职业生涯规划,成就你的人生梦想

实施职业生涯规划，成就你的人生梦想几个常见问题思考你长大了想干什么？你想做（应聘）什么工作？这个工作适合你吗？你是否会把这个工作作为一生的职业而努力？常见的心态：计划不如变化快，所以就走一步算一步吧至理名言：今天的生活是由“三年”前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们“三年”后的生活。成功人的比例会制定并写下自己目标的人3%------最高会认真思考自己目标的人10%------也很高曾经思考过自己目标的人60%-----成功率很低完全没有人生目标的人27%------不可能成功一、职业生涯规划职业生涯规划就是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标作出行之有效的安排。二、影响职业生涯的因素个体因素环境因素(一)个体因素思想意识思想行动习惯品质命运进行职业生涯规划，从改变思维开始摆脱习惯的牵引积极、主动、进取（永远坐在前排）机会只给有准备的人舒适区非舒适区更高舒适区职业性向技能性向研究性向社交性向事务性向经营性向艺术性向技能性向：包含体力活动且需一定技巧和协调性如：电气技术、机械维修研究性向：包含较多认知活动（思考、组织、理解），而不是感知活动（感觉、人际沟通、情感）如：教授、医师、科学家社交性向包含大量人际交往内容如：外交工作者、社会工作者事务性向包含大量结构性且规则较为固定的活动如：会计、银行职员经营性向通过语言活动影响他人如：公关人员、推销人员、管理人员艺术性向包含大量自我表现、艺术创造和个性化如：艺术家、音乐家、广告制作者能力体能智能智力知识技能心理素质（心态）成功的关键因素—心态必须成功的心态和尝试的心态认识不同，观点不同，角度不同，结果完全不一样把握人生机会，克服悲观性倾向，从“消极人”变为“积极人”（老太太的悲与乐）生命周期成长阶段：出生--14岁探索阶段：15--24岁确立阶段：25--44岁维持阶段：45--60岁衰退阶段：60岁以后(二)环境因素社会环境因素企业环境因素：1、企业文化2、管理制度3、领导者素质和价值观三、职业生涯规划基本步骤(一)目标设定学会使用望远镜注：1、愿力比能力更重要2、目标不同于空想(二)个人和环境分析熟练使用显微镜个人分析----知己环境评估----知彼知己性格兴趣知识能力价值观知彼企业环境企业发展战略人力资源规划晋升发展机会社会环境经济环境SWOT分析StrengthWeaknessOpportunityThreat(三)职业选择职业类型：技术型管理型创造型独立型安全型职业选择总体原则：以社会需求和市场为导向性格与职业匹配兴趣与职业匹配特长与职业匹配内外环境相匹配职业生涯分析总体过程图我想做什么价值理念成就动机兴趣我适合做什么能力知识性格我可以做什么企业环境社会环境经济环境人生目标分析优劣势分析挑战机会分析目标取向能力取向机会取向综合分析生涯路线确定纵向横向网状核心向(四)选择职业道路组织三维图形核心向营销质量生产质量(五)职业生涯策略职业生涯策略是指为实现职业生涯目标的行动计划。摆脱“雄心万丈躺在床上”的困境制定计划应考虑的要素：1、时间性2、可操作性3、可利用的资源和条件实施计划的建议：慎重选择你的第一份工作注意培养自己的职业能力建立必要的社会关系有长远的职业眼光不要轻易的工作流动找个适合你的导师（六）评估和反馈根据环境条件的改变进行检查而适时作出调整职业生涯规划的评估与反馈过程是个人对自己的不断认识过程，也是对社会的不断认识过程，是使职业生涯规划更加有效的有力手段。持续改进PDAC四、员工和企业发展员工流失的原因？企业留住核心员工的因素工资、福利、职位、情感……?留住核心员工的关键因素------价值观的一致性（企业文化适应性）价值观是指一个人对客观事物的意义和重要性的总评价和总的看法。价值观是后天形成的，是可以培养的。（ISO9001:2008第6.2.2条能力、培训和意识：确保组织的人员认识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标作出贡献）价值观决定一个人的行为（牛肉店的故事）。个人发展的基础是企业的发展个人发展目标与企业发展目标的协调性职业生涯发展目标企业发展目标个人发展目标目标：追求自我实现自我适应性评价未来职位设计职业生涯规划自我启发成长目标：有效或用人才把握人才需求动向实现量才使用目标计划性人才培养掌握经营策略重点员工个人不断成长企业持续发展结束语凡事预则立，不预则废千里之行，始于足下祝您的人生更加美丽，祝您的事业更加辉煌！