层级分析法在干部选拔考核体系中的应用

层级分析法在干部选拔考核体系中的应用!本文引用层次分析法,通过建立多层次结构模型构建成对比较矩阵检验层次单排序及总排序的一致性四个步骤确立了企业干部选拔考核体系的总过程,并计算说明了综合评价的具体方法,为干部的选拔和考核等人才培养选拔体系提供了一种更简洁更高效的方法!层次分析法干部选拔判断矩阵,,,,,,∀#,,,,,,,,,,,,,,,3,AHP3,,,,1:A,,()1AHP,,,:(AHP):nA=aij,aij*ajk=aik,AHP,CI(ConsistencyIndex)max-nn-1=CI,CI,RI(RandomIndex),A.L.SautyRI,2:2A.L.SautyRI1234567891011RI0.000.000.580.901.121.241.321.411.451.491.51CR(ConsistencyRatio),CR=CIRI,CR0.1,;CR∃0.1,,,MATLAB:max=6.303W=(0.833,1.513,0.693,0.437,1.348,1.817)TW=(0.125,0.228,0.114,0.066,0.203,0.274)TCI6.303-66-1=0.061RI=1.24CR=0.04920.10.1,(),AmA1,A2,...,AmZa1,a2,...,amBnAAjb1j,b2j,...,bnj,B:B1=a1b11+a2b12+...amb1m,B2=a1b21+a2b22+...amb2m,...,Bn=a1bn1+a2bn2+...ambnmBi:Bn=mj=1ajbij:BB1,B2,...,Bn(A)Aj(j=1,2,...,m)CIj,RIj,:CR=a1CI1+a2CI2+...+amCIma1RI1+a2RI2+...+amRImCR0.1,,,()2()1():w=(0.125,0.228,0.114,0.066,0.203,0.274)T3()2():3()23:(129)131国有企业在困难时期员工的激励与管理!经济危机以来,我国国有企业受到很大的冲击,大部分企业进入了前所没有的困难时期在企业的困难时期,如何以最小的投入,给员工以有效的激励,保持员工一如既往的工作热情本文从国有企业的特殊情况出发,提出了几个有效的激励方法!国有企业困难时期员工激励,,,,,,,,,,,,∀#,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2,,,,,,,,,,,,,,,∀,#,,,,,,,,,,,,,,,,,,:[1]王利平.%管理学原理&.中国人民大学出版社,2007.4.[2]赵曙明.%人力资源原理&.中国人民大学出版社,2005.10.[3]荆新等%财务管理学&.中国人民大学出版社,2007.8.(131)3w20.1250.2280.1040.0660.2030.2740.3000.2790.2000.5460.2710.346W30.6000.6490.4000.2730.2370.4360.1000.0720.4000.1810.4920.218max33.065333.1103.087CI00.032000.0510.043,RI=0.58(n=3),0,,,:CR=a1CI1+a2CI2+...+amCIma1RI1+a2RI2+...+amRIm=(0.2015*0+0.228*0.032+0.114*0+0.066*0+0.203*+0.051+0.274*0.043)/0.58=0.051CR0.1,B10.308,B20.468,B30.277,(0.308,0.468,0.277)T,B2,AHP,,,,,,,,:A.L.Sauty.TheAnalyticHierarchyProcess[M].McGraw-HillInternationalBookCompany,1980.129