搜索
精编资料，供您参考工程部经理岗位职责【推荐4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“工程部经理岗位职责【推荐4篇】”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！工程部经理工作职责都有哪些【第一篇】1.主要负责工程部产业施工工人招聘信息发布及宣传、应聘洽谈。2.文化传承：企业文化和价值理念的传播、落地与考核，打造健康有爱有温度的团队文化体系，集团各部门下发指令及制度的执行与落实；3.业务伙伴：支持和协助总经理制定计划、安排工作、解决日常运营中的问题；4.人才培养：人才引进把关，骨干队伍搭建，团队能力培养和提升，员工晋升与任免，经营城市的发展，搭建人才成长体系；5.组织发展：优化和完善团队组织架构，推动管理变革，诊断并解决组织问题，做到任人唯贤，人岗匹配，人尽其才；6.关怀激励：通过激励打造战斗氛围，激发个人潜力，建立沟通机制，关注、关怀、关爱伙伴。工程部经理工作职责都有哪些【第二篇】1、主持项目的立项、调研、规划、设计、招投标、建设、安装调试工作；2、负责工程项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理；3、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的问题；4、负责管理施工资料的制作，组织竣工验收；5、协调与政府有关部门、建设单位、监理单位之间的关系。工程部经理岗位职责【第三篇】1、负责项目施工现场的统筹管理，包括施工人员、设施设备的统筹管理与调配；2、负责组织对项目工程的技术交底和图纸会审（主要是地基施工图纸），并制定施工计划排班、现场施工规划等；3、负责与甲方现场管理部门联系、协调工作，并组织工程的验收和土石方测量与计量确定；4、负责现场签证、工作联系单、通知单、整改措精编资料，供您参考施和专项方案、工程技术变更等，以及工程相关的所有文件的审查、审核确认工作；5、负责对项目工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导；6、负责落实公司领导安排的其它临时性工作。工程部经理岗位职责【第四篇】1、拟订部门阶段工作计划，协调部门内部工作，实施部门员工管理与业绩考核，提出部门员工配置与奖罚意见，指导并督促部门员工工作，保证正常工作进度。2、会同公司有关职能部门根据工程开发量情况合理安排部门岗位数量及人员分工调整，并进行督促指导、检查与考核。3、参加公司开发项目规划研究并提出建设成本与配套方面的专业建议。4、协调工程建设中公司与建设单位、监理单位之间，公司部门之间、阶段与阶段之间、工程部与外界有关单位间的关系，提高工作效率。5、加强工程质量的管理力度，组织人员对质量进行事前控制和实时检查，对检查中发现的质量问题应及时采取措施加以整改。6、检查整体及分项工程的计划进度与实际进度情况，协调处理现场管理中出现的技术、质量、材料、外观、协调等问题，采取有利措施保证工期的按时完成。7、抓现场安全管理，实施建设工程双标化管理。8、组织隐蔽工程、结构主体、安装工程的竣工验收；组织项目工程的综合验收。9、组织专业人员协助销售部门向客户提供技术咨询和交房服务，组织人员对选择项目提供开发成本控制测算服务。10、组织部门及项目工程部（公司）工程技术人员的会议及学习，提高业务水平，并指导做好协调工作。11、组织甲供材料的招标、采购、供应、验收工作。12、工程部经理负责整-牛牛范文§个工程的成本核算及材料预审。13、工程部经理负责对所有施工队人员的培训提纲起草，任务职责划分。14、工程部经理要组织成立工程部施工人员档案，（身份证复印件，工作上岗证，技术资格证）建立存档，保证双方权利有利于管理。15、建立客户档案资料库；（合同，图纸，预算，施工计划，原有成品，开工报告，材料，现场签证，竣工验收，竣工图，收据，等确认签证）。16、完成公司领导交办的其他工作任务。精编资料，供您参考