职业化心态培训规划一、培训课程简介:1、培训目标:1.1明确我们为什么打工1.2我们为谁而打工1.3我们如何打工1.4打工的真谛是什么?2、课程对象:格兰仕集团新入职员工3、讲师介绍:谢亮明,男,心理学毕业生,格兰仕集团人力资源部培训专员4、课程时间:1小时30分钟二、课程大纲:1、开场白2、我们为什么要打工?2.1当前阶段:我们唯一的目标是钱?2.2赚钱的渠道2.3长久之道2.4如何进行职业化管理3、我们为谁而打工?3.1心理测验3.2你的价值观——归根到底是为自己4、我们如何打工?4.1你就是一家公司4.2公司成功的条件4.3如何经营您的公司4.4人生总经理的成功三部曲5、在格兰仕,我该怎么办?5.1塑造完美职业化5.2追求卓越人生5.3打工皇帝的秘诀三、培训课程时间表授课流程主要内容授课时间1、开场白5分钟2、我们为什么要打工?2.1当前阶段:我们唯一的目标是钱?2.2赚钱的渠道2.3长久之道2.4如何进行职业化管理15分钟3、我们为谁而打工?3.1心理测验3.2你的价值观——归根到底是为自己10分钟4、我们如何打工?4.1你就是一家公司4.2公司成功的条件4.3如何经营您的公司4.4人生总经理的成功三部曲40分钟5、在格兰仕,我该怎么办?5.1塑造完美职业化5.2追求卓越人生5.3打工皇帝的秘诀20分钟6、结尾10分钟四、讲师手册1、开场白:大家好,我是大家的老朋友;谢亮明,现在,我想和大家分享一个字“財”字请问各位,财代表是什么?(财产、财富、钱财、财宝、财务……)好大家说的非常好,那我想问大家要获得财富要具备什么条件?一、目光远大二、承受住压力三、有才干今天,我代表人力资源中心欢迎各位有才干的兄弟姐妹来到格兰仕,你们不仅仅目光远大,而且能承受住相当的压力。但是,我想问大家:2、我们为什么要打工?当前,我们打工唯一的目标就是为了钱我们一般人的赚钱的渠道有:老板——以资金赚钱白领——以技能赚钱普工——以体力赚钱长久之道:个人发展的长久之计几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。企业不能提供终身受聘,但应该给员工提供一种承诺,保证员工“受聘用的能力”提升,那就是企业为员工提供发展才能的工作和机会。磨练员工能力,使他们能不断完善,每天学习新知识,增加新能力,在无保证的职业市场,获取有保证的竞争力。2.4如何进行职业化管理观念管理:我为什么要打工?态度管理:我为谁而打工?行为管理:我应该如何打工?3、我们为谁而打工?3.1心理测验您到一个从未去过的原始森林探险,带着老虎、猴子、孔雀、大象、狗五种动物。四周环境危机重重,您不可能都将它们带到终点,不得不一一地放弃。您会按着什么样的顺序放弃呢?请写下您的顺序。(1分钟)这个问题的答案意味着,在困苦的环境中,您会首先放弃什么,看看自己是什么样的人。3.2你的价值观——我在公司中存在的价值是什么?我凭什么要老板给这个工作机会?敬业、勤奋、感恩?业内高手?在跟老板做生意——他需我供归根到底是为自己4、我们如何打工?4.1你就是一家公司4.2公司成功的条件打造自己的品牌以经营者的立场——老板的心态看待问题、面对压力、承担责任让购买您的人觉得物超所值4.3如何经营您的公司做百年老店能经常搬家吗?永续经营的公司能经常变更经营项目吗?盘点过您的公司吗?4.4人生总经理的成功三部曲愿、信、行目标人数%25年后没有目标27%几乎都生活在社会的最底层目标模糊60%几乎都生活在社会的中下层有清晰但比较短期的目标10%大都生活在社会的中上层有清晰且长期的目标3%成为社会各界的顶尖成功人士5、在格兰仕,我该怎么办?5.1塑造完美职业化4小时的所作所为,往往决定了您的成就职业化的过程,就是和不良习惯做斗争的过程5.2追求卓越人生读万卷书行万里路阅人无数面壁参悟5.3打工皇帝的秘诀做个让人羡慕的“打工皇帝”需要你+喜欢你=离不开你