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职业生涯规划和平衡计分卡分享通知内容：职业生涯规划和平衡计分卡分享通知时间：2005-12-11日（周日）下午：15：00---18：00地点：叶保定堂一楼对象：HR俱乐部成员和其他感兴趣的同学分享者：宋霆、吴晓东职业生涯规划分享者：宋霆，岭南2000级IMBA，专职培训师，户外拓展专家，长期为知名外企和大型企业提供培训。绩效管理：平衡计分卡分享分享者，吴晓东，某年销售额150亿的集团总部绩效经理。美国实践派管理大师德鲁克说：“如果有唯一的事情需要CEO关注，那就是绩效”。您熟练掌握绩效体系建设的技术了吗？绩效管理是支撑公司战略和目标实现的工具，企业执行的好坏就在于绩效管理的好坏。我们层层分解集团的总目标，制定KPI,保证集团的战略和目标得以实现（如下图）。正因为绩效管理在企业管理中的重要作用，优秀的企业越来越重视绩效管理，是职业经理必须熟练掌握的一项技术。杰出的绩效管理体系将帮助企业构建强大的执行力。本课程将向你分享知名顾问公司的方法，分享企业的成功案例。杰出的绩效管理将帮助您构建强大的执行力。远景确定公司将向那里去关键成功要素确保要想成功我们必须做好的事情战略主题确定如何到达那里，并选择获得核心竞争力的方法财务指标客户指标内部流程指标关键绩效指标创新学习清晰表述公司该如何做得更好