医院消毒消杀下一步工作计划范例【精选4篇】

医院消毒消杀下一步工作计划范例【精选4篇】时光在流逝，从不停歇，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是网友精心分享的“医院消毒消杀下一步工作计划范例【精选4篇】”，希望对大家有所帮助。医院消毒消杀下一步工作计划范文（通用）【第一篇】随着新消毒供应中心的启用，消毒供应中心建筑布局合理，区域划分明确，工作流程符合标注要求。消毒供应中心已经转变为控制院内感染的重要部门，它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒、灭菌和一次性无菌物品的供应，在医疗、护理、科研、教学中起着重要的作用。消毒供应中心将按照医院核心制度的要求下，结合工作实际，前三季度工作的顺利完成，第四季度工作计划如下：一、消毒设备配备齐全消毒供应中心需配备先进消毒设备，彻底改变旧式消毒方法，同时要求科室正确掌握消毒设备的监测方法，使其设备发挥真正的作用。二、加强设备风险评估确保医疗器械管理达标，加强对医疗器械和设备在使用中的风险评估。在新设备的调试和试运行中，需要人机磨合的调试阶段。其中操作人员是其中的环节之一，加强对护理人员进行医疗器械和设备操作岗位的培训，相关人员能熟练掌握使用医疗器械，了解设备的性能及维护操作的规程。设备员对本科医疗器械使用进行质量控制，建立培训档案，定期检查设备，对使用中的器械定期进行评价，减少不良事件的发生。加强对可复用医疗器械的风险评估。对日常周转使用的价格昂贵的医疗器械，在使用周转过程中密切观察器械的性能、功能、材料的质量并记录。可复用医疗器械按规定进行清洁、消毒、灭菌工作，同时对设备做好维护和保养记录，大型医疗器械和设备定期进行清洁，做好消毒隔离，防止交叉感染，定期对设备、器械进行功能测试，测试技术指标，保障护理工作顺利进行降低医疗成本，为临床服务提供安全保障，为医疗质量保驾护航。医院消毒消杀下一步工作计划范文（通用）【第二篇】供给室是医院感染管理的重要部分，它集中了全院的医疗用具的回收、清洗、消毒和灭菌。在医疗、护理、教学中起侧重要作用。我院供给室现在面临着新的改革，今年将是一个新的出发点，我科已作出新的计划。1、加强科室管理，制定和完善各项规章制度，严格执行各项操纵规程。2、对灭菌物品进行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度，延续质量改进，规范植进物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。3、重视医院感染管理，进步安全意识，强化每位工作职员的安全防护意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制医院感染事件的发生，确保医疗安全。4、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床要求，有效保障临床优良护理工作的顺利进行。5、加强科内职员的业务培训，重视全科职员综合素质的提升，进一步做好职员的门路培训，加强三基及专科理论与技术的培训与考核。6、加强装备的安全管理，定期维护保养。医院消毒消杀下一步工作计划范文（通用）【第三篇】为进一步贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》、《消毒管理办法》、《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》等有关法律法规，加强我区医疗机构和幼托机构消毒质量监测工作，有效地预防、控制医院感染和幼托机构传染病的发生。为确保监测工作规范、统一，特制定20xx年消毒质量监测工作计划。一、监测目的（一）了解我区医疗环境、医疗器械和医护人员手等项目的消毒质量，为预防传染性疾病在院内暴发流行提供依据；评价我区医疗机构消毒工作状况，发布薄弱环节，向卫生行政部门提出消毒监测策略和措施的建议。（二）掌握我区托幼机构消毒工作开展情况；评价消毒工作质量，以降低传染病在托幼机构内的发生和流行。二、监测依据《中华人民共和国传染病防治法》、《消毒管理办法》、《医院感染管理办法》、《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》。三、引用标准及技术规范《消毒技术规范》（20xx版）《医院消毒卫生标准》（gb15982-20xx）《医疗机构消毒技术规范》（ws/t367-20xx）《消毒与灭菌效果的评价方法与标准》（gb15981-1995）《医院洁净手术部建筑技术与标准》（gb50333-20xx）《医疗机构水污染物排放标准》（gb18466-20xx）《医院医用织物洗涤消毒技术规范》（ws/t508-20xx）《医疗机构环境表面清洁与消毒管理规范》（ws/t512-20xx）《口腔器械消毒灭菌技术操作规范》（ws506-20xx）《软式内镜清洗消毒技术规范》（ws507-20xx）《医务人员手卫生规范》（ws/t313-20xx）《血液透析和相关治疗用水》（yy0572-20xx）《血液透析及相关治疗用浓缩物》（yy0598-20xx）《医院消毒供应中心第3部分：清洗消毒及灭菌效果监测标准》（ws310.3-20xx）四、医疗机构消毒质量监测（一）监测项目与要求：1.各类环境空气：重点监测Ⅰ、Ⅱ类环境，如手术室、产房、新生儿室、烧伤病房、重症监护病房等，兼顾Ⅲ、Ⅳ类环境的监测。2.物体表面：重点监测Ⅰ、Ⅱ类环境，如手术室、产房、新生儿室、烧伤病房、重症监护病房等，兼顾Ⅲ、Ⅳ类环境的监测。3.医务人员手：对重点部门医务人员卫生手和外科手进行消毒质量监测。4.医疗器材：重点监测高度危险性医疗器材（如手术器械、牙科手机、腹腔镜、活检钳等）和中度危险性医疗器械（如胃肠道内镜、气管镜、喉镜等），兼顾低度危险性医疗器械的监测。5.使用中消毒剂：重点监测侵入性操作多的科室。6.血液透析液及透析用水。7.紫外线灯辐射照度。8.医院污水。（二）监测指标、方法、评价标准及采样数量见附表1。五、托幼机构消毒质量监测（一）监测项目和要求：1.空气：教室、午休室及活动室静态或动态环境空气。2.环境物体表面：课桌椅、床围栏、玩具、卫生洁具、毛巾、水龙头等表面。3.手：教师、保育员及其他工作人员。4.使用中消毒液：浸泡体温表、便器等消毒液。5.紫外线灯辐射照度：托幼机构内卫生消毒使用的紫外线灯。（二）监测指标、方法、评价标准及采样数量见附表2。六、监测方式和频次根据上级实施方案要求，采用不定期的方式进行监测，不提前通知被监测单位。县级及以上医疗机构每年监测2次，社区卫生服务中心（乡镇卫生院）及民营医疗卫生机构每年监测1次，其中市第一人民医院、市妇幼保健院、仁济骨科医院、中铁上海局医院、手足医院、华康医院、济民医院消毒质量由市疾控中心监测。村卫生室、社区卫生服务站及个体诊所根据实际工作需要开展，全年抽查不少于辖区机构总数的30%。抽查辖区托幼机构开展消毒监测工作，全年抽查不少于辖区托幼机构总数的20%。七、工作报表及总结全区监测资料汇总、统计、分析后及时通报，并将监测结果及时反馈给区卫健委和区教育局，并于每年的1月15日前上报上一年度的医疗机构、托幼机构消毒质量监测报表和工作总结上报给市疾控中心。医院消毒消杀下一步工作计划范文（通用）【第四篇】一、指导思想按照卫生部消毒供应中心三个管理规范、《医疗机构消毒技术规范》、20xx年《xx省第3周期医院评审标准》及xx省“十化”标准要求，实现“以三好一满意为抓手，狠抓核心制度落实，实现医院平安崛起”的总体目标，结合护理部工作计划，制定消毒供应中心工作计划。二、主要目标（一）质量管理1、按照《xx省第三周期评审标准》完善相关制度流程。2、加强重点环节质量管理，利用科学的管理模式（PDCA）持续改进工作质量。3、加强消毒隔离管理，规范落实感控流程及措施。4、加强消毒灭菌物品的信息化管理，实现质量的可追溯。5、加强监测技术的管理，保证消毒灭菌物品合格率达到100%，各区环境卫生质量达标。（二）安全管理1、加强科室人员安全知识培训，牢固树立质量安全及安全生产意识。2、加强科室设备的规范使用与管理。3、加强对院内感控措施及人员职业暴露防范的'管理。（三）人才培养1、制定分层级人员培训计划，加强本专业理论知识学习及操作技能演练，提升专业技能。2、选派一批年轻到省卫生厅专业培训机构进行岗位培训，取得岗位证书。（四）服务水平1、以病人为中心，以服务好临床及手术部门为目标，提供安全高效服务。2、加强与临床科室沟通，了解科室开展的新业务、新技术，掌握新的医疗器械的结构、材质及清洗、消毒、灭菌的要求，满足临床需求。3、虚心听取临床意见，不断改进工作。三、具体工作措施1、加强科室一级质控，实现质量持续改进。（1）科室成立质量控制小组，护士长任组长，年资长，责任心强的同志任成员，每月按计划进行质量检查。（2）科室列出一级质控计划，规定具体检查内容和时间。（3）护士长定期跟踪质控人员以及质控落实情况，发现未落实的一次罚款50元。（4）每月月底科室召开一次质量缺陷分析讨论会，利用PDCA管理模式，实现质量持续改进。（5）护士长每天对全科人员岗位职责及核心制度的落实，进行专项检查，检查结果次日晨会通报。2、加强安全管理，确保生产安全和质量安全。（1）护士长每天利用晨会安全话题常常讲，安全意识常强化。（2）科室成立安全管理小组，制定人员岗位职责并认真落实。（3）加强各区设备的规范使用管理，实行专人管理和每班责任到人的管理模式，班班交接，操作者严格操作规程，坚守岗位，密切观察机器运行状况，遇到故障及时与设备科联系维修，护士长每天对水、电、汽的状况进行检查，层层把关。（4）加强重点环节的监测管理，确保消毒灭菌物品合格率100%。（5）加强各区消毒隔离及人员职业防护管理，认真做好手卫生。有效避免清洁、消毒、灭菌物品被污染及工作人员的职业暴露。（6）加强对外来器械植入物的管理，按照规范要求做好外来器械的审批、登记、清洗、包装、灭菌、监测工作，实现质量可追溯。3、加强科室人员培训，提升人员专业素质（1）针对不同层次人员制定培训计划及操作演练计划，每月两次按计划进行培训，晨会提问培训类容，强化学习效果。（2）每半年对培训效果进行考核，使人人达标。（3）选派新入科同志参加省培训中心举办的专业培训班，取得岗位资格证。4、改变服务理念，提升服务水平（1）一切以服务好临床及手术部门为目标，根据所需无菌物品及消毒物品的量，科学筹备所需耗材及物品，充分利用人力资源，实行弹性排班及增加下收、下送次数，满足全院各科需求。（2）下收、下送过程中态度和蔼，耐心细致，收发准确无误。（3）加强与临床科室沟通，及时了解开展的新技术、新业务，掌握新的器械材质、结构特点及清洗消毒灭菌要求，对精密贵重等低温灭菌物品实行专人管理，做到及时安全供应。（4）虚心听取科室意见和建议，每季度向临床科室发放满意度调查表，不断改进工作。5、明确管理目标，创新管理理念（1）立足管理岗位，明确管理职责，制定管理目标，理清管理思路，走科学管理、创新管理之路。（2）科室根据护理部工作计划，制定并落实本年度工作计划，做到年有计划，季有安排，周有重点，日有落实。（3）落实标准化管理，采用5S管理。