员工招聘与甄选课件第五章人员甄选

第五章人员甄选第一节人员甄选概述第二节甄选指标体系设计第三节甄选方法的选择第四节招聘甄选中的信度和效度第一节人员甄选概述一、人员甄选的含义人员甄选指的是综合利用心理学、管理学和人才学等学科的理论、方法和技术，根据特定岗位的要求，对应聘者的综合素质进行系统的、客观的测量和评价，从而选择适合的应聘者的过程。其中包含了两个核心过程：测量与评价。二、人员甄选的作用（见教材116页）第一节人员甄选概述三、人员甄选的内容（一）个性心理素质（二）知识与技能（三）工作经验（四）能力素质（五）身体素质第一节人员甄选概述四、人员甄选的流程（一）筹备阶段（二）策划阶段（三）实施阶段（四）评估阶段五、甄选人才应该注意的问题第二节甄选指标体系设计一、甄选指标体系二、甄选指标体系的设计原则三、甄选指标体系的构成（一）测评指标（二）测评权重第三节甄选方法的选择一、甄选方法二、常用的甄选方法视频：怎样写简历（）三、甄选方法的选择四、甄选方法的组合从HR的工作角度思考：——教你如何成为一名优秀的求职者例：个人简历模板视频：怎样写简历（）第四节招聘甄选中的信度和效度一、信度二、效度参考资料：杨顺勇、王学敏（2008）《人力资源管理（第三版）》复旦大学出版社，2008.7李绪红（2008）《人力资源管理》，复旦大学管理学院（资料整理）智联招聘：酷6视频网：作业上网创建个人简历