搜索
职业生涯规划广州明黛化妆品有限公司主讲：王振考考你：1、什么是职业生涯呢？职业生涯有哪些特点？2、你了解职业生涯发展的几个阶段吗？3、职业生涯发展与人的性格有怎样的关系呢？4、你对自己做过职业生涯规划吗？在规划的过程中你遇到了哪些问题？讲授提纲一、什么是职业生涯规划？二、制定职业生涯规划的意义。三、职业生涯规划的基本原则。四、如何做出职业选择/再选择？自我评估、环境分析、目标确定、策略实施、反馈评估。五、营销部的职业生涯规划。一、什么是职业生涯规划？什么是职业生涯？生涯（career）意指两轮马车，引申为道路，也就是人生的发展道路。生涯发展大师苏伯(Super)认为：所谓生涯是指一个人在一生中所扮演的角色的综合及结果，这些角色包括：儿女、学生、休闲者、公民、工作者、配偶、家管人员、父母及退休者等九项，而九个角色在四个主要场所：家庭、社区、学校及工作场所中扮演。。职业生涯：即一个人的职业经历，它是指一个人一生中所有与职业相联系的行为与活动，以及相关的态度、价值观、愿望等连续性经历的过程，也是一个人一生中职业、职位的变迁及工作、理想的实现过程。一般来说，是参加工作到退休时的生命过程。职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合，通过对职业生涯的主客观因素分析、总结和测定，确定一个人的奋斗目标，并为实现这一事业职业目标，而预先进行生涯系统安排的过程,职业生涯规划也被称作职业生涯设计，分个人职业规划（设计）和组织职业规划（设计）两个方面。职业生涯规划的概念职业生涯规划的概念简单来说，职业生涯规划是一种以职业要求为目标的目标管理，通过让每一个人明确其预期的目标，使之自觉地按预期目标的要求开发潜能，提高综合素质，达成目标。怎么样去行动我是谁我将成为谁职业生涯规划线路图达尔文进化论“Itisnotthestrongestofthespeciesthatsurvive,northemostintelligent,buttheonemostresponsive”.变者生存、适者生存.职业生涯发展理论：苏柏（Super）成长阶段（出生-14岁）：幻想、职业兴趣和能力阶段、综合决策期。探索阶段（15-24岁）：探索各种可能、做好工作的准备。确立阶段（25-44岁）：工作生命周期的核心部分。尝试-稳定（中期出现危机阶段）维持阶段（45-65岁）：建立一席之地、保住这一位置。职业衰退阶段（65岁之后）：接受权力和责任减少的事实，指导他人、准备离休或退休。1、较早确定目标大学生职业目标调查结果：62%没有明确目标——打工者25%有目标但不明确——中层管理者13%有明确目标——老板与高管优秀人才案例分析与总结职业发展规划62%25%13%1232、制定明确职业发展规划案例：诸葛亮（隆中对）3、具有三个条件优秀人才案例分析与总结职业发展规划积极态度——追求成功良好习惯——持续学习较强能力——实践、发展、风险能力三个问题的思考我想干什么？我能干什么？我适合干什么？《礼记·中庸》中有云：“凡事预则立，不预则废。”二、制定职业生涯规划的意义•以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略。•准确评价个人特点和强项。•评估个人目标和现状的差距。•准确定位职业方向。•重新认识自身的价值并使其增值。•发现新的职业机遇。•增强职业竞争力。•将个人、事业与家庭联系起来。制定职业生涯规划的意义职业生涯规划，你准备好了吗？案例：四只毛毛虫的故事第一只毛毛虫根本就不知道这是一棵苹果树，没有目的，不知终点；没想过什么是生命的意义，为什么而活着。第二只毛毛虫知道这是一棵苹果树，找到了一个大苹果就扑上去大吃一顿，但它发现要是选择另外一个分枝，它就能得到一个大得多的苹果。第三只毛毛虫知道自己想要的就是大苹果，并制定了一个完美的计划，最后，这只毛毛虫应该会有一个很好的结局，但是真实的情况往往是，因为毛毛虫的爬行相当缓慢，当它抵达时，苹果不是被别的虫捷足先登，就是苹果已熟透而烂掉了。第四只毛毛虫做事有自己的规划。它的目标并不是一个大苹果，而是一朵含苞待放的苹果花。它计算着自己的行程，结果它如愿以偿，得到了一个又大又甜的苹果，从此过着幸福快乐的日子。案例分析：四只一起长大的，爱吃苹果的毛毛虫各自去森林找苹果吃……（分析）毫无目标，一生盲目，没有自己人生规划的糊涂虫，不知道自己想要什么。遗憾的是，我们大部分的人都是像第一只毛毛虫那样活着。第一只毛毛虫根本就不知道这是一棵苹果树，没有目的，不知终点；没想过什么是生命的意义，为什么而活着。（分析）虽然知道自己想要什么,但不知道该怎么去得到苹果,在习惯的正确标准指导下,做出了一些看似正确却使它渐渐远离苹果的选择.而曾几何时,正确的选择离它又是那么接近。第二只毛毛虫知道这是一棵苹果树，找到了一个大苹果就扑上去大吃一顿，但它发现要是选择另外一个分枝，它就能得到一个大得多的苹果。分析:有非常清晰的人生规划和正确的选择,但目标过于远大行动过于缓慢,成功对它来说,已是昨日黄花.机会、成功不等人。第三只毛毛虫知道自己想要的就是大苹果，做了一个望远镜，并制定了一个完美的计划。最后，这只毛毛虫应该会有一个很好的结局，但是真实的情况往往是，因为毛毛虫的爬行相当缓慢，当它抵达时，苹果不是被别的虫捷足先登，就是苹果已熟透而烂掉了。不仅知道自己想要什么，也知道如何去得到自己的苹果，以及得到苹果应该需要什么条件，然后制定清晰实际的计划，在望远镜的指引下，一步步实现自己的理想。第四只毛毛虫做事有自己的规划。它的目标并不是一个大苹果，而是一朵含苞待放的苹果花。它也做了一个望远镜，计算着自己的行程，结果它如愿以偿，得到了一个又大又甜的苹果，从此过着幸福快乐的日子。•为自己的发展做好规划了吗？三、职业生涯规划的基本原则⒈清晰性原则：考虑目标、措施是否清晰、明确?实现目标的步骤是否直截了当?⒉挑战性原则：目标或措施是否具有挑战性，还是仅保持其原来状况而已?⒊变动性原则：目标或措施是否有弹性或缓冲性?是否能依循环境的变化而作调整?⒋一致性原则：主要目标与分目标是否一致?目标与措施是否一致?个人目标与组织发展目标是否一致?案例：南辕北辙职业生涯规划的基本原则职业生涯规划的基本原则⒌激励性原则：目标是否符合自己的性格、兴趣和特长?是否能对自己产生内在激励作用?关公砍树、鲁班出征⒍合作性原则：个人的目标与他人的目标是否具有合作性与协调性?职业生涯规划的基本原则⒎全程原则：拟定生涯规划时必须考虑到生涯发展的整个历程，作全程的考虑。⒏具体原则：生涯规划各阶段的路线划分与安排，必须具体可行。施瓦辛格：美国总统-美国州长-财力后盾-融入财团-娶豪门千金-成为名人-做电影明星-练好身体职业生涯规划的基本原则⒐实际原则：实现生涯目标的途径很多，在作规划时必须要考虑到自己的特质、社会环境、组织环境以及其它相关的因素，选择确实可行的途径。笑话：天安门城墙照片⒑可评量原则：规划的设计应有明确的时间限制或标准，以便评量、检查，使自己随时掌握执行状况，并为规划的修正提供参考依据。四、如何做出职业选择/再选择？了解你自己知己了解职业知彼做出最适合你的职业选择设计的基本模式—人职匹配的指导孙中山：弃医从政能力价值观兴趣性格1、通过评估认识自已，我是谁？注意力﹑观察力﹑记忆力﹑应变能力、理解能力﹑适应能力﹑沟通能力﹑数字能力﹑领导能力﹑计划能力。。。。。。1.1能力如何了解这些能力呢?１.自我分析：自已最了解自已.２.他人分析：周围的人较了解自己.３.能力测试：如画画测艺术能力，应变能力，计算能力，空间想象能力，推理能力等.1.2价值观价值观：是人们在选择职业时给予回报的偏好，也就是在就职时最注重什么样的价值取向？价值观很重要有些重要不重要学习的机会发展的机会户外的工作发挥自己的创造力1.3兴趣你喜欢画图画吗？你喜欢和别人沟通吗？你喜欢服装设计吗？你喜欢和数字打交道吗？你喜欢演奏乐器吗？你喜欢观察天气吗？你喜欢﹑﹑﹑﹑﹑﹑兴趣----乐趣---志趣兴趣：是人们人们积极地接触﹑认识和研究某种事物的心理倾向．1.4性格分类优柔感性率直理性和平型活泼型力量型完美型从聚会看性格优柔感性率直理性和平型听故事的人活泼型讲故事的人力量型产生故事的人完美型分析故事的人和平型适合的职业：教师、护士、咨询师、治疗师、服务人员等。活泼型适合的职业：侦探、记者、主持人、销售、公关等。完美型适合的职业：工程师、发明家、科学家、思想家、作家、艺术家等。力量型适合的职业：企业家、管理者、商人等。2．环境分析社会环境：政治﹑经济﹑文化……行业环境：发展现状﹑优势如何﹑前景如何企业环境：文化﹑制度﹑实力……个人环境：社会关系﹑个人资质……我想做什么?个人价值,社会价值我能做什么?个人兴趣﹑性格﹑能力我适合做什么?环境因素:政治﹑经济﹑关系价值个人的资源及特殊的才能.机会与挑战职业发展的影响因素整合可能的职业生涯策略职业选择分析整合分析整合，确定最佳路线目标确定：选择最佳路线达成3.职业选择与目标确定反馈评估及时分析个人潜能和职业目标之间的差距１．思想理念的差距：能否站在公司的立场，上司老板的位置思考及处理问题，是否理解您的上司的价值观？２．知识的差距：自已所撑握的知识是否与职位彼配？３．能力的差距：自已所拥有的能力是否与职位彼配？4．心理素质的差距：面对困难的毅力，面对挫折及变故的心理受能力及情绪等1.要有积极的心态积极认知培养积极情感树立积极的意向案例：秀才赶考解梦目标达成的必要条件2.不要轻易改变目标有志者立常志,無志者常立志选定了目标就等于你选定了梦中情人3．坚决执行不要給自己找借口－－心动不如行动天上不可能掉馅饼；天下没有免费的午餐。4．脚踏实地，从小事做起现实的冲击：期望与实际的差异一开始未必得到上司的信任及重任一屋不扫，何以扫天下勿以善小而不为，勿以恶小而为之。5．建立和谐的人际关系扮好工作生活中的每一个角色6．及时抓住机会守株待兔,也只有那么一只。机会总是青睐于那些有准备的人,爱拼才会赢。组织架构图总经理售后部经理销售部经理网络部经理人事部经理培训部经理财务部经理企划部经理主管主管会计企划专员前台出纳实习企划专员销售代表主管组长主管组长售后客服网络推广文案策划美工主管培训师实习培训师主管人事专员总结：什么时候你的工作热情、努力程度不为工资待遇、老板的脸色而减低时，你就开始给自己打工了。