励志片《首席执行官》观后感最新4篇

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

好文档,供参考1/12励志片《首席执行官》观后感最新4篇【题记】这篇精编的文档“励志片《首席执行官》观后感最新4篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!首席执行官观后感【第一篇】07年11月16日,政府办公室和机关事务管理局全体在政府常务会议是观看了《首席执行官》。电影《首席执行官》讲述的是海尔公司如何从一个濒临破产的小工厂,发展壮大成为一个在国际上具有影响力的国际化企业的过程。这是一部海尔人的创业史、奋斗史、发展史。团结协作的无私奉献精神,精益求精的工作态度,又好又快的工作理念,自强不息、锐意进取、开拓创新的拼搏精神……这一切是一个人取得成功的关键,正是我看这部电影的最大感想。作为一个政府办公室工作者,从主人公身上我学到如下几点:一、团结协作、无私奉献的团队精神。首先是电影最开始的画面,国外专家团进厂考察,看到残破的厂房机器,可能有着那么一点意想不到的诧好文档,供参考2/12异,但是在看到几千工人执着期盼的眼神所表达出来的信心里,欣然作出了合作的决定。可能也有人觉得那仅仅是运气,可是如果没有所有工人不吃不喝不睡觉将厂房粉刷一新,将看似微不足道的工作做好。恐怕他们想将企业救活,愿意竭尽全力工作的决心也没发表现的那么充分。其实在我们的工作中也是如此,看似简单、感觉解决不了什么大问题的事情对于整个企业来说,也许就是致命的,关乎成败的。切切实实做好每一项工作。也许很大的问题就在不知不觉中迎刃而解了。也可以说机会总是降临在有准备的人身上。二、精益求精、一丝不苟的工作态度。影片中有很多精典片段,都表现出了主人公精益求精的精神如因安装上出现一些质量上小缺陷(螺丝未扭紧,拉门太紧等)引发的让全厂员工自己砸毁76台冰箱,确实砸得每个人痛心(其损失是1台冰箱相当于当时海尔一个员工两年工资),然更多的还是震撼(为创海尔名牌,决不让有问题的产品流向市场)。张瑞敏说:“从此以后,我们海尔产品决不分一等品、二等品……。”。三年以后,海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。海尔商标在全国家电唯一入选“中国十大驰名商标”。1992年起,海尔开始“多元化发展阶段”。如今海尔产品有58个系列,9200多种,好文档,供参考3/12其中;冰箱、冷柜、洗衣机、空调器等的市场占有率在全国名列前茅。同样,我们干工作也是这样,政府办工作无小事,小到接一个电话,起草一个文件。领导常常给我们说:要做到“五个一”即说好每一句话,干好每一件事,接好每一个电话,干好每项工作,接待好每个来访者。三、又好又快的工作理念。我们工作既要保证质量又好提高效率,这正是“海尔”人的工作理念。精益求精的工作态度是海尔人对产品卓越质量的追求,同时海尔人又着重提高效率。海尔人让我明白什么才是真正的高效率,海尔美国公司的迈克先生对凌敏说:“在美国,冷柜的销量非常好,但是有一个用户提出,传统冷柜比较深,拿东西尤其是翻找下面的东西时,非常不方便。”迈克建议,从上面可以掀盖,下面可改成抽屉式,让用户不必探身取物。为了这样一个建议,海尔的设计制作人员连夜生产了一台样机,并且命名为“迈克冷柜”。第二天早上,迈克看到这台样机后,也被深深地震撼了。影片中,还有一个片段是海尔产品第一次打入巴黎市场时,法国著名连锁店总裁列欧穆先生需要海尔提供六种款式的样机。他问海尔的经理:“开发一种新产品,欧洲要两年左右,韩国、日本要一年左右,你们海尔需好文档,供参考4/12要多少时间?”经理的回答令他非常惊讶,“海尔只需要三个月的时间。”三个月的时间当中,海尔给了他又一个超值的惊喜,45天,只用了45天为他提供了25款风格各异的样机。当时法国连锁店的总裁,在指出两台样机需修改,并提出再设计一台酒柜的要求。海尔人连夜为他制作出来了。当他看到这个酒柜时,他没有说话,只是紧紧地拥抱了这一群年轻的海尔人,他已经深深地被海尔人创新的激情和快速行动超高效的作风感染了。海尔人的创业精神让人可敬,海尔人的民族自尊心让人可畏,自强不息、锐意进取、开拓创新的拼搏精神更值得我们学习……海尔人身上很多优点都是我们身上所缺少的,我们要不时地去思考、琢磨和学习。《首席执行官》电影观后感【第二篇】海尔是一个神奇,也是一种必然。近日公司组织看了电影《首席执行官》,主要讲述了海尔的艰苦创业、奋斗创新、未来的发展方向以及强烈的民族自豪感。海尔人对待困难的态度---只要想办法、只要努力一切困难都是暂时,都是可以解决的。影片中海尔CEO凌敏先生的几段话,说出了海尔人的创业精神,说出了海尔的企业文化,说出了海尔的企业危机好文档,供参考5/12感。这几段话分别是:1、海尔精神就是创新精神,创新精神就是每天从零开始,创新精神就是今天比昨天有提高有进步,通过不断创新实现自我。2、一个企业要发展壮大,就要有自己的品牌,就要形成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大,就不能只有一个名牌,而要需要很多品牌。3、没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业。我们每天都在面临这样的危机,而避免危机的唯一办法是要靠人的努力,不断发挥团队的创新精神。看完影片后里面的一些场镜给人留下了深刻印象:当凌厂长说“砸了它,今天不砸这些冰箱,明天别人就要砸了我们的工厂”,“不合格品没有销路,不合格品就等于废品”,这些话时,看着那场景,看着那一锤锤的榔头、看着那一团团的火焰。我不禁感动,被主人公的决心深深感动着……或许很多人都能想得到,但又有几个能做得到呢!海尔砸毁的不是一堆冰箱。而是一个企业的传统旧观念。工作中,当别人指出自己的不足之处的时候,有几人敢站出来承认自己的不足呢?问题总要解决,就需要有人站出来,为自己带来的后果负责。就需要有人用报好文档,供参考6/12废不良品的方式来解决问题,来提高员工的品质意识,来战胜自我。其实“我们唯一怕的就是我们自己”。战胜自己是人生最高的理想境界。海尔人不仅有很强的品牌意识,更体现出他们的决策力及自强不息的精神。同样,在我们自己的企业里也就存在着这样一个个小小的问题,但是我们所谓的小问题却没有得到果断处理,依然把原材料,半成品,成品划分特采/上线挑选/挑选后上线/客户让步接受的级别,为满足出货而发到消费者手中。当凌厂长再说“如果跟AE公司合作,眼前的困难解决了,但海尔就没有自己发展的空间,海尔就会成为外国人的廉价加工厂,我们中国就没有自己民族的品牌”。多么宽阔的胸怀,多么强烈的民族意志,在那种艰难的情况下,凌厂长拒绝与AE合作,也体现了海尔领导人顾全大局,不图私利的一面.电影中还有很多很多感动人的地方,比如为了一个多发配的螺丝钉而重新检查的片段、凌敏助理离开后自己从需要翻译到后面说着一口流利的英语的时候、从最初欠资147万到最后创造了600亿营业额的发言……太多的片段让我感动、让我们震撼,其实在我们平时生活中也存在太多的困难,只是我们没有那种强烈的敬业精神。人家海尔口号“日事日毕,日清日高;”喊的出,就做得到。当我们完全好文档,供参考7/12做到我们的口号“和谐生产,和谐市场,和谐员工”时,相信我们奇乐的产品质量一样能顺利过关,奇乐的职员工一样能以厂为家,奇乐的明天一定更辉煌。看了这部影片除了感动海尔人的那种创业精神,更增加了我们的使命感,责任感。我想很多人都在思考一个问题,海尔成功的关键在那里。我们能从影片中可以学到什么,怎样运用到自己所在的公司里这个才是值得我们去思考的。从海尔的成长经历中可以了解到海尔企业处理好了以下几个方面值得我们学习与借鉴《首席执行官》电影观后感【第三篇】首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。看完《首席执行官》之后觉的自我也有一种创业的激情,也渴望体会一下创业的成就感。《首席执行官》中让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了。80年代,海尔仅是一个小工厂,为了生产出高质量的冰箱,花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识,当场将70多台不合格产品砸毁。因为,海尔人明白产品有了质量保证,企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的承认,才会有生机和活力。为了打造自我的品牌,为了生产多元化的产品,为好文档,供参考8/12了在世界上占有一席之地,海尔要建自我的工业园。但对一个刚刚起步的企业来说,15亿人民币的确是个天文数字。于是,向同行寻求支援,向银行寻求贷款。但都因“企业尚小,风险太大”而被拒绝,甚至遭到热嘲冷讽。但是,海尔人并没有因此而放下,他们发扬艰苦奋斗的精神,领导和职工打成一片,携手共创自我的工业园。也就是在这时,良好的工人素质,严格的企业管理,深深吸引了准备在华投资的美国AE公司。AE公司虽然愿意带给所有的资金,但因苛刻的合作条件,海尔人断然拒绝了。如果那样的话,海尔将失去自我的品牌,这又和海尔建工业园的目的相违背,同时也就失去了自我的尊严。最后,海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。于是,在政府的资助下,海尔工业园最后建成了。一时光,海尔在全国打出了自我的品牌,但是在世界上却无自我的一席之地。于是,海尔毅然迈出了跨国的步伐。90年代末期,海尔首先在法国打开了市场,并取得了显著业绩。这时,海尔产品的质量已经超过了AE公司的产品质量。于是AE又来了,他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。否则,海尔将很难进入好文档,供参考9/12美国市常有骨气的海尔人又拒绝了,打进美国市场的决心更坚定了。其中虽然经历了很多艰难,但海尔人是吓不倒的!2000年,它成功在美国建立了海尔冰箱厂。不久又在纽约获得金奖。从此海尔产品畅销世界!正如海尔总裁所说的,一个企业要发展壮大,就要有自我的品牌,就要构成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大,就不能只有一个名牌,而要需要很多名牌。3本片是以纪实的形式来弘扬海尔人的一种特有的精神,用海尔的成功来感染以及引导我们向成功的彼岸继续奋斗,对海尔的成功也有自我的看法和感受。在整个发展过程中,与政府的支持和帮忙是离不开的,到国外引进设备,成为上市公司,这都是政府给予极大的帮忙和鼓舞。当有了先进设备和先进技术的同时,他们懂得如何借鉴一些发达国家和知名企业的管理模式,并且贯彻执行,而不是在那里唱高调,喊口号,这一点片中的基层领导做出了表率。片中的给人留下深刻印象的是砸冰箱,他们明白质量是企业的生命,但是为什么做出的产品还是不合格,这时候领导人站出来了,用报废不合格品的方式来表这个决心,来提高员工的质量意识,做为一个商家,他又好文档,供参考10/12怎样不明白广告的威力,我们也不能排除这件事有广告宣传的可能,而且广告的初衷还是以提高员工的质量意识为由,有必须的隐蔽性,结果证明这件事的确有很大的震撼效果,这也是海尔领导人的智慧体现。海尔人不仅仅有很强的品牌意识,更体现出他们的决策力及自强不息的精神,在建工业园最困难的时候,AE公司想趁火打劫,能够资助海尔建工业园,但要求占百分之五十一的股份,对于这种不合理的要求并没有答应,若答应了,海尔公司将很有可能丢失自我的品牌,而成为AE公司在中国的一个廉价的加工基地,也体现了海尔领导人顾全大局,不图私利的一面。片中还有很多值得我们学习的地方,如片中的主人公不畏压力、力挽狂澜、果断决策;海尔人全力以赴、快速执行、团队协作、追求完美、精益求精,这些都是我们值学习的。励志电影《首席执行官》观后感600字【第四篇】《首席执行官》是一部诠释管理者如何在企业中发挥突出作用的影片,這部影片很精彩,尤其是凌敏与员工們共同努力,带领海尔走向全国走向世界的那段艰辛历程仍让我感动和震撼。为什么海尔能由一茖快要倒闭的工厂而迅速成长为一茖享誉世界的知名企业呢?好文档,供参考11/12其实分析起來侑很多原因,但是我觉得最重要的一茖原因还是在于管理者的管理。是的,海尔企业的首席执行官凌敏无疑是一茖出色的管理者,祂侑常人没侑的胆识和魄力,祂侑一颗爱国之心,当德国人对祂说出“中国的企业在50年内才能赶尙德国”的话时,祂的心深深地被刺痛了,像针扎一样疼,在祂的内心中同时也产生了一种民族的耻辱感。为了祖国,为了企业,祂毅然挑起振兴海尔企业的大梁,用一颗乐观自信的心

1 / 12
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功