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NewSunManagementConsultantCo.,Ltd职业人生的经营规划主讲老师：娄萌NewSunManagementConsultantCo.,Ltd引子篇NewSunManagementConsultantCo.,Ltd从自我的立场看作为企业人，我们是在经营企业作为职业人，我们是在经营自我。经营企业的成功=经营自我的成功？NewSunManagementConsultantCo.,Ltd从企业的立场看企业经常被市场牵着鼻子走——刚刚解决了质量上的问题，又面临着价格方面的竞争，价格问题还没放下，又要应付服务上的竞争，还有品牌、研发等等竞争。那么，能不能找到一个关键，抓住了它，就能变被动为主动，牵着市场的鼻子走呢？NewSunManagementConsultantCo.,Ltd寻找企业成功的关键服务竞争质量竞争产品竞争领导竞争训练有素的人训练有素的思想训练有素的行为1、利润指标的达成？30%2、股东资本的增值？30%3、自我经营的成功？40%NewSunManagementConsultantCo.,Ltd从管理到经营管理出效益管理？？？效益？效率？管理出效率经营出效益职业生涯规划的二八定律自我管理自我经营20%80%NewSunManagementConsultantCo.,Ltd开启职场之门（Openthedoor)职场有如迷宫，多少入场者百思不得其解，甚至那些找到了捷径，进入了职业辉煌人，也未必说得清。我是谁？从何而来？向何而去？人生有限，时光如金，与其毕生探索，不如向导指路。职业专家摆脱“衣带渐宽终不悔，为伊肖得人憔悴”之困境，进入“潮平两岸阔，风正一帆悬”之天地。NewSunManagementConsultantCo.,Ltd理念篇NewSunManagementConsultantCo.,Ltd自我经营的哲学思考自我经营的认知前提：认识自我自我经营的具体践行：实现自我自我经营的不断完善：超越自我NewSunManagementConsultantCo.,Ltd先哲们的“理论”和“学说”叔本华的生命意志说尼采积极进取的强意志论巴甫洛夫的大脑两半球高级神经活动学说弗洛伊德的精神分析学说莎特的个性存在主义马斯洛的个人需求层次理论威尔逊的社会生物学------马克思恩克斯的伟大理论NewSunManagementConsultantCo.,Ltd生命的原欲分析其一是食色方面的基本生理欲求其二是功、名、利、禄方面的发展欲求其三是道德审美方面的发展欲求NewSunManagementConsultantCo.,Ltd关于生命的原欲，鲁迅在《病后杂谈》中举过一个很有趣的例子。他说有很多病中人物怀着不同的愿望，其中两位最具代表性：一位是愿天下人都死掉，只剩下他和一位好看的姑娘，还有一位卖大饼的；另一位是愿秋天簿幕，吐半口血，两个侍儿扶着，到阶前去看海棠。这种欲求既顾及了食欲、性欲、又有审美方面的欲求，所以鲁迅说“实在是很周到的”。这可以说是对生命原欲之不同构成理论的形象而又不失幽默的诠释。NewSunManagementConsultantCo.,Ltd成功欲的有效规范成功欲的有无、强弱，是自我人生是否成功的根本心理基础之一。但是，正如任何事情都有两面性一样，成功欲也有两重性。它可以积极地影响人生，也可以给人生造成负面影响。积极而强烈的成功欲，可以驱使人生走向成功；而消极或过强的成功欲，也可能使人生偏离正确的轨道。因此我们必须对成功欲进行有效的规范:勤俭、戒贪、知耻、创造NewSunManagementConsultantCo.,Ltd人性的认知人性首先表现为人所特有的自然属性人是自然存在物，但人更是社会存在物，因而人性更表现为一种社会存在物人在认识活动中获得思维属性，因而人性中也包括人的思维属性。人的本质在于社会关系的总和——马克思NewSunManagementConsultantCo.,Ltd职业人经营自我的追求人生的成功固然需要正确的理念，但更需要勇敢的实践。如果说认识自我是经营自我的前提，那么勇于实现自我则是经营自我成功的关键。——研究札记NewSunManagementConsultantCo.,Ltd真爱的追求哪里有生命的存在，哪里就有爱。生命使爱滋生，而爱又滋润着生命，而这一切，恰恰构成成功自我的一大实践宗旨。爱是生命的必要环节，爱为生命的成功增添美与善的色彩NewSunManagementConsultantCo.,Ltd爱的矛盾性爱是充满矛盾的：“爱和恨在同一深度”，“被泪水浸透的爱是最甜蜜的”，“被痛苦催熟的爱最热烈的”。心理学研究表明：在一个人成才的道路上有三大强大动力：爱情、逆境和信心。而爱情中的矛盾挫折，可以使一个人同时具备这三大动力。NewSunManagementConsultantCo.,Ltd德性的追求在古汉语中，“德”与“得”相通，所以，德性其实是指人在后天学习中习得而拥有的一种情操与品行。因此，德性的造就或充实作为自我实现过程中的一个重要环节，是自我生命向善运动的一种内在体现。NewSunManagementConsultantCo.,Ltd美德是成功人生的通行证美德的造就之一：仁爱美德的造就之二：善良美德的造就之三：同情心恶之性扬弃之一：纵欲恶之性扬弃之二：嫉妒恶之性扬弃之三：冲动NewSunManagementConsultantCo.,Ltd人格美德塑造人格中“正义”的力量（富贵不能淫的屈原、文天祥、苏轼、谭嗣同）人格中“诚”的内在力量（每年5月2日，美国威斯康星州的“诚实节”）人格中勇敢的力度（勇于承认错误，也是勇敢）NewSunManagementConsultantCo.,Ltd职业人成功的自我超越世界是流动的，人生是变化的。因而成功自我的追求通常还意味着必须遵循这一变易之责而不断超越自己。——研究札记NewSunManagementConsultantCo.,Ltd破除命运的神话成功意味着选择命运性格即命运塑造强者的性格NewSunManagementConsultantCo.,Ltd学会体验欢乐智慧之一：不要去想象痛苦智慧之二：让自己明白，真正取之不竭的快乐之源是自我才能的发现智慧之三：不要认为命运对待自己特别不公正智慧之四：不要认为自己比更多的权力去享受人生，而不去创造人生。记住：快乐只是两段不快乐时光之间的短暂空间，痛苦和欢乐总构成人生两个永恒的情感体验NewSunManagementConsultantCo.,Ltd主宰自我人生的成功法则让理想永远激励人生在勇敢的选择中实现人生的超越拥有幸福普罗米修斯盗天火后，宇斯对人类进行报复，潘多拉打开了魔盒-------当魔盒重新盖起来时，里面只剩下一件东西，那就是“希望”.NewSunManagementConsultantCo.,Ltd做一个哲人般的思考者哲学就是怀着一种乡愁的冲动去寻找家园——诺瓦利（18世纪、德国)在我们的人生中，科学的本质是认知，宗教的本质是信仰，艺术的本质是激情，而哲学则是把认知、信仰、激情统一于智慧之中。NewSunManagementConsultantCo.,Ltd应用篇NewSunManagementConsultantCo.,Ltd职业人的职业生涯规划人们难以找到正确职业的一个重要原因，是没有把自己的努力与生活目标联系起来，未形成“长远规划”。理想的生活目标将会给生命赋予灵感，它可以为人们的日常生活注入活力。当危机发生时，以便更好地应对。——研究札记NewSunManagementConsultantCo.,Ltd一个人的生活目标可以是在一个健康的环境中造就一个快乐的家庭从零开始，构筑你的梦想家园为自己和家人改善个人健康状况从事一个使其他人快乐的职业创造一笔财富，或为无忧无虑的退休生活作准备NewSunManagementConsultantCo.,Ltd职业生涯6步方案明确自己的生活目标职业目标与生活目标相联系确定自己的价值观兴趣能力倾向NewSunManagementConsultantCo.,Ltd警惕生涯规划的陷阱短视行为：只注重职业的眼前利益而忽视其成长性各种心理、能力、兴趣的测试结果不是万能的，不能盲目听之信之。不要陷入“性格决定论”的误区NewSunManagementConsultantCo.,Ltd职业生涯发展的4阶段探索阶段（低于30岁，工作少于2年）立业阶段（30~45岁，工作2~10年）维持阶段（45~60岁，工作10年以上）离职阶段（60岁以上，工作10年以上）NewSunManagementConsultantCo.,Ltd写好人生脚本CEO的心灵对话问：伟大的演员为什么也会黯然失色？答：大半是因为缺少了脚步。问：如何看待我们的世界？答：莎士比亚说“整个世界都是舞台，所有的男男女女就是这个舞台上的演员”。问：是演员当然就离不开剧本。答：当然，职业生涯规划，就是我们的剧本。知道了，有了优秀的脚步，明天将会更精彩。NewSunManagementConsultantCo.,Ltd有规划与无规划？无规划也能成功规划也可能失败失败80%成功20%成功45%失败55%NewSunManagementConsultantCo.,Ltd确定职业目标人业互择理论：霍兰德——实际型（R）、专家型（I）、艺术型（A）社会型（S）、领导型（E）、常规型（C）四象限理论：罗伯特——雇员、自由职业者、企业主、投资者。职业锚理论：施恩——技术型、管理型、安全型、自主型、创造型。三种现代职业人——技术工作者、职业管理者、自由职业者。NewSunManagementConsultantCo.,Ltd实现目标过程这的关键问题何时实现？分几步实现？榜样是谁？你有多大程度了解他？你身边有这种人吗？要具备哪些素质？还有其它方面的要求吗？以前你的能力，还可能取得更高的成就吗？NewSunManagementConsultantCo.,Ltd制定目标的原则SMART+C原则S——Specific（明确、具体）M——Measurable（可量化）A——Attainable（现实的）R——Realistic（可达成的）T——Time—bound(有时间限制）C——Challenge（具有挑战性）NewSunManagementConsultantCo.,Ltd让目标产生绩效将目标视为焦点1、高压水枪2、功夫大师利用目标的内驱力——需求层次生理安全社会尊重自我实现NewSunManagementConsultantCo.,Ltd透视竞争之道赢得竞争超越竞争参与竞争力争并非上智超越才能赢得NewSunManagementConsultantCo.,Ltd洞悉职业环境供需状况职业者人力结构NewSunManagementConsultantCo.,Ltd选择发展模式1、步行者2、跳耀者3、越轨者4、未竟者策略组合：人策合一NewSunManagementConsultantCo.,Ltd善于乘机借势个人时势危机期中兴期衰落期挫折期成熟期成长期功成名就者，必是既有才能又占时势；只成名而不成功者，必是逆势而动。与时俱进者——发现盲点，寻找良师。NewSunManagementConsultantCo.,Ltd破译职场规则只能与庄共舞勿与组织为敌业绩自动折旧升职必先生值职场暗规NewSunManagementConsultantCo.,Ltd品牌化职业规划企业需要建品牌，商品需要创品牌。如果你想在职场上“平步青云”，那么，就需要品牌规划。唐伯虎“三点”秋香刘备“三顾茅庐”请诸葛NewSunManagementConsultantCo.,Ltd职业成长之路5、导师、引导组织4、名将、渡过难关3、指挥官、建立团队2、新上司、树立威信1、新兵、招募导师NewSunManagementConsultantCo.,Ltd四识：常识、学识、见识、胆识四性：悟性、理性、韧性、血性五心：感恩心、开放心、包