基于胜任特征模型的结构化面试信度和效度研究

北京邮电大学硕士学位论文基于胜任特征模型的结构化面试信度和效度研究姓名：张玮申请学位级别：硕士专业：行政管理指导教师：王德宠20090206基于胜任特征模型的结构化面试信度和效度研究作者：张玮学位授予单位：北京邮电大学相似文献(10条)1.学位论文狄俊霞“胜任特征模型”在天津工业企业人力资源管理中的应用研究2007随着知识经济时代的到来和经济全球化趋势的加剧，企业竞争日趋白热化，而且逐步由以前的产品竞争、质量竞争演变为核心竞争力的竞争，这是一种综合实力的竞争。人力资源作为企业核心竞争力的重要支撑，已经成为企业发展的源动力。面对国际、国内两个市场的激烈竞争，企业要想在竞争中立于不败之地，取得竞争优势，必须努力提升自身的核心竞争力，构建一种能够适应现代市场经济要求的全新的人力资源管理体系。在现代人力资源管理体系中，企业核心竞争力的提升与员工素质结构是否满足其所从事行业对人员的特殊素质要求紧密相关，一方面，员工的知识和技能水平直接影响着企业的市场竞争力；另一方面，员工的工作态度、社会角色也影响着企业的核心竞争力。以事务性管理为特征的传统人事管理模式很难提升企业员工的上述素质，随着“胜任特征”概念的提出，一种全新的基于“胜任特征模型”的人力资源管理模式日益受到学术界和企业界的关注和重视。胜任特征模型作为人力资源管理体系的核心，更多的起到了企业战略的传导系统作用。基于上述认识，本文以知识经济和经济全球化为背景，从一个全新的视角对人力资源管理体系进行了重新审视。通过对胜任特征模型理论基础及发展现状的分析，构建了一个基于胜任特征模型的较为完善的人力资源管理体系，并据此紧密联系国内特别是天津工业系统的实际，以实际案例分析了胜任特征模型在现实中的应用，最后分析了胜任特征模型在人力资源管理应用中存在的问题及改进措施。全文共分六章，根据逻辑结构，又可将其分为四部分。第一部分即第一、二章为理论研究背景部分，主要是对胜任特征模型的理论基础和研究现状进行梳理和分析；第二部分即第三章是理论模型的构建，从工作分析、招聘、培训、绩效管理和薪酬等方面入手，构建了以胜任特征为基础的人力资源管理体系，并对人力资源管理相关工作模块进行了详细说明。第三部分为理论模型的应用部分，包括第四章和第五章，主要是以天津工业系统为例，对胜任特征模型的应用进行了深入研究，分析了天津工业发展对人力资源的需求以及天津工业企业存在的人力资源问题，并就引入胜任特征模型在天津工业企业建立全新的人力资源管理体系进行了深入探讨，构建了企业核心技术人才胜任特征模型，并以实际案例为载体深入探讨了胜任特征模型在天津工业企业的应用，以期为企业应用胜任特征模型的探索性实践提供参考。第四部分分析了胜任特征模型在人力资源管理应用中存在的问题，提出了改进措施及相关建议。本文主要的预期创新：第一，在对胜任特征模型理论进行梳理的基础上，运用经济学、管理学及相关学科知识与原理，构建了一个新的基于胜任特征模型的人力资源管理体系；第二，以天津工业系统为分析样本，对胜任特征模型的应用进行了实证分析。根据天津工业企业的发展实际，本文大胆创新，提出并构建了一个适于天津工业发展的企业核心技术人员胜任特征模型；第三，从目前国内外研究及实践来看，尽管胜任特征模型得到了相当的重视，但仍有许多研究盲点。本文运用O*NET工作分析方法，对胜任特征模型的研究方法、测评手段、统计技术和研究结论等进行了重新审视与定位，并就企业各方面资源的重新配置、工作职责再定义和先进的组织文化、管理模式的有效配合进行了理论分析与研究。2.期刊论文郑玉玮.孙桂苓基于胜任特征模型的人力资源管理及其变革-湖北经济学院学报2008,5(5)胜任特征模型已经成为现代人力资源管理活动的基础.本文在介绍胜任特征、胜任特征模型的基本內涵及胜任特征模型构建思路的基础上,阐述了基于胜任特征模型的人力资源管理的內涵及其变革.3.学位论文张蕾胜任特征模型在人力资源管理中的实践探讨2006知识经济时代，知识日渐成为企业经营活动中最重要的资源，人对知识的掌握和驾驭以及由此带来的企业的创新更加突出了人在经济活动中的地位和作用，“以人为本”的管理得到了空前的强化。因此，对人的内在胜任特征，包括知识、技能、行为、个性趋向、内驱力等因素与工作绩效之间的联系的研究日益深入，以“胜任特征”为中心的人力资源管理越来越受到理论界及实践界的关注。以“胜任特征”为中心的人力资源管理是建立在胜任特征模型的基础上的。胜任特征模型就是为完成某项工作，达成绩效目标所要求的一系列不同特征要素的组合，包括不同的动机表现、个性与品质要求、自我形象与社会角色以及知识与技能水平，显著区分优秀与一般绩效的个体特征的综合表现。胜任特征模型的建立为企业人力资源管理活动的开展确立了基点，通过胜任特征模型，清晰描绘了企业的核心竞争力、核心能力与员工核心专长与技能之间的联系，从而使员工的胜任特征要求能够基于企业战略目标的牵引与要求进行明确界定。通过员工胜任特征模型可以判断并发现导致员工绩效好坏差异的关键驱动因素，从而成为改进与提高绩效的基点。并可指导员工发挥个人胜任特征优势，并因此获得高绩效。胜任特征模型为实现企业战略目标、企业总体绩效目标、团队绩效目标、持续改进员工个人绩效目标提供了方向和共同的语言。本文基于实践中所遇的问题，从而引发对员工胜任特征模型的理论思考，对关于胜任特征及其模型的提出、定义、研究现状等相关理论予以了介绍和总结，在对胜任特征理论知识深入理解的基础上，论述了建立胜任特征模型的流程与方法、在人力资源管理各个板块中的应用，从胜任特征模型建立和应用的改进和完善方面提出了建设性的建议。4.学位论文张利国基于胜任特征模型的人才招聘研究2006在市场环境瞬息万变，知识更新速度极快的二十一世纪，企业核心竞争力的形成与增强越来越依靠人力资源来实现。企业的人力资源管理已经成为企业发展的重要保证。建立基于胜任特征模型的人力资源管理体系，已经成为企业管理者的共识。本文响应人力资源管理发展的重要趋势以胜任特征模型为主题，从理论上对胜任特征及胜任特征模型的相关研究进行了较详细的论述。并对企业自建胜任特征模型与胜任特征模型人才招聘中的应用实践进行了探索性研究。文章分为两部分：理论部分和应用研究部分。在理论部分中，对人才招聘、胜任特征与胜任特征模型的相关理论进行了论述。包括人才招聘基础理论和胜任特征与胜任特征模型的历史沿革与发展、国内外胜任特征及其模型的研究成果，并对胜任特征模型建立的工具进行了系统的介绍。在应用研究部分中，以AB公司的总经理招聘实践为例，对企业自行开发应用胜任特征模型的探索性实践进行了详细的描述，期望通过AB公司总经理的胜任特征模型在人才招聘中的应用，其他的中国企业能得到一定的启发。在文章的最后，对胜任特征模型自身发展所面临的问题与挑战进行了分析，并对其未来发展趋势作了简单展望。5.期刊论文刘嫦娥.LIUChang-e基于胜任特征模型的人力资源管理新视角-湖南商学院学报2007,14(3)本文首先回顾了胜任特征的兴起及发展以及胜任特征模型建构方法.然后将传统的人力资源管理与基于胜任特征模型的人力资源管理在五个方面作了比较,这五个方面是工作分析、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理和职业生涯规划.在比较的基础上,我们发现了基于胜任特征的人力资源管理的优势.最后我们提出了基于胜任特征模型的人力资源管理应注意的事项.6.期刊论文杨华基于胜任特征模型的人力资源管理研究-管理与财富2010,(6)胜任特征模型的研究与应用成为了企业人力资源管理领域的重要研究热点.本文在介绍胜任特征模型的基础上,阐述了胜任特征模型与人力资源管理的密切关系,并对胜任特征模型在人力资源管理的应用领域做了深入研究.7.期刊论文梁建春.何群.LIANGJian-chun.HEQun国企技术管理人员岗位胜任特征模型及在人力资源管理中的应用-商业研究2007,(1)技术创新是企业生存和发展的根本保证,也是一个地区、一个国家经济增长的不竭动力,要增强国有企业技术创新能力,提高国有企业技术水平,就应当加强对技术管理人员的人力资源开发与管理,从一定程度上讲,技术管理人员的素质与企业的技术创新能力是息息相关的,是构成企业核心竞争力的重要因素.8.学位论文龙建华高校管理者胜任特征模型及其领导角色结构2005胜任特征模型是当前人力资源管理理论和实践研究的前沿问题之一，而高校管理者的胜任特征水平的高低，对于学校管理效率的提高至关重要，此类实证研究却较少涉及。本研究采用行为事件访谈(BehaviorEventInterview,BEI)技术，通过对15名高校管理者的深入研究结果，初步形成了高校管理者胜任特征模型，在此基础上，借鉴Quinn提出的竞争性价值框架，获得了高校管理者领导角色的结构。本研究的初步结论是：第一、采用行为事件访谈技术揭示高校管理者胜任特征模型，其胜任特征的平均等级、最高等级都能区分绩效优异和绩效一般的高校管理者。研究还发现，胜任特征的最高等级分数是比频次和平均等级分数更为稳定、有效的指标。第二、高校管理者的胜任特征模型包括：了解自己与他人、有效沟通、参与性决策、处理信息、管理时间与压力、批判性思维、工作设计、制定目标、表述理念、管理核心流程、跨职能管理、策划与组织等12项胜任特征。第三、基于高校管理者的胜任特征模型，本研究初步探究了高校管理者领导角色的结构，高校管理者胜任特征主要体现在指导者、推动者、监督者、协调者、指挥者和生产者六个角色方面。根据这些发现，本研究提出了基于高校管理者的胜任特征模型和领导角色结构，进行人力资源开发的建议。9.期刊论文吴志明基于胜任特征模型的人力资源管理变革-生产力研究2006,(6)胜任特征模型为我们提供了人力资源管理的新视角.本文在介绍胜任特征模型的概念、方法和建立过程的基础上,分析了胜任特征模型对人力资源管理的变革所带来的影响,并提出了基于胜任特征模型的人力资源管理体系.10.学位论文陈洪胜任特征模型在供电企业人力资源管理中的应用研究2005本文研究的思路是首先分析供电企业人力资源管理的现状,指出其中不足之处,然后引入胜任特征模型,结合供电企业的实际情况,建立供电企业人力资源的胜任特征模型,应用胜任特征模型对供电企业人力资源管理中的人员招聘、员工培训、绩效考评、员工激励、职工设计等环节进行改进,构建基于胜任特征模型的供电企业人力资源管理体系,从而为供电企业的人力资源管理的整体改进提供可操作的方法.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：b7687261-9722-4271-9e8d-9dff0098da05下载时间：2010年9月28日