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员工职业生涯员工职业生涯员工职业生涯员工职业生涯设计设计设计设计、、、、管理与发展管理与发展管理与发展管理与发展请尝试完成这个成语填空请尝试完成这个成语填空请尝试完成这个成语填空请尝试完成这个成语填空请尝试完成这个成语填空请尝试完成这个成语填空请尝试完成这个成语填空请尝试完成这个成语填空东东__?____?__西西__?____?__通常，一个热情、有事业心的年轻人会希通常，一个热情、有事业心的年轻人会希望在工作中寻找到：望在工作中寻找到：明确的学习内容和目标明确的学习内容和目标不断学习和锻炼的机会不断学习和锻炼的机会对某一个行业的特定知识和特殊技能对某一个行业的特定知识和特殊技能潜在的作为终身事业追求的可能潜在的作为终身事业追求的可能工作带来的自我实现感：报酬、社会工作带来的自我实现感：报酬、社会认同、价值观认同、价值观有意义的工作内容、工作伙伴和工作环境有意义的工作内容、工作伙伴和工作环境…………职业生涯开发与管理的基本要素职业生涯开发与管理的基本要素职业生涯开发职业生涯开发职业生涯管理职业生涯管理职业生涯实践职业生涯实践企企业业规规划划个个人人规规划划个人个人个人个人个人个人个人个人发展发展发展发展发展发展发展发展企业企业企业企业企业企业企业企业发展发展发展发展发展发展发展发展外职业生涯是指从事职业时的工作单位、外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务、工作环工作地点、工作内容、工作职务、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。内职业生涯是指从事一项职业时所具备的内职业生涯是指从事一项职业时所具备的知识、观念、心理素质、能力、内心感受知识、观念、心理素质、能力、内心感受等因素的组合及其变化过程。等因素的组合及其变化过程。外职业生涯外职业生涯外职业生涯外职业生涯外职业生涯外职业生涯外职业生涯外职业生涯的因素通常由别人决定的因素通常由别人决定的因素通常由别人决定的因素通常由别人决定、、、、给予给予给予给予的因素通常由别人决定的因素通常由别人决定的因素通常由别人决定的因素通常由别人决定、、、、给予给予给予给予、、、、、、、、认可认可认可认可，，，，也容易被别人否定也容易被别人否定也容易被别人否定也容易被别人否定、、、、剥夺剥夺剥夺剥夺。。。。认可认可认可认可，，，，也容易被别人否定也容易被别人否定也容易被别人否定也容易被别人否定、、、、剥夺剥夺剥夺剥夺。。。。内职业生涯内职业生涯内职业生涯内职业生涯内职业生涯内职业生涯内职业生涯内职业生涯的因素主要靠自己的不断探索的因素主要靠自己的不断探索的因素主要靠自己的不断探索的因素主要靠自己的不断探索的因素主要靠自己的不断探索的因素主要靠自己的不断探索的因素主要靠自己的不断探索的因素主要靠自己的不断探索而获得而获得而获得而获得，，，，不随外职业生涯因素的获得而不随外职业生涯因素的获得而不随外职业生涯因素的获得而不随外职业生涯因素的获得而而获得而获得而获得而获得，，，，不随外职业生涯因素的获得而不随外职业生涯因素的获得而不随外职业生涯因素的获得而不随外职业生涯因素的获得而自动具备自动具备自动具备自动具备，，，，也不由于外职业生涯因素的也不由于外职业生涯因素的也不由于外职业生涯因素的也不由于外职业生涯因素的自动具备自动具备自动具备自动具备，，，，也不由于外职业生涯因素的也不由于外职业生涯因素的也不由于外职业生涯因素的也不由于外职业生涯因素的失去而自动丧失失去而自动丧失失去而自动丧失失去而自动丧失。。。。失去而自动丧失失去而自动丧失失去而自动丧失失去而自动丧失。。。。职业生涯开发与管理职业生涯开发与管理职业生涯开发与管理职业生涯开发与管理职业生涯开发与管理职业生涯开发与管理职业生涯开发与管理职业生涯开发与管理只要开始只要开始只要开始只要开始，，，，永远不晚永远不晚永远不晚永远不晚；；；；只要开始只要开始只要开始只要开始，，，，永远不晚永远不晚永远不晚永远不晚；；；；只要进步只要进步只要进步只要进步，，，，总有空间总有空间总有空间总有空间。。。。只要进步只要进步只要进步只要进步，，，，总有空间总有空间总有空间总有空间。。。。第一章第一章第一章第一章第一章第一章第一章第一章职业生涯规划基础职业生涯规划基础职业生涯规划基础职业生涯规划基础职业生涯规划基础职业生涯规划基础职业生涯规划基础职业生涯规划基础思考：思考：铁轨的宽度为什么是铁轨的宽度为什么是44英尺英尺8585英寸？英寸？一、给职业生涯下个定义一、给职业生涯下个定义职业生涯，又称职业发展，是指一个人职业生涯，又称职业发展，是指一个人在其一生中遵循一定道路（或途径）所在其一生中遵循一定道路（或途径）所从事工作的历程，是指与工作相关的活从事工作的历程，是指与工作相关的活动、行为、价值、愿望等的综合。动、行为、价值、愿望等的综合。职业生涯是以心理开发、生理开发、智职业生涯是以心理开发、生理开发、智力开发、技能开发、伦理开发等人的潜力开发、技能开发、伦理开发等人的潜能开发为基础，以工作内容的确定和变能开发为基础，以工作内容的确定和变化，工作业绩的评价，工资待遇、职称、化，工作业绩的评价，工资待遇、职称、职务的变动为标志，以满足需求为目标职务的变动为标志，以满足需求为目标的工作经历和内心体验的经历。的工作经历和内心体验的经历。职职职职职职职职业业业业业业业业生生生生生生生生涯涯涯涯涯涯涯涯发发发发发发发发展展展展展展展展？？？？？？？？职业生涯发展指为达到生涯计划所列出的各种职业目标职业生涯发展指为达到生涯计划所列出的各种职业目标职业生涯发展指为达到生涯计划所列出的各种职业目标职业生涯发展指为达到生涯计划所列出的各种职业目标，，，，而进行的知识而进行的知识而进行的知识而进行的知识、、、、能力能力能力能力、、、、技术的发展性技术的发展性技术的发展性技术的发展性（（（（培训培训培训培训、、、、教育教育教育教育））））活动活动活动活动职业生涯发展指为达到生涯计划所列出的各种职业目标职业生涯发展指为达到生涯计划所列出的各种职业目标职业生涯发展指为达到生涯计划所列出的各种职业目标职业生涯发展指为达到生涯计划所列出的各种职业目标，，，，而进行的知识而进行的知识而进行的知识而进行的知识、、、、能力能力能力能力、、、、技术的发展性技术的发展性技术的发展性技术的发展性（（（（培训培训培训培训、、、、教育教育教育教育））））活动活动活动活动职业生涯发展的基本点是职业生涯发展的重要原则是人与组织的关系人与组织的关系人与组织的关系人与组织的关系人人人人二、什么是生涯规划二、什么是生涯规划？？？？？？？？11111111、、、、职业生涯规划与管理内涵职业生涯规划与管理内涵职业生涯规划与管理内涵职业生涯规划与管理内涵、、、、职业生涯规划与管理内涵职业生涯规划与管理内涵职业生涯规划与管理内涵职业生涯规划与管理内涵职业生涯的规划与管理，就是具体设计及实现个职业生涯的规划与管理，就是具体设计及实现个人合理的职业生涯计划人合理的职业生涯计划————测、定、学、干、评、测、定、学、干、评、发。发。22222222、、、、职业生涯规划的分类职业生涯规划的分类职业生涯规划的分类职业生涯规划的分类、、、、职业生涯规划的分类职业生涯规划的分类职业生涯规划的分类职业生涯规划的分类按照时间的长短来分类，可分为人生规划、长期按照时间的长短来分类，可分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划四种类型规划、中期规划与短期规划四种类型。（成功。（成功的道路是由目标铺成的，两个北大学生的案例）的道路是由目标铺成的，两个北大学生的案例）职业生涯路线分析过程图职业生涯路线分析过程图我想往哪一路线发展？·价值·理想·成就动机·兴趣我适合往哪一路线发展？·智能·技能·情商·学历·性格我可以往哪一路线发展？·组织环境·社会环境·经济环境·政治环境自己的人生目标分析自己与他人的优劣势分析挑战与机会分析目标取向目标取向目标取向目标取向能力取向能力取向能力取向能力取向机会取向机会取向机会取向机会取向综合分析综合分析综合分析综合分析生涯路线的确定生涯路线的确定生涯路线的确定生涯路线的确定三、为何要进行生涯规划？三、为何要进行生涯规划？对个人对个人11、以既有的成就为基础，确立人生的方向，、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略；提供奋斗的策略；22、准确评价个人特点和强项；、准确评价个人特点和强项；33、评估个人目标和现状的差距；、评估个人目标和现状的差距；44、重新认识自身的价值并使其增值；、重新认识自身的价值并使其增值；55、发现新的职业机遇；、发现新的职业机遇；66、将个人、事业与家庭联系起来、将个人、事业与家庭联系起来。。对公司对公司对公司对公司对公司对公司对公司对公司①①可以更深地了解员工的兴趣、愿望、理想，以使他能可以更深地了解员工的兴趣、愿望、理想，以使他能够感觉到自己是受到重视的人，从而发挥更大的作用。够感觉到自己是受到重视的人，从而发挥更大的作用。②②由于管理者和员工有时间接触，使得员工产生积极的由于管理者和员工有时间接触，使得员工产生积极的上进心，从而为单位的工作做出更大的贡献。上进心，从而为单位的工作做出更大的贡献。③③由于了解了员工希望达到的目的，管理者可以根据具由于了解了员工希望达到的目的，管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训。体情况来安排对员工的培训。④④可以适时地用各种方法引导员工进入单位的工作领可以适时地用各种方法引导员工进入单位的工作领域，从而使个人目标和单位的目标更好地统一起来，降域，从而使个人目标和单位的目标更好地统一起来，降低了员工的失落感和挫折感。低了员工的失落感和挫折感。⑤⑤能够使员工看到自己在这个单位的希望、目标，从而能够使员工看到自己在这个单位的希望、目标，从而达到稳定员工队伍的目的。达到稳定员工队伍的目的。四、如何进行生涯规划？四、如何进行生涯规划？步骤一步骤一步骤一步骤一：：：：职业生涯诊断职业生涯诊断职业生涯诊断职业生涯诊断步骤一步骤一步骤一步骤一：：：：职业生涯诊断职业生涯诊断职业生涯诊断职业生涯诊断11111111、、、、诊断的内容诊断的内容诊断的内容诊断的内容、、、、诊断的内容诊断的内容诊断的内容诊断的内容1.11.1自我分析自我分析（测试一：见学员指引）（测试一：见学员指引）我是谁我是谁我是谁我是谁？？？？我是谁我是谁我是谁我是谁？？？？结论结论结论结论：：：：结论结论结论结论：：：：11、气质类型无好坏之分。、气质类型无好坏之分。胆汁质积极、生气勃勃，但暴躁、任性、感情用胆汁质积极、生气勃勃，但暴躁、任性、感情用事；事；多血质亲切、活泼、机敏，但浮躁，任性多变；多血质亲切、活泼、机敏，但浮躁，任性多变；黏液质沉着、冷静，但缺乏活力，冷淡；黏液质沉着、冷静，但缺乏活力，冷淡；抑郁质情感深刻稳定，但孤僻、羞怯。抑郁质情感深刻稳定，但孤僻、羞怯。22、气质不能决定一个人活动的社会价值和成、气质不能决定一个人活动的社会价值和成就就的高低。的高低。33、气质影响人的活动效率，也影响人的情感、气质影响人的活动效率，也影响人的情感和和职业案例职业案例职业案例职业案例职业案例职业案例职业案例职业案例小刘从大学毕业的五年间，已经换了小刘从大学毕业的五年间，已经换了1010多份工作。他多份工作。他很有挫败感，想知道自己为什么这么失败。很有挫败感，想知道自己为什么这么失败。职业顾问为他进行测评职业顾问为他进行测评————抑郁质型。此类型人对待抑郁质型。此类型人对待目标严肃认真，强调做事的先后顺序和组织，崇尚完目标严肃认真，强调做事的先后顺序和组织，崇尚完美。天生悲观，总是预计将来可能面对问题的最差局美。天生悲观，总是预计将来可能面对问题的最差局面。面。而小刘过去都是在公关、广告行业工作，工作氛围跳而小刘过去都