好文档,供参考1/18设备科岗位职责(实用5篇)【题记】这篇精编的文档“设备科岗位职责(实用5篇)”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!设备科工作总结1又是一年即将过去,回望20xx年,是迅速发展的一年,在这一年里,一期工程在过去的基础上,产量和质量有了明显的提高,二期工程在经过磨合期后,今年产质量上顺利的达到了公司下达的生产指标,同时差别化纤维车间也顺利的投入使用,实现了全面的发展。化纤厂设备科在公司领导的带领下,按照厂部的指示,切实做好生产保障,在维护正常生产、控制机物料消耗、技术改造、安全生产等方面为公司高产、优质、低耗打下了坚实的基础。现将设备科20xx年的工作总结如下。一、机物料消耗方面20xx年化纤厂机物料消耗总额约为119万元(未包括工程项目、技改领料和新增固定资产部分),总消耗和公司下达的100元/吨指标基本符合。在每月消耗好文档,供参考2/18指标考核时,对于一些费用较大的机配件我们都进行了仔细的筛选。以便能够及时发现问题的所在,比如在上半年工作总结时,发现水处理车间的水泵消耗明显偏高,半年维修费用约18万元,后通过和车间对接,将目前使用的不锈钢材质的泵改为工程塑料泵,从而大大节约了机物料消耗成本,下半年的消耗降低为4万元左右。在统计消耗的过程中,也发现了一些问题,如机物料消耗的组成问题,通过和厂部沟通,将固定资产部分、技改部分以及大修计划部分进行分类考核,从而保证了考核的合理性。起到了应有的效果。二、技改方面设备科今年的技改项目主要有:1、塑化槽改造2、排风系统的改造3、黄化机机台排风改造4、一期集束机改造5、黄化溶解液降温改造6、双氧水桶的改造7、二期长网纠偏装置改造8、切断机刀和刀座的连接方式改造9、烘干机内不锈钢密封板改造10、结晶机和酸浴换热器改造好文档,供参考3/1811、二期二道三道KK滤机室增加送风管改造12、冷冻溴化锂机组增加减温减压装置改造13、二期老成鼓滑料改造14、二期增加二套四台联合机改造项目15、元明粉增加吨包改造16、增加水过滤的改造,采用砂滤池过滤17、酸碱库增加计量罐改造18、水厂提升泵改为工程塑料泵围绕公司年初制定的管理创新提升年活动,在化纤厂厂部的领导下,设备科对分厂的各车间、部门需要改进的部位进行了详细的考察和论证,从制定改造计划到材料的申报,到验收入库以及现场安装、运行调试进行全程的监护。确保改造能够达到预期的效果。结合公司的小改小革活动,化纤厂有多项改造获得了公司的表扬,并且为公司带来了可观的经济效益。三、安全生产方面特种设备的安全工作是细致而重要的工作,设备科在对全厂的压力容器、起重设备、叉车使用、载货电梯、计量设备管理方面,及时同政府相关部门沟通,定期校验,确保设备处于良好的工作状态,为安全生产建立基础。通过ISO三合一体系,设备科建立了比较规范的设好文档,供参考4/18备管理体系,完善了化纤厂各车间主要机台设备、特种设备、计量设备、固定资产的档案记录。在审核过程中也发现了一些问题,比如叉车的检定问题,后通过联系相关部门对全厂使用的夹包机进行了年审,同时进行厂内机动车号牌申领工作。使管理更加规范。安全阀和压力容器通过和公司安环部对接,使全厂的安全设备处于受控状态。计量方面,通过建立企业计量保证确认体系,使我厂具备对二类计量设备的检定资质,为公司节约了大量的成本。四、存在的不足1、设备考核费用方面的工作做不够细。大型的企业,生产费用组成比较多,因此,今年化纤厂机物料消耗进行了重新整理分类。将固定资产、大型备件以及周期性大中修材料和技改消耗进行分开核算,这样可以直观的对机物料消耗进行考核,另一方面,通过将技改领料单独核算也可以提高车间对技改的积极主动性。2、修旧利废制度没有落到实处,每个月都有一定的机物料消耗,以旧换新制度没有能够很好的实行从而导致了浪费现象的产生。今年组织了一些人员对废旧钢材库进行整理,发现了一些完整的螺栓等机配件,在设备调度会上对相关人员也做出了批评。好文档,供参考5/183、技术工种的培训学习不到位,各车间的班组管理工作有待于加强。4、设备管理的考评工作仍需提高,目前各车间/部门的人员素质参差不齐,奖罚的差距不大。下一年度要将设备管理的考核评比工作进一步提高。五、明的工作计划新的一年即将到来,在新的一年里,设备科的主要工作计划如下:1、细化机物料考核通过每个月的机物料消耗考核,对费用的主体进行评价,同时结合非计划停台事故报告,找到消耗的原因。从而进一步降低机配件成本。对主观原因造成的机物料消耗将加大处罚力度。2、定期进行设备检查新的一年里,设备科将把设备管理工作主要放在督促、引导车间、部门规范化、标准化管理。建立完善的设备运行、维护、保养记录。对设备进行划分到人,检修规程进一步细化到每一个项目。提高检修人员的积极主动性。3、全面推行小改小革活动鼓励广大员工开动脑筋,积极参与,将小改小革活动深入每一位员工的脑海。开通小改小革绿色通道,广开言路,对改善效果较好的项目进行奖励。好文档,供参考6/184、健全设备档案由于厂内有部分是拆移过来的旧设备,对这部分设备的型号,机配件以及图纸的收集整理等工作,需要不断的进行完善补充,新的一年将安排专人对设备档案进行管理。辞旧迎新,在新的一年到来之际,化纤厂设备科将在厂部的带领下,继续做好设备的日常管理工作。为公司的安全稳定生产作出应有的贡献。设备科工作总结2尊敬的领导:20xx年,在院领导的关心和支持下,设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的发展做出了一定的贡献。现汇报如下:一、做好全院设备的管理和维护。1.有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:影像科DRX光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及HOST-PC的维修;功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决。检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上。使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用。好文档,供参考7/182.加强设备管理制度化,规范化建设。做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作。加强制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:设备资料的完整性,设备效能评估等。加强设备从采购到报费的监管。3.加强设备管地市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验。4.加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率。二、加强对医疗设备配件管理。医疗设备的一次性配件要及时更换。如呼吸机滤芯。重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识。如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命。三、加强科室人员维修技能与素质培训。1.业余时间要多了解医疗维修知识,努力提高自身维修水平。2.自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场。及时解决问题。3.大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导。好文档,供参考8/18设备科XXXX年X月X日设备科工作总结3“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春”20xx年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科在设备的安装和调试,管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下第一:积极完成设备的安装和调试。(一)完成各项设备的安装和调试,保驾医院七月二十八日顺利搬迁。(二)顺利完成高低压配电工程,是医院正常运行的根本。(三)完成地下水井的管道和设备安装,使之有较地利用水源,达到降低运行成本。(四)完成发电机组的安装和调试,使供电备用电源能保证医院正常运转。(五)更改高位水池管道保确供水系统正常使用。(六)设计、安装、调试、运行全自动控制洗衣烘房,领先全县先进水平,为医院作出较大的贡献。(七)制作全院工作牌,病房医务员牌,以及设备牌等各种牌子约三千多张。好文档,供参考9/18第二:作好全院设备的管理和维护。(一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:放射科的DR、CT,各科室的多参数监护仪、供应室消毒柜、各科室空调和病房供电供水供氧的设备,洗衣房洗衣设施烘房,院内通讯设备及线路设备等的维修保养。使全院设备的完好率在98以上,有效保证临床使用。(二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作;如多参数监护仪的购置、组档、建档。加强设备制度建设,建立健全制度和职责。如建立《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申购制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等项制度和《医疗设备科职责》、《维修人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等8项职责。规范各种可操作表格,根据新的法律法规,进一步完善各类报表和操作流程。如:验收报表及其工作流程,申购报表及其操作流程,不良事件处理流程及报表。进一步规范机器操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步加强设备管理委员会功能,加强设备从采购到报废的监管。提高防腐意识,拒绝收受红包,拒绝暗箱超作,提高设备购置的透明度。好文档,供参考10/18(三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识。按要求及时上报大型贵重、重点医疗器械《医疗机构购进医疗器械登记表》和《医疗机构在用医疗器械登记表》。积极实施大型医疗设备的配置许可申报。还积极参加市。县组织的《医疗器械法律法规》及《特种设备安全条例》培训,正制作《医疗设备管理法律法规普及暨我院设备管理实践》幻灯教学片,进一步增强法律意识,逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨。(四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、县技术监督局及测试所作好设备计量工作。如:B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器的计量检测,提高设备报告的准确性。组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修,如高压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施,可利用安全通道。该撤出的坚决撤出,该整修的就整修。参加湖南省消防安全培训,并在院内成功举办一期消防安全学习及普及,树立起持证上岗,安全第一的思维意识。(五)加强新设备的引进,新技术的应用,提高医院综合实力。今年,为了改善医院设备落后,医院发展迟缓的窘境,医院多方努力加大设备投入,先后引进了DR,CT,奥林巴斯电子胃肠镜等,改变中医院只靠“望、好文档,供参考11/18闻、问、切”吃饭的历史,提高了诊疗水准。第三:完善医院HIS系统,加强信息化建设。(一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据安全运行监测和维护;加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题,保障HIS系统正常、高效、安全运行。(二)加大硬件投入,改善网络设施。递交《关于医院网络系统现况汇报和变更网络系统的建议》,申请、建议购入服务器一台,变更网络系统。并进一步改善网络配置,保证网络安全高效运行。(三)完善软件系统,加强制度建设。进一步完善计算机信息管理系统,新上了住院收费系统和标准费别系统,组织相关操作人员进行技术技能培训和规章学习,确立行之有效的操作规程。(四)加强知识培训,强化操作技能。增长网络安全运行及高速运行方面的知识,提升网络管理及维护方面的能力,推动医院计算机应用的健康发展。第四:加强协调和联系工作。不论是设备工作,还是信息管理,都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作;作好上传下达工作,认真领会和执行领导的工作意图和决议。为领导设备工好文档,供参考12/18作决策作出积极有益的建议,积极配合各科室作好设备维修和网络工作,最大限度为临床服务。第五:主要技术指标。(一)电力供应:从六月十号到年终总共运行204天(包括安装期用电),发生电度287550Kwh。电费元。平均消耗电力度/日,费用1338元/日。(二)水量供应:发生水量9876吨,水费元。平均消耗水量吨/日,费用元/日。(三)氧气供应:发生氧气526瓶,费用