参考资料,少熬夜!银行工作总结范文范例(4篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“银行工作总结范文范例(4篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!银行工作总结【第一篇】授信风险管理部今年是我行成立之年,本人按照分行制定的工作任务和自身岗位要求,积极履行风险监控岗的岗位职责。在部门领导的指导下,及分行各位同事的帮助下,较好地完成了本人的各项工作任务。作为授信风险管理部的一员,就个人理论学习、近一年以来的工作情况、以及今后努力的方向等方面,进行简要的总结。一、加强理论学习,提高自身素养,增强服务能力进入江苏银行前,自己从事的是公司业务客户经理,主要负责客户的营销、维护工作,进入江苏银行后,自己适时进行角色转换,从一名营销人员转变为中台管理人员。我深知自己的工作经验、专业知识都离其他同事有一定的差距,要使自己能够胜任风险监控岗这一职位,也需要自己不断的加强专业知识的学习。在过去的一年里,本人认真学习了江苏银行的各项规章制度,特别是授信风险管理条线的各项制度。了解本人岗位的工作内容、岗位职责要求。由于本人岗位还涉及到与人行、银监的各项工作汇报,本人在业余时间也积极学习相关文件,包括人行征信制度、银监平台贷款管理制度、金融统计客户端操作规则等,为自己在这一年里更好的开展工作打下了扎实的基础。本人熟知,风险监控岗作为分行贷后管理的关口,负责分行公司信贷业务的风险识别、防控与化解工作,深入调查研究,及时、准确地掌握分行内外、国际国内的有关情况和信息是十分重要的。平时本人也通过各种渠道,了解当地的经济金融状况,及时做出风险预警。二、20xx年工作情况总结结合20xx年实际情况,在行领导及部门负责人的指导下,各位同事的共同努力下,重点开展了以下工作。1、分行开业筹备工作会同办公室同事一道,做好分行开业的筹备工作。2、信贷资产风险分类工作规范组织开展风险分类工作,按时保质完成风险分类,填报内容规范、完整并相互衔接。参考资料,少熬夜!1)对分行公司客户经理进行信管系统中资产风险分类培训;2)组织开展分行信贷资产风险季度分类工作,按时保质完成风险分类,真实反映分行信贷资产质量,做到风险分类覆盖率100%;(6、9、12月)3)向总行上报《贷款分类偏离度检查报告》;(6月)3、贷后管理工作做好日常贷后管理工作,制定贷后检查计划并定期组织贷后检查。1)对分行公司客户经理进行分行贷后管理制度及信管系统操作培训;2)对分行7月末所有信贷客户进行信管系统中的非现场检查;(8月)3)对分行承兑汇票业务及评估公司业务检查,形成自查报告上报总行;(9月)4)配合风险合规部,进行风险合规督查及信贷资金流向排查的信贷业务抽查工作;(9,10月)5)参加分行对公授信风险排查工作,陪同三部对公司授信企业进行走访;(10-11月)4、风险预警工作严格执行《江苏银行授信风险监控管理办法》有关规定,及时发现信贷管理中存在的问题及风险事项,提示并协助辖内机构做好风险识别、防控与化解工作,并在规定期限内做好有关信息的传递。严格执行授信风险事项报告制度;在限期内反馈总行下发的每份《预警通知书》、《整改通知书》;落实总行下发的风险防范措施。1)对浙江富阳华天纸业有限公司,揭示相关风险,向业务部门发出风险预警通知书。(9月)2)向总行上报杭州兆丰电池有限公司重大风险事项报告;(11月)5、征信管理工作做好征信系统的使用和管理工作。1)作为分行征信查询员,负责对分行上报授信业务的企业,进行征信查询;(5-7月)2)配合人行征信管理处,开展“征信宣传月”活动,并形成活动报告上报总行;(9月)3)组织分行相关人员参加征信从业人员考试;(10月)6、信用评级工作做好客户信用评级系统的使用和管理工作。1)做好分行内评系统中客户管户人确认和客户信息维护;(11月)2)开展20xx年度第五批公司类客户信用评级工参考资料,少熬夜!作;(12月)7、数据统计工作按时保质向监管机构、总行相关条线部门、分行计财部、分行合规部报送各类统计数据及相关报告。8、领导交办的工作及兼职岗位工作。做好领导交办的各项工作及兼职岗位的相关工作。1)按月向行领导及各经营部门报送本月授信业务情况通报;(11月)2)兼任分行授信业务受理岗及审批意见复核岗,今年以来合计受理综合授信172笔,低风险业务64笔,复核最终审批意见155笔;(12月)3)按时完成领导交办的其他各项工作,包括但不限于国土资源查询、房地产压力测试、贷款卡年审等工作。9、部门综合员工作做好部门收发文、办公物品认领、作息时间统计等其他工作,努力为部门同事营造一个安心、舒适的办公环境。三、本人工作存在的问题及努力的方向1、继续提高理论素养。今后加强理论知识和专业知识学习。2、加强服务意识。今后应加强对业务部门及各位客户经理的了解,应多与其他条线部门(公司业务、零售业务部门)进行沟通交流,提高服务意识和水平,真正做到管理是服务。3、加强工作创新意识。工作上有时只是按部就班地完成领导交办的任务,工作缺乏创造性,思路不新,业务能力水平不高。今后要打破工作常规,开拓性、创造性地开展工作,多为领导出主意,想办法,做好领导参谋、当好助手。4、加强政治敏感性。主要表现在:有时对领导的指示和文件精神吃不透,安排的一些工作任务不够重视,对事情发展趋势的分析判断拿不准,不能根据出现的新情况、新问题积极地做出反应,导致工作中出现了延误、偏差或胡乱行动,造成了不良后果。今后要在政治敏感性上加强修养,提高政治热情,形成敏锐的观察和全面的视野,对每一件事情充满的不确定性保持高度的警惕,并根据自身的环境和能力来及时采取应对的措施。5、继续提高文字综合能力水平。虽然完成了不少材料撰写工作,但材料质量不高、思路不新、深度不够,工作效能低。在今后工作中,通过自身努力,不断强化学习,虚心向身边同事求教,取长补短,修正不足,提高文字表达能力和写作水平。参考资料,少熬夜!银行工作总结【第二篇】我经历了两个工作岗位、三个单位,在各领导和各位同事的关心和指导下,本人工作各方面都得到了很大的锻炼和提升,但还存在一定的不足。现总结如下:一、主要完成工作1、合理编制经营计划,按领导要求做好经营分析。学习、消化、分析省分行综合经营计划,理解其实质和内涵,把握上级行的经营意图和政策导向,编制支行综合经营计划,明确各项指标到条线、到网点。同时,按领导要求完成综合经营分析报告,对全行网点和业务条线部门的经营情况进行分析,为行领导的经营决策提供参考依据。2、出台各项劳动竞赛方案,力促支行各项经营目标的实现。组织推动三个季度劳动竞赛活动开展,推动全年综合经营计划有效执行。各项活动设计有的放矢,立足打基础、谋长远、争位次,专班推动,措施具体。强化对综合经营计划执行的控制和引导,突出重点、做强补弱。3、做好通报考核,切实强化目标推进。加大了各项活动的通报力度和频度,多维度重点督办,定期进行业务调度。及时发布数据信息,员工能及时掌握计划完成情况,主动营销,活动气氛热烈,取得了实效。4、加强政策宣讲,推进转型落地。深刻领悟总行、省行转型发展意图,不断加强对条线、网点的政策宣讲,同时加强对转型指标的考核力度,从劳动竞赛、专项活动等多个维度促进转型观念生根、措施落地。5、持续优化财务资源配置。组织员工业绩系统的网点应用、推广,推动基层员工绩效分配更加合规、科学;根据上级行导向,及时调整产品计价。6、自觉加强理论学习,努力提高自身素质。在思想觉悟上,努力保持先进性,学习党的最新理论政策,严守党的纪律;在专业素质上,不断的鞭策自己拓宽视野、拓展深度,提高自身专业能力,通过不断学习、分析省行综合经营计划、KPI、等级行等考核文件,把握从总行到省行的经营意图和政策导向。二、存在的不足1、工作效率有待提升。财会部综合岗由于工作繁杂,在做好日常工作的同时,还有许多领导临时交办的事项,在工作的时间安排效率上还需进一步提升。2、服务基层意识有待进一步加强。在服务网点、条线部门等各方面工作上还需加强思考,优化流程,不断提升服务水平。三、下一步的努力方向参考资料,少熬夜!1、持续学习提升自我。一是加强政治理论学习,不断提高党性修养;二是加强新知识学习,不断提升综合素质能力。2、完善各项考核措施。根据上级行20xx年KPI等考核方案精神,进一步修改支行劳动竞赛方案,力求吃透省行精神,在节奏和细节的上坚持与时俱进。银行工作总结【第三篇】在资本充足率、利率市场化和金融脱媒的大背景下,商业银行发展零售业务已经不再是“喊口号”,各行已经纷纷将“调结构”付诸行动,零售业务的发展速度和比重不断提高。而XX年对于银联信零售银行部来说,也是调整年。在符总的重视下,各产品经理分析了客户需求,梳理了产品体系,同时也加强了与营销的互动,并通过向客户寄送《零售银行产品白皮书》等形式,零售银行部在公司内部的“声音”加强,在客户中的影响力也不断扩大。一、XX年工作总结在领导的指导下,今年本人在履行产品经理职责方面,取得了巨大的进步,下面主要从产品督导、营销与市场推广、客户需求定位和团队建设四个方面,进行了总结:四大方面工作归纳产品督导方面制定个贷和零售银行产品体系,制定最新产品推荐表;上线了新产品《小微金融资讯》《零售银行专题》,已实现了多份销售,并为下一年打下了基础;指导分析师写作,全面监控产品质量,无客户投诉事件;与数据部和技术部积极沟通,目前综合处理系统中已有个贷相关数据营销与市场推广对新产品制作营销方案,对客户经理培训;及时更新样本、产品介绍、征订通知等;加强主动与营销总监及客户经理的沟通;通过撰写银行界、回答记者问题等方式,宣传产品客户需求定位加大了与客户的主动沟通,如民生总行的个性化;及时拜访客户,了解客户需求,向客户推荐相关报告,根据客户需求提出个性化报告,或者对相关产品进行改造和完善;统计所负责客户的反馈信息,并进行归纳总结;参考资料,少熬夜!团队管理了解团队分析师各自优势及缺点,并适当鼓励和及时指导;多与分析师沟通,将公司政策和客户需求及时反馈给分析师通过以上的种种努力,XX年本人所负责产品产值万左右,与去年末相比增长40%,完成了年初制定的目标。具体情况如下:产品负责产品一季度二季度三季度四季度合计1、个人信贷业务月报2、个贷业务年报3、零售银行同业监测周报4、零售银行同业监测月报5、小微金融资讯下线产品银行零售业务月度观察个性化再销售零售银行专题研究零售银行同业数据比较零售银行年报商业银行竞争力评价报告其他个性化项目合计亮点:第一个亮点是个性化项目取得较大进步,全年共到款xx万元,不管是对产品经理还是对分析师来说,均具有重大意义。第二个亮点是个贷月报优势依然保持,贡献了%的业绩。第三个亮点是注重个性化的再销售,比如xx银行总行零售银行部的个性化,通过对产品的再组合与整理,及时出台征订通知,加大与营销的沟通,实现了产品价值的最大化,共创造了万的业绩。问题:《零售银行同业监测月报》仅实现了销售一份,分析原因还是月报与周报的定位差异性不大《小微金融资讯》季度出刊,时间间隔较长二、XX年工作计划参考资料,少熬夜!对于我个人而言,真是感叹岁月如梭,转眼到公司已经三年,作为我来北京后的第一份工作,又赶上公司实行新的产品经理制度,我有幸成为个贷产品经理,本人很珍惜这个机会,时刻以实现客户价值和提升自我素质为工作理念,认真履行产品经理的工作职责。未来,我相信通过银联信的工作平台,在不断实现客户价值的过程中,也能实现自我价值。下一年的工作计划:XX年,希望能稳定保持目前的工作团队,继续不断改善产品,加强与营销客户经理、客户的沟通,敢于尝试做个性化报告,使我们的产品销售更上一层楼,业绩提升30%以上。同时,还要多向公司优秀的、有经验的同事学习,珍惜公司的培训机会,使得自身及分析师的职业素质不断提高。银行工作总结【第四篇】时光飞驰,转眼间辉煌的__年即将离我们远去,回顾一年来的银行保卫工作,自己有收获和喜悦,也有惆怅和不足,现将这一年来的工作情况总结如下:一、平凡岗位,主人翁精神银行保卫工作是一个平凡的岗位,但也是一项特殊的、