:第一部分职业生涯规划理论第二部分沟通技巧与帮助程序第三部分非正式评估方法的讲解第四部分职业生涯规划原则和步骤第五部分职业生涯规划中的应用与决策2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant3职业生涯规划理论Instructor:tina.he2008年9月第一部分布朗的故事2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant4职业规划师的角色与职责了解什么是“职业生涯”以及相关的术语职业生涯发展阶段与每阶段发展任务了解个性与职业学习目标2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant5职业规划师的能力与职责职业规划师的能力要求职业规划师的角色与职责基本术语职业生涯发展阶段个性与职业目录2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant6职业规划师的能力要求写下:什么是职业规划师?是什么?干什么?在哪里干?怎么干?职业规划师应该具备什么能力?2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant7职业规划师的能力要求职业发展理论与模型助人技能劳动力市场信息与资源为多样化人群提供服务计算机技术职业道德和法律规范求职技巧咨询/督导培训技能评估技术管理/实施服务项目宣传与公关2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant8职业规划师的角色与职责职业规划师的能力要求职业规划师的角色与职责基本术语职业生涯发展阶段个性与职业目录2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant9职业规划师的角色与职责练习:请列举出你想象当中职业规划师能够扮演的角色,并做出相应评论。1、2、3、4、2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant10职业规划师的角色与职责职业规划师最基本的职责是:帮助人们在瞬息万变的工作中发展其职业生涯为不同年龄、背景和需求的人群提供服务在公立或私立机构、社区和政府机构、以及商业环境中工作。2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant11职业规划师的角色与职责我们可以把职业规划师的工作描述为:帮助来询者明确生活/职业发展的目标运用自己有资格使用的各种正式与非正式测评工具对来询者的能力和兴趣等进行评估和解释,帮助来询者确定职业选择;利用职业规划系统和职业信息系统来帮助来询者更好的了解工作信息;创造机会来提升来询者的决策技巧帮助来询者进行适合自己的职业规划;帮助来询者掌握求职的策略与技巧通过人际关系技巧训练等帮助来询者解决工作中的人际冲突、适应工作环境;帮助来询者整合工作和生活角色,避免生活和工作的冲突;为承受着巨大的工作压力、遭遇职为变更和失业和来询者提供支持;来询者的个人教练/激励者/楷模2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant12职业规划师的角色与职责基本术语职业生涯发展阶段个性与职业目录2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant13职业规划师的术语辨析职位(位置):和分配给个人的一系列具体任务直接相关的工作:从事的活动或任务,由一系列相似的职位组成职业:是在不同的专业领域中一系列相似性的服务(彼此有关的工作)生涯:个人通过从事工作所创造出的一个有目的的、延续一定时间的生活模式。2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant14职业规划师的术语辨析生涯咨询/辅导:运用系统的干预方法,帮助个人提升满意度、获得个人成长和职业发展就业指导:获得与工作有关的必需知识,根据市场需求做出个人调整生涯咨询与心理咨询:生涯咨询重在帮助个体解决其职业发展方面的问题,心理咨询则更强调从心理的角度去帮助个人澄清多方面的问题、调整适应。2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant15霍兰德类型理论(HollandTheory)恭喜你!你获得了一次免费度假游的机会,有机会去下列六个岛屿中的一个。唯一的要求是你必须要在这个岛上呆满至少半年的时间。请不要考虑其他因素,仅凭自己的兴趣按一、二、三的顺序挑出你最想前往的3个岛屿。2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant16I:深思冥想的岛屿。有多处天文馆、科技博览馆及图书馆。居民喜好观察、学习,祟尚和追求真知,常有机会和来自各地的哲学家、科学家、心理学家等交换心得。R:自然原始的岛屿。岛上自然生态保持得很好,有各种野生动物。居民以手工见长,自己种植花果蔬菜、修缮房屋、打造器物、制作工具,喜欢户外运动。S:友善亲切的岛屿。居民个性温和、友善、乐于助人,社区均自成一个密切互动的服务网络,人们重视互助合作,重视教育,关怀他人,充满人文气息。A:美丽浪漫的岛屿。充满了美术馆、音乐厅,街头雕塑和街边艺人,弥漫着浓厚的艺术文化气息。居民保留了传统的舞蹈、音乐与绘画,许多文艺界的朋友都喜欢来这里找寻灵感。E:显赫富庶的岛屿。居民善于企业经营和贸易,能言善道。经济高度发展,处处是高级饭店、俱乐部、高尔夫球场。来往者多是企业家、经理人、政治家、律师等。C:现代、井然的岛屿。岛上建筑十分现代化,是进步的都市形态,以完善的户政管理、地政管理、金融管理见长。岛民个性冷静保守,处事有条不紊,善于组织规划,细心高效。2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant17按自己的第一选择的岛屿分组就座。同一岛屿的人交流一下:自己为什么选择这个岛屿,看看大家有什么共同的兴趣爱好,归纳为关键词。每个小组请一位同学用2分钟时间介绍一下自己小组成员共同的特点。2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant18你如何分配时间Realistic解决这类问题要用你的手,例如使机器重新运转起来、修理一件设备、正确地建造一些东西或者组装计算机。Investigative这类问题通常具有科学或者数学的性质,需要你集中注意力,发现事实和运用逻辑思维。Artistic解决这类问题通常要使用或者部分使用各种不同的艺术概念或者元素从而创造新的建议、方法、节目、艺术形式或文学作品。2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant19Social解决这类问题需要在这样的情景中,你需要寻找方法帮助他人以解决他们个人的一些问题,或者找到方法可以帮助别人生活得更好。Enterprising解决这类问题你需要说服他人、激励他人从而完成机构或者公司的任务。Conventional解决这类问题,你需要通过组织和有序的使用数据,如信息、文字、记录、数字等。你如何分配时间2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant20霍兰德理论的基本观点在美国文化中,大多数人可以被区分为6种人格类型有6种相应的环境类型人们寻找这样的环境:可以让其施展才能、表达其态度和价值观、解决其愿意解决的问题、担当适当的角色人的行为表现由人格类型和其所处的环境相互作用决定的2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant212019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant22从下列几个方面考虑你的类型你是什么样的人?(人格类型)你能够做什么?(体现出的能力)你喜欢做什么?(喜欢做的活动)你的嗜好?(休闲与业余生活)2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant23实用型人(doer)的特点喜欢具体的任务缺乏社会交往能力机械能力强喜欢动手做体力工作技术性行业工作人员工程师2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant24研究型人(thinker)的特点任务取向独立的分析的保守的有智慧的抽象的计算机程序员科学领域工作人员2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant25艺术型人(creator)的特点自我表达有想象力内省追求美感价值创造性的感觉寻求编辑、作家工艺美术工作者2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant26社会型人(helper)的特点社会相互作用对人感兴趣良好的人际沟通技能社区服务取向教师护士学校辅导员2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant27企业型人(persuader)的特点追寻领导与社会影响有抱负言语说服能力销售管理2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant28事务型人(organizer)的特点讲求实际可以被控制保守喜欢结构性、程序化的工作职员会计2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant29重要术语适配性(congruence):人与环境匹配的程度一致性(consistency):位置关系区分性(differentiation):高分与低分之差2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant30职业规划师的角色与职责基本术语职业生涯发展阶段职业生涯四个阶段及各阶段任务个性与职业目录2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant31职业生涯发展阶段职业早期(探索期)22-27岁:摸爬滚打,探索职业锚;职业前期27-40岁:职务轮换,增长才干,寻找最佳贡献区。职业中期40-55岁:创新发展,辉煌贡献。职业后期55-65岁:总结教授经验,培养新人。事业发展程度203040506070年龄(岁)个人职业生涯发展示意图2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant32影响职业生涯发展的主要因素个人因素:毫无疑问,个人的个性、追求、价值观,具体行为等都直接影响到职业生涯的进展。不论成长于怎样的环境,大多数人对自己未来发展都有一定的愿望、设想、预计和准备,一些人还为实现抱负设置了目标,并为实现此目标而努力创造条件。组织因素:人的一生中,对个职业生涯影响最大的还是他们的工作组织,因一个人的职业空间来源于组织。组织对员工个人职业生涯的发展的影响包括人力资源观念、管理措施及管理者的水平。机遇:在个人职业发展过程中,不可避免地要受到某些被称为机遇的偶然性因素的影响。有时候,这些影响的作用是巨大而难于抵制的,然而,有所准备的人总是要比那些缺乏准备的人更易于掌握主动权。2019/9/19Tina.heZhuyingManagementConsultant33不同生涯阶段的发展任务职业早期:22-27岁,其主要任务是在一个理想的组织中获得一份工作或学到足够的知识、技能、信息以后,选择一份合适的工作摸爬滚打,探索职业锚。职业前期:27-40岁,其主要任务是学习职业技能,提高工作能力,学习组织规范,学会协作与共处,逐步适应职业与组织,期望未来职业成功;职业中期:40-55岁,其主要任务是对早期职业生涯重新评估,强化或转变职业理想,对中年生活适当选