参考资料,少熬夜!年终总结报告精编范例(精选4篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“年终总结报告精编范例(精选4篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!个人年终总结【第一篇】我是xxx,新工厂ABC车间的车间主任。今天,我很荣幸在此进行年度总结,首先,感谢公司给我这个工作平台,感谢大家这一年来对我的帮助和工作上的支持。今年年初,因公司需要及安排,我调到公司的新工厂,负责ABC车间的管理工作。新的工作环境,新的。工作伙伴,让我从内心感到一份压力,也有一份动力。到新岗位的最初一段时间,感谢伙伴们的努力及各部门的支持,让我能够快速的适应新的环境,并在较短的时间全面开展工作。经过这一年大家的共同努力,我们取得一定的成绩,但也有一些需要改进的地方。以下,我就四个方面的内容,做详细的总结与汇报。一、团队架构。目前我们新工厂ABC生产车间,共有三条生产线,分别为A线、B线和C线,团队共36人(男工16人,女工20人),其中AB线10人(男工3人,女工7人),B线7人(全部为男工),C线19人(男工6人,女工13人),AB线各组长1名,C线设组长2名。二、这一年的主要工作成绩。这一年,我们车间在刘厂长的领导下,全面完成了日常的生产任务,共完成产量xxx吨,取得了售后零投诉的成绩,效率方面也有大幅度提升,人均产能提高了近20%。其他方面的成绩还有以下几点。1、成功推行计件工资。新工厂开工后,ABC车间一直是计时工资,以考勤为主,员工积极性不高,并且在采取多种措施的情况下,工作效率仍然较低。今年推行计件制之后,效率大幅度提升,员工明显有抢事干的劲头。2、从流程上加强了生产过程控制。比如,去年,我们多个工序喷发现残留与异物,经分析原因,是由于我们的x系统出现剥落和部分老化,再加上滤袋破损所直接导致。今年,我们建立定期检查制度并严格执行,从制度和流程上做好生产过程管理,加强过程控制,避免各种疏忽和漏洞。同时,监督日常过程,要求执行彻底。3、车间现场规范管理。今年全面推行7S,并进行参考资料,少熬夜!定置定位管理,现场同类型物料统一归类,按区域存放,使生产物料管理上升一个台阶,并使现场流通顺畅。三、主要存在的不足与改正措施。我们取得了一定的成绩,但同样存在很多不足的地方,在接下来的工作中,我们将努力改正与改善。这些不足的地方,我在给领导的工作计划中有详细说明,这个总结上,我说两个较典型的问题点。1、各工序操作细节监督不力,我们将从以下三点进行改善。、加强培训与宣传,将公司各项精神传达到位,提升员工的执行意识、细节意识和团队意识。、加大现场巡查力度,监督工作落到实处,并进行工序操作执行方面的考核,与工资挂勾。、我和各个组长需要做到以身作则,关注细节,关注执行,关注结果。2、车间情感观念过重,各组组长在管理中存在很多做老好人现象。针对这一点,我准备从以下四个方面进行改善。、要求组长按公司各项制度管人,如果不能按制度执行,那就让位,让别的人来执行。如果觉得制度不合理,可以提出或推动制度更新。、对工作中有违反公司规定的员工,需要有耐心的劝勉并按制度规定给予处理、批评和指正,同是给予说明。、对于我行我素有屡教不改变的员工严格按制度执行处理。、杜绝用公司制度做好人,这将影响团队士气,包括我在内,一旦发现这种情况,将对现场管理人员采取严格措施,比如取消绩效工资等。四、明年工作的努力方向。1、按工厂的各项要求,做好各种协调工作,保障安全、做好品质,完成各项工作任务。2、我自己努力做到和坚持不怕苦、不怕累、不计得失的工作精神,团队各个部门,与各部门保持良好的沟通和紧密配合,积极进取,与新工厂、与公司共同努力、共同提高。3、目标:安全事故为零,质量事故为零,售后投诉全年不大于两次、出厂合格率99%、计划达成96%、人均产能提升10%。我的年终总结汇报到这里,谢谢大家,祝公司明年各项业绩更上一个台阶!年终总结【第二篇】时光飞逝,一转眼20xx年就要过去了,回望加入参考资料,少熬夜!我们xxxx大家庭的日子,不禁感慨良多,在参加工作120多天来,得到了全院上下同仁们的帮助,指导,理解和包容,让我这个初出茅庐的小丫头感觉到了满满的爱,在此仅以只言片语表达对大家的感激之情。自进入我院企划部,担任文案一职以来,我倍感责任重大,因为刚刚毕业的缘故,对除了大学本专业(新闻编辑)的知识外的其他知识了解不是很深,因此在入职时的首要任务就是增加对我院xx病种相关方面知识的学习。在学习过程中,整理、收集和制作了xxx基础知识、专业知识、治疗方法等几大块ppt,为《xxx》的脚本写作和今后文案的写作奠定了很好的基础,我深深的明白只有不断的学习才会有进步,才会有突破,才能做好工作,才能实现人生的价值,所以在学习上我一刻也不松懈,抓住一切机会学习,抓住一切机会锻炼自己。入职不久,在我们企划部x主任的带领及院长的支持和鼓励下,我就给导医、医护人员做了仪容仪表、职业妆容等相关方面的礼仪培训,“三人行必有我师焉”通过和大家一起学习,增加了知识的同时融洽了与同事之间的关系。工作进入第二个月,我们部门就合作了我院自制的宣传视频《xxxxx》,我在里面担任主持人和脚本写作,及与相关专家做沟通等工作,视频上传之后收获了一定的点击率,因为设备不齐全,我们一度想开拍的我院宣传片一直搁浅着,不过我们已经开始下一步的准备工作,相信明年我们一定会做得更好。之后在院长的支持,x主任、x助理及后勤部的帮助下还做了关于学习、沟通方面的早会演讲,圣诞烧烤会、20xx元旦晚会等活动,这些都很好的丰富了我的经验,锻炼了我的胆量,感谢xx大家庭给了我这个舞台。有一句话是这么说的“一滴水,怎样才能不枯竭,那就是让它溶入大海去。”我们怎样才能实现人生价值,那就得融入我们的集体去,因此在做每一项工作的时候我时刻记得以我院的利益为先,只有人人都献出一份力,我们xx大家庭才会越来越强大,才会长盛不衰。因为我们集团有强大的网络部,所以我的工作就不包括网站的维护和优化,这让我有更充裕的时间做好案例收集,新闻、软文写作,ppt制作,广告脚本、宣传标语写作以及处理好我院日常的文字、图片等工作,通过文案写作,更加强了我xx知识的学习,也丰富了我的文笔,这些都是很好的锻炼。我深深的明白,只有不断的学习,不断的纠错,不断的充实自己,才能走得更远,因此,对于我的工作,我必定做到兢兢业业,有工作任务时必定争取更快更好的完成,没有工作任务时就不停的做资料收集,“巧妇难为无米之炊”,参考资料,少熬夜!我的工作就是需要强大的后备资料作支撑,这样写出来的东西才实诚,才能打动人。一入职,x主任就指导我多写情感类文章,多以情感打动患者。这就需要日常细腻的触觉,关于这方面我觉得自己做得还不是很好,由于性格比较乐观,因此在日常情感收集方面还不到位,这就需要我在今后更加注意完善和改进,相信在大家的帮助和支持下,今后我一定能更好的做好自己的工作。20xx是沉淀的一年,无论是xx还是我都需要好好的沉淀,20xx则是改变的一年,因为只有改变才有发展,相信20xx的我,20xx的大家,20xx的xx一定会在改变中越来越好!xxx20xx年12月31日年终总结【第三篇】一年以来,在办公室各位主任的领导与支持下,在各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。一、一年来的工作表现(一)强化形象,提高自身素质。为做好督查工作,我所坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我们正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和群众利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,我们在工作上取得必须的进步,利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在文字材料上有所提高。(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动理解来自各方面的意见,不断改善工作;坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,用心维护机关的良好形象。(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我们注重把握根本,努力提高服务水平。所里人手少,工作量大,这就需要我们全体人员团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我们都用心配合做好工作,同事们的参考资料,少熬夜!心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只期望把工作圆满完成。二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了必须的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有必须差距,材料上还在基本格式上徘徊,资料上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我必须认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。(一)发扬吃苦耐劳精神。应对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,用心适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。年终总结【第四篇】20xx年x月x日,经集团控股有限公司董事会的任命,我担任传媒总经理一职。这半个月里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾XX年来工作,主要有以下几方面:一、组织建设设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监、运营总监、财务总监。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监来完成。二、文化建设注重企业文化建设,提炼传媒的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。三、团队建设参考资料,少熬夜!通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队:组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练,培养传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。四、业绩建设在一年里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。传媒公司与汽车销售有限公司签署了关于汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议,对集团内部承担业务;最后,传媒与国际酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,传媒正与酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但传媒仅仅成立一年了,显性的问题比较明显,隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。