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内部招聘流程总经理副总应聘员工公示结果通知当事人调动通知单根据需要进行面试，审批注：1、董事会对总经理的审批范围授权，超出授权范围的重要岗位招聘，总经理要上报董事会审批。2、若应聘人员为人力资源中心待岗人员，通过内部招聘收到人力资源部调动通知单后，经人力资源中心负责人员书面同意，可跳过工作交接流程，直接进入员工上岗流程。3、控股子公司高层经营管理人员要通过子公司董事会审批。4、党政工团普通工作人员人员聘任按此流程；中层以上依照相关规定，由党委会讨论审批。人力资源部在权限范围内进行面试、审批审阅否是否要总经理审批？审查，补充本部门意见后上报是否工作交接流程员工上岗流程公布招聘信息发放内部招聘申请表填写申请表准备相应材料内部招聘申请表用人单位初选，向初选合格的应征者发出应试通知，制订招聘筛选标准及方案收集推荐名单申请表参加笔试和面试是否合格？终止是配合招聘实施给出录用建议建议书推荐候选人提交部门意见推荐候选人提交意见推荐候选人提交意见流程名称：内部招聘流程流程编号：002一、目的：明确内部招聘的基本程序，规范内部招聘的管理工作二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确三、适用范围：人力资源部、各单位、主管副总经理、总经理四、流程说明：五、相关报告《内部招聘申请表》，《面试（笔试）通知单》，《调动通知单》序号执行人内容1人力资源部公布招聘信息，发放内部招聘申请表2各单位针对内部招聘信息，提出应聘人3人力资源部筛选简历，制订招聘方案，组织笔试、面试4用人单位配合招聘实施5人力资源部、用人单位选择合格候选人，给出录用建议，上报6主管副总面试、在权限范围内进行审批7总经理审批8人力资源部公示结果、通知当事人、发调动通知单内部招聘流程说明