关于奖励方案(优选【4篇】为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要预先准备方案,方案属于计划类文书的一种。那么什么样的方案才是好的呢?以下是网友收集分享的“关于奖励方案(优选【4篇】”,仅供参考,希望能够帮助到大家。关于奖励方案【第一篇】为调动初三全体科任教师的工作积极性和敬业精神,确保每年中考成绩有新的突破和提升,特制定本方案。一、奖励原则鼓励团结协作,注重教学管理,学科成绩突出,体现优劳优酬。二、考核奖励条件1、本学年毕业班无任何重大安全事故;2、中考成绩达到沙井民办学校毕业年级平均水平;3、中考成绩达到宝安区民办学校毕业年级平均水平;4、中考个人总成绩达到600分及以上的成绩;5、中考个人单科达到“A”、“A+”等级的;6、体育成绩平均分达到80分及以上的;7、体育成绩单项达到“A+”的。三、奖励方案:第一部分:文化课学科奖励1、团队优秀奖励:(1)初三一学年内学生未出现任何安全事故,奖励所有科任教师(语文、数学、英语、科学、历史与社会、体育)每人100元,班主任200元,此项不重复计算;(2)中考总分标准平均分达到430分(去年平均分为410.58),奖励团体(包括行政)1500元;每超过5分增加100元。(3)学生单个标准总分每突破一个600分奖励团体(包括行政)1000元;每突破一个700分奖励团体20xx元2、学科单项奖:语文、数学、英语、科学、历史与社会各科每达到一个“A+”等级奖励本科教师200元;达到“A”的奖励100元。第一部分两项奖励可混合计算。第二部分:体育学科奖励体育教师奖励:1、平均分到达80分奖励100元,每超过5分奖励100元。2、学生单个等级每达到一个“A+”奖励100元;学生单个等级每达到一个“A”奖励30元。第三部分:行政管理奖励1、初三一学年内没有出现任何安全事故奖励值周行政每人300元。2、中考报名、综合评价、英语口语、口语模拟考试、一模、二模、三模、中考等有关中考各项组织工作顺利进行,未出现任何失误的奖励行政负责人300元。关于奖励方案【第二篇】根据本年级组的实际情况,为调动初三全体科任教师的工作积极性和敬业精神,确保今年中考成绩有了一个好的开头,特制定本方案:一、奖励原则鼓励全体教师团结协作,相互配合,相互督促,荣辱与共,树立团队精神,促进团队的捆帮发展;注重教学管理,学科成绩突出,体现优劳优酬。二、学校总体指标:1、初级指标:完成指标(3)人,学校奖励(6)万元;2、中级指标:完成指标(5)人,学校奖励(10)万元;3、高级指标:完成指标(5)以人,学校奖励每人加(3)万元。最终完成:4*20000=80000元三、奖金分配方案(一)管理奖值总奖金10%=8000元校长蹲点校长蹲点主任年级组长班主任1班主任225%20%10%10%17.5%17.5%20xx160080080014001400(二)科任教师奖值90%,即72000元。1.初二奖值40%,即72000*40%=28800(元)中考学科任课教师奖金分配比例:语文(1.48)、数学(1.48)、英语(1.48)、政治(0.74)、历史(0.74)、物理(0.98)、化学(0.86),生物(0.74+0.26)、地理(0.74+0.26)、体育(0.25)、信息(0.25)、音乐(0.1)、美术(0.1),总点数为10.46。2.初三奖值60%,即72000*60%=43200(元)(1)名次奖:从初三奖池中直接拿出7000设立名次奖。(第一名奖1500,第二名奖1400,第三名奖1300,第四名奖1000,第五名奖700,第六名奖600,第七名奖500元。)(2)基础奖:43200-7000=36200元,总系数为8.51,每一个系数为4253元!中考学科任课教师奖金分配比例:语文(1.48)、数学(1.48)、英语(1.48)、政治(0.74)、历史(0.74)、物理(0.98)、化学(0.86)、实验(0.25,理化各占0.125)体育(0.25)、信息(0.25),总点数为8.51。四、补充说明:1、地生二科虽分值各占总分值的0.74,但是考虑到她们的付出及初二就结课的实际情况,特分别给予初二奖金0.26的加分。2、音乐和美术虽然不在传统中考计分范围,但是考虑到她们的付出及初二就结课的实际情况,特分别给予初二奖金0.1的加分。3、系数运算过程只取小数点后两位,不四舍五入;奖金只取整数。4、本分配方案遵循“参与就应该奖励”的原则。5、对于理化实验和体育取得的优异成绩,学校对五位参与老师分别给予了各1000元的特别奖励,共计5000元。(后补充进来的意见)关于奖励方案【第三篇】为调动中心职工的工作积极性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根据〔〕号文件精神,结合我中心的实际情况,特制定本分配方案。一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内,建立以职工奉献精神为宗旨,以提高职工敬业爱岗精神为核心,以促进职工绩效为导向的分配激励机制,调动全体职工工作积极性,打破平均主义的分配办法,贯彻按劳分配的原则,实行“公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高”的绩效工资分配机制。二、分配原则公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高。三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人,全年绩效工资为69816元6人=418896元,其中全年基础性绩效工资为229680元(占全年绩效工资总量的54.8%),全年奖励性绩效工资为189216元(占全年绩效工资总量的45.2%)。奖励性绩效工资由四部分组成,与绩效考核挂钩,根据绩效考核情况发放。(一)月考勤奖,600元/月/人,按月发放。全年月考勤奖43200元,占全年奖励性绩效工资的22.8%;(二)月绩效奖,基数为800元/月/人,根据不同的岗位职责进行分配。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员(包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级)比例为1.3:1.2:1.1:1,按月发放。全年月考勤奖58560元,占全年奖励性绩效工资的30.9%;(三)年度绩效奖,年末发放,年度绩效奖=(基本工资+基础性绩效工资)3.5。年度绩效奖71778元,占全年奖励性绩效工资的37.9%。(四)其他绩效奖,年末发放,总额为15678元(未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励),占全年奖励性绩效工资的8.3%。关于奖励方案【第四篇】1.奖励年级组(1)基础奖:九年级任课教师每人奖300元,其他非九年级教职员工每人奖100元。(2)①若均衡招生录取萍中,均衡分不低于市直同类公办学校(或统招率不低于同类公办学校),则九年级的任课教师每人加奖300元,其他非九年级教职员工每人加奖100元。②若只划线录取萍中,考上萍中人数的百分率不少于市直同类公办学校,则九年级的任课教师每人加奖300元,其他非九年级教职员工每人加奖100元。2.奖励备课组各学科中考成绩中学科平均不少于市直同类公办学校,则该学科的九年级任课教师人均奖励600元(含体育)同类班级比较,比最高平均低6分(含)以上的任课教师,(以百分制为标准,其他学科根据中考分值比计算:语、数、英7.2分,政4.2分,历3分,地、生、体1.8分)取消该项奖励。3.奖励班级(1)优秀奖:①状元奖:获得全市状元,奖励班级10000元;②其它名次奖:全市第二名奖1000元,全市第三名奖800元,全市第四、五名各奖500元,全市第六、七、八、九、十名各奖300元;(2)完成指标奖:超重点高中指标每个奖励800元,超普通高中指标每个奖600元(在完成重高指标的前提下)。制定重点高中指标的`说明:①比本年萍中录取的实际人数m少10人为本年的总指标数(即m-10);②在七年级、八年级、九年级三个时间段,全校性的考试成绩中各随机取一次作为指标样本,在以上三次成绩,全校前m-10名中各班所占人数的平均即为该班重点高中指标数(由本校其它班级转入的学生除外);③转班的学生一律回原班计算;④班级存在问题而换班主任的班级,重点高中指标可减少1个,特殊情况特殊处理.(由校长办公会决定)4.奖励教师(1)平均分奖①有三类班级时,各类班级的平均分第一名任课教师各奖150元;②平衡分班时,奖第一、二、三名,第一名奖200元,第二名奖100元,第三名奖50元;③同一位教师教同类班级平均分相差5分(含)以上,(以百分制为标准,其他学科根据中考分值比计算:语、数、英6分,政3.5分,历2.5分,地、生、体1.5分)则取消该项奖励。(特殊班级由校长办公会认定,酌情考虑接班之前成绩,但差距应在2倍及2倍以内)(2)单科高分奖单科成绩分不同类班级奖前十名,第一名奖50元,第二-五名奖30元,第六-十名奖20元。