参考资料,少熬夜!专业技术工作业绩总结报告【热选4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“专业技术工作业绩总结报告【热选4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!专业技术工作报告【第一篇】一、基本情况一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。二、履职情况(一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。1、根据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,改变了以前的吃大锅饭,平均分配;实现了按劳分配,多劳多得,优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高,工作态度明显的好转。2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况,保证了手术室护理工作的正常开展。(三)以病人为中心,开展人性化服务。1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流,了解病情,安慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达到95%以上。2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。为手术患者提供参考资料,少熬夜!适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。(四)不断提高护理质量,保障了护理安全。1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等,保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率≤%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。2、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺利完成。3、完善和规范了各种护理文书的记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。4、按照二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及细节,做到交接清楚,责任到人。完善了输血流程及注意事项,避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。(五)精打细算、节约成本。1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记,减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。2、正确记录收费项目,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责。三、学习方面(一)加强“三基”训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率达到100%,合格率100%。(二)加强基础理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科知识,每季度科室考核1次,合格率100%。(三)加强继续教育学习,积极参加医务科组织的业务学习。(四)加强专业知识的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%。(五)认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划,制定了科室带教计划,再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容,具体到每一天,并参考资料,少熬夜!时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。四、团结方面在医院,我尊重领导,团结同志,能积极配合好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作则,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外,还常常加班加点,常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带领科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情。作为手术室护士长,做到了摆正位子,积极工作。在自己的职责内,积极主动、敢于承担责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到及时请示汇报。五、廉洁自律方面自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。六、工作业绩自1月1日至9月30日我们共配合完成手术例,其中妇产科手术例,骨科手术例,外科手术例,五官科例,口腔科例。七、存在的问题一是学习不够深入,理论功底还不很扎实;二是具体工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在一定差距。总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力配合下,取得了一定成绩,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识。保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关心每一位手术患者的疾苦,及时为手术患者排忧解难。处处换位思考,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老老实实做人,恭恭敬敬做人。我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力,我们一定能完成各项任务,一定能让患者及家属真正放心和满意。专业技术工作总结报告【第二篇】20__年x月至今,我进入__房地产开发有限公司担任项目工程师,主管现场施工单位的管理工作。工作职能从一线施工转化为对施工单位的工程管理。在施工现场管理过程中,作为土建专业工程师,积极主动与其他参考资料,少熬夜!专业工程师及设计、成本工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的'速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。如今又是一年过去了,以下是我对今年的工作总结。1、负责5#楼的土建施工监督管理。5#楼交房时间紧,工作量大。通过积极督促施工单位优化施工方案,加班加点,并积极协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中大量的问题和矛盾,确保了于x月x日顺利向小业主交房。但管理也存在不足之处,因赶工室内地面空鼓和屋面渗水问题较重,暴露了施工管理监督不严的缺点。2、负责6#楼的土建施工监督管理。6#楼施工严格按照公司制定的进度计划,精心组织、严格管理,提前两个月完成竣工前的施工工作,并对认真进行分户验收,对于不符合要求的记录在案,并且要求施工单位立即整改,整改过后进行复查。于x月x日顺利交房,交付后投诉和维修大大减少,受到了广大业主的好评。3、负责1#至6#楼的室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收。4、负责7#楼的土建施工监督管理,目前处于结构施工期间,在每层的钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工单位做好各类临边防护,现已顺利完成十四屋的结构施工。5、负责1#至6#楼的售后服务维修工作。自x月x日开始接手今后服务维修工作以来,与物业公司密切配合,及时组织施工单位维修,解决了业主投诉的各类质量问题,并得到了业主的好评。在售后服务维修工作当中,最重要的是在接到投诉后对业主的服务态度要好,一定要先耐心地解释,然后积极地安排施工单位组织维修,特别是督促施工单位维修人员按约定的时间按时到场。目前主要问题在于施工单位的维修速度还有些跟不上,还需要加强督促。在处理的各类质量投诉当中,水管漏水的问题较多,且大部分是在装修后发现,因此在施工过程当中须加强隐避验收,防患于未然。另外就是一些细部处理要到位,在施工管理当中须加强监督。6、负责__A及10#楼的园林绿化工程,目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,确保了顺利开业和10#的交房任务。在今年的施工管理当中,虽然取得了一定的成绩,但存在的问题仍较多,在严抓质量和进度的过程中,忽略了安全文明施工,特别是要转变管理思维,要做好预参考资料,少熬夜!控工作,把问题消灭于萌芽状态。职称专业技术工作报告【第三篇】胡天蟒本人于20xx年7月毕业于湖南农业大学水利水电工程专业同年分配到广东省水利水电第三工程局工作至今一直从事水利工程施工及相关工作并于20xx年7月获得水利工程助理工程师资格通过20xx年度水利二级建造师执业资格为以后工作创造了硬件。现就任职以来的专业技术工作做如下汇报一、在20xx年8月20xx年1月参与公司投标经营工作。本人在这段时间内参与公司的投标经营工作参与了大大小小20多个标书的制作对于各种各样的工程需要采取不同的施工方案才能达到工程利润的最大化。这样就要靠投标人员的经验来判断了现场毕竟不是图纸上那么简单需要考虑到外界会有什么因素影响到工程的正常施工考虑到这些因素之后才来制定相对于该工程最为适用的施工方案以及材料、机械设备等的安排。因此在这段时间内学到了很多对工程的大方向的控制。而且在我投入到公司做标书的这段学习的时间内公司在我们的努力下也连续在东莞、兴宁、惠州中标。二、在20xx年2月至今参与兴宁市合水水库加固扩建龙北防护工程的施工管理工作。在该工程中担任项目副总工、质检部部长本工程合同造价约为20xx万元本工程包括5座副坝、3座交通桥、排洪箱涵及排洪明渠。在施工过程中由于雨季的影响使得工程在前期进度缓慢为了加快施工进度采取了多进施工班组24小时轮班制度一道工序施工完毕经验收合格后马上进行下一道工序的施工。这样材料、机械设备的安排就变得至关重要了不然就会造成施工班组的窝工导致施工进度的缓慢。我对工地上的各个工作场面进行了规划对材料及机械设备调配做出了详细的分工一旦在某个环节出现问题则马上重新规划为工程的顺利进行抢回雨季造成的工期损失赢得了时间。六角预制块的铺筑的外观质量刚开始一直是个很大的难题由于原渠道有个坡度导致预制块的底面和顶面总是有点坡度因此中间很容易产生局部高出几公分给人的感觉总是不顺。为此我们要求施工队拆了重新施工但是问题依然存在考虑到这样的情况我采取了测量放线从进口一直放到出口在每隔15m的地方即有伸缩缝的地方将高程首先在明显的钢筋头上表示出来。然后给施工班组交底用红绳拉出外边线在施工过程中即以该红绳来控制不能满足红绳的平顺度即拆除重新施工。参考资料,少熬夜!因此使得预制块的铺筑施工外观质量大大提高在各级领导参观视察的时候都对该项目非常满意。原设计为排洪圆涵考虑到雨季造成的工期损失我建议设计修改为方形箱涵便于施工材料周转能够加快且施工工艺较方便工期比较有保障且工程的投资并不会相应增加。设计院经过周密的考虑且咨询了业主和各方的意见觉得我提出的方形箱涵的对于整个工程来讲利大于弊同意进行修改。这样排洪箱涵在业主于20xx年12月征地完成后才移交施工场地给我方于20xx年1月253日则验收完毕该分部工程。该工程于20xx年1月25日验收了6个分部全部合格其中5个分部工程评为优良。三、在20xx年3月至今参与兴宁市合水水库加固扩建移民安置工程I、II标的施工管理工作。在I标的工程中我担任项目总工、工程部部长、质检部部长在II标的工程中我担任项目副总工、工程部部长、质检部部长。合同总造价约为5600万元。其中I标为2、3及龙北造地区主要的工程项目为土方的填筑、腐殖土的铺设及排水设施的施工。在该项目中我建