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参考资料，少熬夜！理疗工作计划3篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！什么样的计划才是有效的呢？以下是网友帮大家分享的理疗工作计划3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。理疗工作计划1康复理疗科将继续规范科室管理，健全科室制度；以创新为动力，以发展为目标，克服自身不足，更好地为患者服务，高效地完成医院制定的综合目标。为了康复理疗科和谐发展、增强可持续竞争力，特拟定以下主要工作计划。一．工作重点及工作思路1．重点抓好康复理疗科门诊建设（骨科康复评定、运动、作业疗法室及支具室建设）。2．在完成以往工作任务的基础上，利用一切可利用的资源加大对我科的宣传力度，做好横向联合。拓展骨科术后、神经损伤等伤病的功能训练；颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作。3．重视医德、医风建设，坚持“以病人为中心，以质量为核心”，着力建设规范化的康复理疗科管理体系，切实抓好康复理疗科医疗服务工作。在科室人员中推行以“尊重、关爱”为主题的和谐文化建设。开展亲情化，个性化服务模式，营造医患一家亲的温馨环境。4．增加和更新设备（增加骨科康复评定设备。更新光疗设备）开展新项目（悬吊康复训练、电动深层肌肉刺激、智能脉冲整脊等）二．工作任务及措施1．在以往基础上加深和其他科室的合作，争取达到互惠互利多赢的目的。2．积极与相关专业科室（呼吸内科，消化内科、骨科等）沟通，在现有合作的基础上进一步发掘合作空间。3．通过患者及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。4．选取疗效显著的项目如：（蜡疗）及病种（关节）进行专项大力宣传。如：关节要重视所谓“冷性骨科病”,即慢性的、先天性的、退行性(变性)的非创伤性骨关节病的非手术治疗。（骨科未达到手术指征或患者不愿做手术的患者）参考资料，少熬夜！6．对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进技术水平。7．选派1名医师到国内康复专业技术先进的医院进修学习。有计划对本科医师进行全面康复理疗培训，经常做到理论和治疗技术的培训（每周二晚），以提高每位工作人员的康复理疗理论及康复理疗治疗技术水平。8．到国内康复专业好的医院参观学习交流，借鉴国内的成功经验，引进新项目。理疗工作计划2尊敬的各位领导：20xx年已经悄然而至，全新的机遇给了我们满满的希望。在20xx年，建筑医院将执行一级医院的报销比例，我们终于迎来了可以高速发展的契机。放眼全新的20xx年，在屠呦呦获得诺贝尔医学奖的激励下，国家中医药管理局对中医药的发展给予了非常大的政策支持。在20xx年里，康复理疗要继续完善诊疗项目，努力打造一个专科和一个特色，解释如下：面对心脑血管病的高发，中风患者逐年增加，许多中风后遗症患者无法得到积极有效的康复治疗。主要原因有：中风后遗症是一个长期的康复过程，专业的康复病房和器械仅能满足约1/3的患者，尤其是在偏远的县市和农村地区更是表现突出，我们将利用自身的技术和价格优势去开拓农村市场，努力打造出一个具有特色的康复项目，使之成为建筑医院一张亮丽的名片，让我们能在日益竞争激烈的市场上占有一席之地。鉴于此，康复理疗工作急需添置一批康复器械，种类已经报于采购部。共13种，约17000元。利用成熟的技术和服务，培育一个颈肩腰腿痛的`治疗专科，结合糖尿病的并发症，逐渐开发中药药浴、穴位贴敷、督灸等可纳入医保范围的中医治疗项目，让这类常见病、多发病成为我们的服务窗口，提高建筑医院的知名度。根据发展规模，以及门诊病房的需要，需增加两名男性理疗工作者。要求工作认真，吃苦耐劳，服从管理`。直面我们的20xx年，机遇和挑战共存，希望各位领导多多支持，真心的培育出我们自己的优势项目，打造出一个具有中医治疗特色而且具有浓郁中医氛围的专科。让我们一起继往开来，共同成就事业新篇章。大事若能成功，必将感激涕零。功能康复室：xxx日期：20xx年xx月xx日参考资料，少熬夜！理疗工作计划3近年来，现代康复治疗项目逐步纳入基本医保，是为康复医学发展的绝佳时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，康复病区成立，开张大吉，病房供不应求，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定20xx年度工作计划如下：一、着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理康复病区已经成立，按照卫生部国家标准装潢，焕然一新，装潢留置康复训练治疗大厅，面积八十平方米左右，设置床位二十张，目前床位供不应求，开张大吉，采购器械最迟三月份到位。按照规范病区管理，加强核心制度学习和执行，完善三级查房，加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。二、人才引进，培养我科现有医师五人，其中理疗医师一名，门诊上班一名，病房三名医师，无法正常排班，严重缺编，存在严重医疗隐患，请求院部至少安排二名医师，一至二名治疗师上岗，以维持病区正常运行。此十万火急！现有医师建议院部安排到上级医院康复科依次参观学习一个月，主要针对神经康复治疗、物理治疗学习。或者请上级医院医师过来传帮带。三、医疗器械配备现有采购计划院部已通过，估计争取春节前安装测试使用完毕，暂时以器械公司培训为主，所有医师必须熟知操作，完全掌握适应症，禁忌症，专人保管，确保医疗安全。根据医疗需要，逐步添置被动训练器械.。四、关于医保加强住院病人床位管理，严格实行病人离院请消假制度，避免医保查房，堵住医保漏洞。及时书写病历，病程记录，规范用药。五、内部管理，横向联系1.安排医生定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。2.有计划对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复。参考资料，少熬夜！4.在院内外宣传康复项目特点治疗效果提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。5.对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。6.劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑康复科