搜索
动感地带杯——第二届广东省大学生职业规划大赛我的职业，我做主！林苏军构建和谐终生职业大厦规划书总设计师：林苏军指导总监：蔡圣刚博士马欣川教授严文清职业咨询师姓名:林苏军性别:男学校:华南师范大学班级:05级应用心理学（人力资源方向）研究生E-MAIL：jile525@163.com联系电话：13711660548我的职业，我做主！林苏军构建和谐终生职业大厦规划书有规划，才有未来！敢奋斗，才会成功！2目录引言我的HR与心理人生………………………………………………………………….3第一卷个人条件……………………………………………………………………………….4一、大厦素描，自我职业心理分析……………………………………………………….5二、建筑材料……………………………………………………………………………….7三、施工技术……………………………………………………………………………….8第二卷环境分析……………………………………………………………………………….9一、环境的SWOT分析………………………………………………………………….10二、勘察选址…………………………………………………………………………..….26第三卷蓝图与施工………………………………………………………………………...….27一、大厦蓝图……………………………………………………………………………….28二、施工计划……………………………………………………………………………….31第四卷评估与调整…………………………………………………………………………….34一、我的预结算，我理财………………………………………………………………….35二、工程监理，我的良师益友…………………………………………………………….35三、工程评估标准，我的成功观………………………………………………………….36四、工程评估，自我评估规定……………………………………………………………….37后记不预则不立，敢拼才会赢！………………………………………………………….40我的职业，我做主！林苏军构建和谐终生职业大厦规划书有规划，才有未来！敢奋斗，才会成功！3引言我的HR与心理人生我是一匹嗅觉敏锐的狼沟通中闪耀着团队的凝聚力没有敏锐的嗅觉就无法透视人心HR是以人心来开展工作的没有团队的精神就准备无法全赢HR是靠团队作战来取胜的我奔驰在人力资源管理与心理学之间为了兴趣，为了理想别人的认识也许会有误解自己的脚步也许曾有彷徨但我愿意保证我可以为了HR而愈挫愈勇也可以为了心理学而永往直前经过大学，经历了工作，再次回到校园，心已无法平静，不安分的我时刻准备着，再一次在求职大军中冲杀出一条血路。遂，当知道有此职业大赛，我毫不犹豫，当场就掏钱报名。我要扫出自己的职业道路，让参赛的过程为我明天的起航指明方向。在此，笔者将自己的职业当作大厦来构建，借用了建筑施工的术语来推出本人的职业规划作品。我的职业，我做主！林苏军构建和谐终生职业大厦规划书有规划，才有未来！敢奋斗，才会成功！4第一卷个人条件一、大厦素描，自我职业心理分析我的职业，我做主！林苏军构建和谐终生职业大厦规划书有规划，才有未来！敢奋斗，才会成功！51.分析的基础与地基1.1一个人际圈包括自己的亲戚、朋友、老师、同学、同事、上下级等，对本人360度的综合评价的收集整理。1.2八项测评报告所做过的测评包括《NEW16PF人格测评》、《解决问题风格测评》、《实用气质测评》、《职业发展测评》、《大学生职业生涯规划测评》、《大学生综合素质测评》、《大学生能力倾向测评》和《大学生职业价值观测评》，力求全面、详细了解自己的人格特质、能力水平、兴趣爱好和职业价值观。1.3还有尽量客观的自我评估不管是他人评价还是心理测评，都只是描述某一个方面，还要加上自己冷静、较全面的自我评估。2、自我职业心理分析表(接下页)我的职业，我做主！林苏军构建和谐终生职业大厦规划书有规划，才有未来！敢奋斗，才会成功！6围度优势劣势职业适合性个人风格1、合群的：热情、外向、爽朗、友善、喜欢交朋友、乐于助人；2、积极的：乐观、自信、精力充沛、有冒险精神，喜欢挑战性工作，适应性强；3、激励的：善于辞令、说服他人，营造热闹气氛，能振奋人心；4、创新的：独立有主见，脑筋快，点子多，自由不受拘束；5、学习的：重视经验和感受，善于通过交谈、讨论、讲座学会新的任务；6、未来的：善于提出新的可能性，看重长远目标，展望将来的欢乐；7、敏锐的：对人感觉敏锐，能透彻洞察他人、预知他人感受，换位思考；8、温和的：善于应变、希求和睦和亲密的管理，领导方式是鼓励和指导；9、逻辑的：善于发现事物之间的联系或不合理之处，并做出积极的改进；10、稳定的：情绪稳定，面对问题不慌张，能够合理处理。1、好表现：显示自己的能力，显露自己的理念、个人见解，希望他人接受；2、无耐心：缺乏从事精细、单一、费时的工作的耐心；3、爱拖延：时常拖延做决定以求有否其它选择；4、随意性：讨厌预先计划和程序，有时不按理出牌；5、兴趣泛：有时办事凭兴趣，过少考虑实际精力；6、心太软：有时过多的考虑感情因素，而不能很好的做到对事不对人。1、适合行业（按匹配度高到低）：1.1传媒业、1.2高科技企业、1.3咨询顾问机构1.4保险业、1.5通信业、1.6电力业、1.7其他（属于备选行业）2、适合职业：企业管理、教育培训、咨询顾问、大众传播、行销企划、公共关系、广告创意。3、适合路线：3.1专家型：新职业人格类型1、管理型（9分）：乐观主动，好发表意见，有管理才能；2、社会型（9分）：为人热情，擅长于与人沟通，人际关系佳；3、艺术型（6分）：思维较活跃，有一定的创造力，感情较丰富；1、常规型（4分）：不适合从事单一的、常规性工作；2、研究型（3分）：思维发散，不擅长分析；3、实际型（2分）：做事灵活，不循规蹈矩；我的职业，我做主！林苏军构建和谐终生职业大厦规划书有规划，才有未来！敢奋斗，才会成功！7职业能力水平1、有较好的数理能力、擅长推理、具备良好的人文素质2、具有良好的学习能力3、有良好的组织管理能力和社会交往能力4、有较强的口头表达能力5、能凭直觉敏锐的了解他人1、资料分析能力较弱；2、空间判断能力一般；3、缺乏长时间的专注力；手---熟手---专家3.2行政管理路线4、适合企业的生命周期：开发期或成长期5、适合企业性质：民营、三资6、适合企业类型：实惠型职业价值观类型1、经营取向的优势（7分）：独立性强；主动行动；有强烈的成就动机。2、自我实现取向的优势（6分）：重视他人感受与价值；做事目标明确；有强烈的发展、提升意识。1、经营取向的劣势（7分）：较主观；协作性可能不够；可能比较固执2、自我实现取向的劣势（6分）：可能不够客观；对自身利益考虑不够；有时过于敏感。建筑动力学、我的职业动力喜欢从事与人打交道、富有挑战性与开拓性的工作，希望受到大家的欢迎和肯定，这是能令我职业生命充满激情的原动力。没有舞台，没有掌声，我的生命之源会因此而枯竭。二、建筑材料：1.身体条件：|不抽烟，不酗酒，身体健康状况良好，精力充沛，适合在压力与挑战下工作。五官端庄和善、服饰整洁得体、具有亲和力，适合从事与人打交道的工作。2.专业条件：具备工作所需的专业知识：心理学（在读硕士）、传播学（持学士学位）、人力资源管理（持资格证书）等专业知识，但缺管理学、组织行为学、财务、经济学、人力资源成本会计、劳动法规、市场营销、法律等知识，我的职业，我做主！林苏军构建和谐终生职业大厦规划书有规划，才有未来！敢奋斗，才会成功！8需持续不断的补充。3.兴趣爱好：喜欢与人沟通，体验生活；把沟通看作工作，把工作当成沟通；能做到工作生活一体化。4.生性天赋：对人天生敏感，具有敏锐的洞察力适合做与人打交道的工作。5.情绪智力：有较高的EQ商数，并且时时注意不断的培养提高，完善人格。6.人脉条件：由本人的亲戚、朋友、老师、同学、同事、上下级等组成的一支强大的生力军，不断壮大，威不可挡，是我职业人生最大的财富之一。三、施工技术我的职业人生所应具备的技术：技术现有技术情况技术将来应有技术情况完成期限测评技术中级测评技术高级30岁招聘技术良好招聘技术优秀30岁考核技术无考核技术良好33岁决策技术无决策技术良好33岁授权技术无授权技术良好33岁管理技术良好管理技术优秀35岁策划技术初级策划技术中级40岁广告技术初级广告技术中级40岁谈判技术无谈判技术良好40岁职业咨询技术无职业咨询技术高级持续提升心理咨询技术初级心理咨询技术高级持续提升心理培训技术初级心理培训技术高级持续提升我的职业，我做主！林苏军构建和谐终生职业大厦规划书有规划，才有未来！敢奋斗，才会成功！9第二卷环境分析我的职业，我做主！林苏军构建和谐终生职业大厦规划书有规划，才有未来！敢奋斗，才会成功！10一、建筑环境的SWOT分析（一）、社会环境分析与职业分析1.人力资源管理分析1.1中国经济发展与人力资源管理的前景和尴尬目前中国改革开放取得了巨大的成果，成为世界经济发展最快的地区之一，中国特色的市场经济已日趋成熟，国有企业改革、改制更彻底，中小企业、民营企业蓬勃发展，国外公司和资金不断大量涌入。加入WTO之后，中国面临着与国际接轨的机遇与挑战。在目前的时代，人才是企业的根本。入世后，中国的中小企业和创业者将直面国外企业的人才竞争。因此，人力资源管理在企业的地位将会日趋重要，需要完整的与企业战略管理匹配的人力资源规划，良好的人员激励制度等。面对新的竞争环境与挑战，有效的管理人力资源将成为企业组织获取竞争优势的重要来源。对企业组织中最重要的资产——人员进行战略性的管理，应成为21世纪企业组织最高领导人的重要使命，这也将是企业组织获得最大价值增值和丰厚利润回报的最大秘密，同时也是杰出组织与一般性组织区别的根本所在。然而，事实上，在现阶段国内经济市场还没有足够成熟的前提下，大部份企业家的主要精力还不可能将真正意义的人力资源管理与开发这一工作上升到紧急而又重要的议程，或者明知人力资源现状是制约企业发展的要项，至少是要项之一，但也无法从培植人才这一漫长的工程着手，而是通过市场宣传和销售额的扩张来弥补人才不足而造成的管理困惑，即以经济效益来掩盖管理的不足。因而，也只能是把这个部门当作一个基础的服务性部门。如果我们还选择她作为自己的职业或事业，却又无缘“幸于”，则只能通过“个人努力”来化解这一抱怨。而“努力”的阶梯却是人人都可能攀登得了的。1.2从事和不从事HR工作的理由从事HR工作的理由(广大HR经理心声)：我的职业，我做主！林苏军构建和谐终生职业大厦规划书有规划，才有未来！敢奋斗，才会成功！11一、随着市场经济的不断深化、中国加入WTO，国内企业越来越重视人力资源工作，广大人事经理在企业中的地位会越来越高；二、在人力成本向人力资本的转化过程中，人力资源工作者所起的作用越来越大；三、人力资源工作是一份很具挑战性、激励性的工作，不仅考验一个人的能力，还考验一个人的情商，特别锻炼人；四、随着HR在一个企业中的作用越来越大，一些有能力、有经验的人事管理者有机会进入企业核心管理层；五、人力资源工作者在企业中不仅充当运动员的角色，还充当教练员的角色，在指导员工成功规划职业生涯的同时，还能成功规划自己的职业生涯。不从事HR工作的理由(广大HR经理心声)：一、人际关系复杂，管理工作繁重；二、工作行为难以衡量，投资效益不明显；三、难以得到老板的认同；四、上下夹击，处在员工和老板的夹击中，很难在“代表广大员工利益”和“让老板满意”中平衡；五、权限不够，工作难以开展；六、很难招聘到既好用又能认同企业文化的员工；七、薪酬制度难设计，绩效考核难做；八、工作琐碎、地位不高。1.3HR专业人员的主要胜任力：企业人力资源专业人员认为人力资源工作最重要的6项胜任力如下：我的职业，我做主！林苏军构建和谐终生职业大厦规划书有规划，才有未来！敢奋斗，才会成功！12胜任力领域重要性排序具体的胜任力值得信赖1略解决问题的能力2略识人能力3略沟通能力4略人力资源专业知识5略学习能力6略摘自：《